Gucci и Google создадут люксовые смарт-очки с ИИ
Русский
EUR/MDL - 20.16 0.1188
USD/MDL - 17.12 0.5801
VMS_91 - 3.03%
VMS_364 - 9.54%
BONDS_2Y - 7.40%
GOLD - 4,830.31 0.04%
EURUSD - 1.18 0%
BRENT - 103.13 45.48%
SP500 - 701.66 0.25%
SILVER - 79.91 0.7%
GAS - 3.04 16.02%

Мода встречает технологии: Gucci и Google создают «очки будущего»

Глава Kering объявил о планах вывести на рынок умные очки класса люкс, которые будут созданы в партнерстве с Google. Проект предполагает выпуск устройства под брендом Gucci уже в 2027 году, что может стать одним из первых примеров интеграции искусственного интеллекта в сегмент высокой моды.
Наташа Ким Время прочтения: 2 минуты
Ссылка скопирована
Gucci

Foto shutterstock

По словам генерального директора Лука де Мео, компания рассчитывает занять лидирующую позицию среди люксовых брендов, внедряющих носимые технологии. Новинка будет сочетать традиционную эстетику Gucci с возможностями AI — от интерактивных функций до персонализированного пользовательского опыта, пишет Reuters.

Выход Kering на этот рынок неизбежно усилит конкуренцию с EssilorLuxottica, которая уже сотрудничает с Meta и выпускает смарт-очки под брендом Ray-Ban. Таким образом, борьба за потребителя перемещается на стык моды и технологий, где функциональность становится не менее важной, чем дизайн.

Инициатива вписывается в более широкую стратегию Kering по диверсификации бизнеса. Руководство стремится усилить направления очков и ювелирных изделий, которые пока занимают относительно небольшую долю в выручке группы. Это должно снизить зависимость от колебаний спроса на ключевые модные линии.

Отдельное внимание уделяется перезапуску Gucci, который в последние годы сталкивался со снижением продаж. В компании считают, что возвращение к знаковым элементам дизайна и переосмысление наследия бренда помогут восстановить его позиции на глобальном рынке.

Кроме того, в Kering отмечают, что меняющаяся геополитическая обстановка влияет на потребительское поведение и требует гибкости. По мнению де Мео, эпоха универсальных стратегий уходит, уступая место более адаптированным подходам с учетом особенностей разных регионов.


Подписывайтесь на наши обновления


Реклама недоступна
Обязательно к прочтению*

Мы всегда рады вашим отзывам!

Читайте также