Всё чаще основатели ищут возможности за пределами традиционных центров для более эффективного наращивания технических мощностей.
И для всё большего числа из них Молдова стала частью этого уравнения, утверждает администратор виртуального Молдавского инновационного технологического парка (Moldova IT-park, MITP) Марина Бзовый в статье, опубликованное в European Business Review.
Где же британский технологический основатель может масштабироваться, не тратя капитал, время и таланты впустую?
Старая модель упёрлась в стену
В условиях роста затрат в Великобритании, сокращения доступа к квалифицированным кадрам и необходимости более строгой дисциплины в вопросах финансирования многие понимают, что старая модель уперлась в стену.
Для Даррена Вудинга, основателя платежной компании Key IVR, этот сдвиг в мышлении начался с проблемы с наймом персонала.
По мере масштабирования в Великобритании, Европе и США, создание команды инженеров для поддержки роста занимало больше времени, чем ожидалось. Дело было не в отсутствии амбиций; проблема заключалась в трудностях с местным наймом, которые замедляли все остальное.
Поиск технических специалистов привел Даррена к структурному решению: Молдове.
Преодоление информационного шума
В конечном итоге внимание Даррена привлекло то, как Молдова эффективно устранила препятствия для международной экспансии. Для основателя, уже управляющего административными сложностями нескольких юрисдикций, привлекательность Молдавского инновационного технологического парка (MITP) заключалась в его радикальной простоте: единый налог в 7% на оборот.
Благодаря структуре MITP, Key IVR смогла обойти обычный лабиринт корпоративного налога, сложности с расчетом заработной платы и национального страхования. Это единый налог с оборота, который заменяет все остальное.
Для основателя это не просто экономия средств; это конец неопределенности. Поскольку эта 7%-ная ставка законодательно закреплена и гарантирована до 2035 года, Даррен наконец-то смог перестать реагировать на налоговую неопределенность и начать планировать найм с полной уверенностью.
Это позволило ему реинвестировать средства непосредственно в свой продукт, а не в административные сложности.
У Молдовы есть готовая рабочая сила
Этот сдвиг происходит одновременно с явным изменением на рынке труда. Мы часто слышим об «утечке мозгов» в Великобритании, и недавние исследования показывают, что 72% молодых специалистов рассматривают возможность переезда за границу ради лучшего качества жизни.
Реальность такова, что рабочая сила уже мыслит глобально. Основатели, которые настаивают на найме только в радиусе 30 миль от своего головного офиса, ведут проигрышную битву.
Создавая технический центр в Молдове, основатели получают доступ к пулу высококвалифицированных инженеров, жаждущих международных проектов, но не сталкивающихся с проблемами найма, часто встречающимися в перенасыщенных технологических центрах.
Используя виртуальную модель MITP, компании могут формировать такие команды без необходимости аренды физических офисных помещений или местной бюрократии, сохраняя руководство и коммерческую стратегию в Великобритании, одновременно развивая технический потенциал в других регионах.
Небольшой рынок с огромным значением
Хотя Молдова — небольшой рынок, за последнее десятилетие она создала по-настоящему развитую технологическую экосистему. Уровень работы, которая здесь ведется, часто удивляет тех, кто смотрит со стороны — от Argus AI, разрабатывающей передовые инструменты виртуальной хирургии, до Crunchyroll, предоставляющей аниме-контент миллионам пользователей по всему миру из молдавской базы. Это не просто филиалы; это технические сердца глобальных брендов.
С точки зрения Великобритании, количество компаний из этой страны, работающих в рамках MITP, с 2018 года увеличилось более чем вдвое. Это свидетельствует о постепенном переосмыслении структуры британских технологических компаний. Британские предприятия перестраивают свою структуру, сохраняя руководство и клиентов ближе к дому, одновременно наращивая свой технический потенциал там, где трение минимально.
Структурный сдвиг, а не краткосрочная тенденция
То, что делают такие основатели, как Даррен Вудинг, отражает более широкую эволюцию в том, как строятся технологические компании. На протяжении десятилетий экосистемы определялись географией — компании создавались там, где физически концентрировались таланты и капитал.
Key IVR доказывает, что эта модель меняется. Основатели становятся гораздо более внимательными к тому, как они структурируют свой бизнес, отделяя коммерческое присутствие от технических возможностей. Основной вопрос один и тот же для всех: как построить компанию, которая может расти, не будучи ограниченной одним местоположением? Для всё большего числа британских основателей часть ответа теперь включает Молдову.
Не только Великобритания
В 2025 году парк объединял 2 725 компаний-резидентов, многие из которых ориентированы на международный рынок. Из них 343 представляли иностранный капитал из 44 стран, большинство из которых из Румынии и Украины.
Совокупный оборот компаний-резидентов MITP в 2025 году превысил порог в $1 млрд, что составляет рост на 24,3% по сравнению с 2024 годом и примерно в 10 раз больше по сравнению с 2018 годом, когда парк был создан.
У резидентов и потенциальных инвесторов есть вопрос: сохранится ли льготный режим в парке при возможном вступлении Молдовы в ЕС?
Твёрдой позиции у молдавских властей по этому вопросу нет. «Власти Молдовы рассматривают отказ от налоговых льгот для IT-сектора в ближайшие годы», — заявил министр экономического развития и цифровизации Еуджен Осмокеску в программе Punctul pe Azi на TVR Moldova в декабре 2025 года.
По его словам, правительство уже обсуждает «стратегию выхода», чтобы привести налоговое законодательство к стандартам ЕС.
Однако на следующий день он опубликовал в соцсетях видеоролик, в котором уточнил, что нынешний льготный режим для резидентов Moldova IT Park гарантирован государством и останется неизменным до конца 2035 года.
