Андрей Мырза
Речь идёт о кластере Sorintex Mobile Textile Export (далее – Sorintex), который в нынешнем виде существует с 2024 года. Однако впервые решил представить себя общественности в рамках выставки Produs Autohton, прошедшей на Moldexpo 28-30 августа 2026 года.
История кластера
Председатель кластера и руководитель компании, им управляющей, Андрей Мырза, рассказал Logos Press, что всё началось в 2018 году с учреждения кластера Sorintex, объединившего 15 швейных и смежных предприятий, в рамках проекта TAIEX – инструмента технической помощи и обмена информацией Европейской комиссии в Молдове. Это был первый кластер в нашей стране.
Входящие в него предприятия достаточно быстро поняли преимущества такого объединения. Например, при выполнении крупных заказов, особенно сложных. Так, изготавливая форму для министерства обороны, несколько фабрик берут на себя пошив отдельных её изделий — кто вышивку, кто головные уборы, ремни, обувь и т.д. То есть, заказчик имеет дело с одним контрагентом, а не с десятком разных. Причём с кластером, у которого уже есть и репутация, и все необходимые сертификаты.
Затем в 2023 году ПРООН начала масштабное финансирование создания кластеров, за год появилось 12 таких объединений.
А два года назад Sorintex объединился с кластером Mobile Textile Export, и получился, по словам Андрея Мырза, «мегакластер», работающий на площади почти 200 кв. км. Это немало даже по европейским и мировым нормам.
Что такое «кластер»?
Остальные 19 существующих кластеров охватывают территории по 30-40 кв. км. Этого мало, по утверждению английского экономиста Майкла Портера, разработавшего теорию кластеров. Норма – 150 кв. км.
По определению Портера, кластеры – это географические сосредоточения взаимосвязанных предприятий, компаний, специализирующихся на поставках определённого типа продукции, обслуживающих организаций, компаний, работающих в смежных отраслях, и связанных с ними институтов (например, университетов, устанавливающих стандарты агентств и торговых объединений) в конкретных отраслях промышленности, конкурирующих, но также сотрудничающих между собой.
Sorintex, в настоящее время — профессиональное объединение, созданное по безоговорочному соглашению 33 компаний-учредителей, производителей с традициями в области одежды, текстильной и трикотажной промышленности северного региона Молдовы, которые нашли таким образом способ формализовать уже существующие партнерские отношения. Кроме того, членами кластера являются 4 университета, 4 профессиональных училища, 3 районных совета и 2 организации-катализатора, в общей сложности 46 членов кластера.
Если подробнее, кластер работает в трёх районах Молдовы: Сорока, Шолданешть, Резина. Плюс в него входят три предприятия из Приднестровского региона, включая такое крупное, как швейно-трикотажный комплекс «Интерцентр Люкс».
В число учредителей входят SA Ionel, Artizana SRL, Universcom и другие известные и не очень предприятия. С кластером работают такие университеты, как UTM, ASM, ASEM и бэлцький «Алеку Руссо». Профтехучилища готовят кадры для предприятий кластера по системе дуального образования.
И – немаловажная деталь. В кластер входит кишинёвская компания ABS, много лет занимающаяся сбором и утилизацией различных, в том числе и текстильных отходов. Это важно для выполнения обязательств в рамках расширенной ответственности производителя, которая только начинает реально внедряться в Молдове.
Всего предприятия кластера дают работу 4000 сотрудников. Экспорт в прошлом году составил 30 млн евро, плюс продажи на внутреннем рынке, которые каждое предприятие учитывает самостоятельно, и которые растут год от года.
Обмениваясь накопленным опытом, члены кластера уже получили все необходимые сертификаты для того, чтобы выполнять заказы от крупнейших мировых брендов.
Главное достижение – кластер получил в 2024 году бронзовый, а в нынешнем году — серебряный лейбл ESCO. Это самая авторитетная сертифицирующая организация Европы.
Не у всех всё гладко, отмечает Андрей Мырза. Есть фабрики, работающие постоянно, есть такие, у которых загрузка составляет, например, 10 месяцев в году. А два месяца простоя сводят всю полученную прибыль в минус. Но борьба за клиента ведётся постоянно.
Совместными стендами члены кластера в прошлом и нынешнем годах принимали участие в крупных выставках в Париже (Fashion Week), Стамбуле, Милане. На очереди Флоренция и Лодзь.
Тяжёлые проблемы лёгкой промышленности
Андрей Мырза выделяет три самые сложные проблемы, с которыми сталкиваются все молдавские швейники: миграция, кадры и энергоресурсы.
Первые две взаимосвязаны.
Профтехучилища обучают специалистов, но сразу же после их окончания, имея опыт практический работы (спасибо дуальному образованию), большинство выпускников тут же эмигрируют из страны.
На их место приходится заводить работников из Бангладеш, Индии, Узбекистана. «Местные рабочие жалуются, что иностранцам платят больше, — говорит Андрей Мырза. – Но мы и своим выплачиваем те же 600 евро, если они работают как индусы – не поднимая головы».
Ну а что делать с энергоресурсами руководитель кластера не знает.
«Буквально на днях у нас был потенциальный инвестор. Всё ему понравилось. Затем он запросил данные, сколько стоит электроэнергия, газ, вода и т.д. Посчитал – и уехал».
Это – глобальный бизнес, в котором идёт борьба за каждую копейку себестоимости. Дорого в Молдове, — размещают заказы в Черногории, уже и в Албании (меньше расходов на транспорт). И активно присматриваются к Африке. Которую, правда, уже практически полностью контролирует Китай, никого больше туда не допускающий. Что и оставляет шансы для молдавских, румынских и украинских швейных предприятий.
