Нынешней осенью компания «Glass Container Company» (GCC) завершила основной этап модернизации своих производственных мощностей. Таким образом была реализована первая часть большого инвестиционного проекта, общей стоимостью в 17 млн евро.
Уникальный случай: минздрав признал ошибку. Министр здравоохранения, труда и социальной защиты Алла Немеренко официально сообщила о том, что давно известно — на инсулине чиновники нагрели руки. В 2018 году госзакупки этого лекарства превысили необходимые объемы в пять раз! Мало того, был закуплен весьма проблемный препарат, который пристроить будет крайне сложно.
Подувший ветер политических перемен вселил надежду молдавскому бизнесу на демонополизацию самых непробиваемых и доходных рыночных сегментов. Среди них — импорт мяса по евроквотам и экспорт черных и цветных металлов. Это те самые «священные коровы», о проблемном характере которых все знают, но решения не принимают.
С опозданием на год «Kaufland» открыл, наконец, свои первые магазины в Кишиневе. Самый опасный и обсуждаемый сетевик сделал «двойной выстрел»: запустил одновременно два объекта в районах Ботаника и Чокана. Инвестиции многомиллионные, но это — лишь малая часть бюджета в 300 млн евро, выделенных для молдавской экспансии.
Сентябрьский запуск отеля «Courtyard by Marriott» серьезно напряг кишиневский гостиничный бизнес. На рынке появился третий иностранный сетевой игрок, после «Radisson» и «Best Western», который нацелился на часть деловых постояльцев.
На этой неделе главная тема столичной торговли — «зеленый» ритейл. В Кишиневе в седьмой раз пройдет «IarmarEco» — ярмарка, посвященная экологическим продуктам и социальному предпринимательству. Данная ниша ежегодно растет: ее доля в ассортименте организованной розницы приближается к 1%.
За последний год на рынке общепита активизировался давний аутсайдер — формат столовых. Причем заметные инвестиции направляются в предприятия закрытого типа, они же — заводские столовые. Среди них есть весьма любопытные проекты западного образца.
Эта история о том, как рядовой дистрибьютор продуктов питания стал производителем и дорос до статуса экспортера. Случай в молдавском бизнесе — показательный, особенно в условиях дефицита оборотных средств и постоянного давления со стороны «большого ритейла».
В августе мебельная компания «Tandem» открыла вторую фабрику в Кишиневе, инвестиции в которую превысили 1 млн евро. Данный оператор расширяет мощности в Молдове с прицелом на румынский рынок, где активно формирует розничную сеть.
В конце июля в туристическом комплексе «Cricova» начался активный сезон продаж, который продлится до середины ноября. За это время объект принимает не менее 60% от своего турпотока. Нынешний год обещает быть беспрецедентным: криковские подвалы готовятся обслужить вдвое больше экскурсантов — до 130 тыс. человек.
Сомнения нового правительства по поводу приватизации крупных объектов госсобственности затронули и «Tutun CTC». Он был продан последним и с большим трудом: это проблемное имущество власти активно пытались пристроить с 2008 года. За контрольный пакет акций (90,81%) компания «Le Bridge Corporation Limited» заплатила 167,7 млн леев (8 млн евро) — столько, сколько за него запросили в конце 2018-го. Однако сразу после сделки появились декларации о том, что с «Tutun CTC» явно продешевили, продав за 7% от его реальной стоимости.
Всего год продлится эксперимент со сниженным НДС для заведений HoReCa: минфин решил вернуть стандартную ставку в 20% вместо льготной 10%, ввиду неэффективности такой уступки.
Кабмин предложил ряд кардинальных изменений в закон о контроле над табаком, Налоговый кодек и Кодекс о правонарушениях, регламентирующих оборот табачной продукции.
Эта неделя выдалась сложной для табачного бизнеса и особенно — для компании «Philip Morris». В среду в парламенте прошли публичные слушания проекта поправок в антитабачный закон, затрагивающий статус систем для нагревания табака. Таковая на рынке пока одна — «Iqos», которую «Philip Morris» представил в Молдове ровно год назад.
В ресторанном бизнесе столицы самый быстрорастущий сегмент — кофейный. За последние полгода там появилось несколько новых проектов, два из которых стали сетевыми.
В индустрии туризма кластер — явный аутсайдер. Структура-феномен, появившаяся в Молдове три года назад, сегодня, в большей мере, озабочена привлечением грантов, а не экскурсантов. И что удивительно: деньги дают!
Новый холодильный комплекс для хранения плодовой продукции был запущен в пригородном Дурлешть. Проект капиталоемкий: он потребовал порядка 30 млн леев, которые были освоены менее чем за год.
Сколько в Молдове туристических маршрутов, не знает никто. В бывшем Агентстве по туризму их значилось 20, из них коммерческих не более пяти, остальные появились больше «для плезиру». Создание полноценного рабочего маршрута — дело хлопотное и затратное. Что еще раз подтвердилось на примере Рамсарской зоны «Нижний Днестр», где экологическое общество «Biotica» в партнерстве с «EcoContact» пытаются нащупать туристический потенциал.
Летний зной-2019 обнажил состояние рекреационного бизнеса Кишинева и его окрестностей. Крайности две — эконом-вариант в виде парков с уличной торговлей и комплексы отдыха с якорем в виде бассейна. Между ними маячит «прослойка» из 183 летних террас, действующих в скверах и при стационарных точках общепита.
В резервации Старого Орхея (с. Требужень) открылся новый агропансион «Valea Stancii». За последний год это второй капиталоемкий проект в той зоне, стартовые инвестиции в который превысили 1 млн леев.
