От редакции
Республика Молдова переживает период серьезных политических, институциональных и социально-экономических вызовов. В такие моменты особенно востребованы не только оперативные новости и комментарии, но и попытки осмыслить более глубокие причины происходящих процессов и возможные направления развития страны.
Logos Press начинает публикацию цикла статей Елены Раду, посвященного вопросам стратегического развития Республики Молдова и поиску новой модели государственности в условиях глобальных изменений.
Важная ремарка – статьи были получены редакцией еще до последних резонансных событий в стране.
Предлагаемая автором концепция носит дискуссионный характер и не претендует на универсальный ответ. Редакция не обязательно разделяет все изложенные оценки и выводы, однако считает важным предоставить площадку для содержательной общественной и экспертной дискуссии по вопросам, имеющим значение для будущего страны.
Введение
Трудно не заметить существующий сегодня множественный многоуровневый кризис в Республике Молдова, который многие мягко называют турбулентностью и сложной ситуацией, производной от неподвластных молдавскому контролю внешних факторов.
Отчасти мы действительно находимся в такой слабо контролируемой молдавскими властями ситуации. Но лишь отчасти, ибо то, что контролируется ими, тоже пребывает в кризисе.
Налицо кризис смыслов, кризис институтов, кризис кадров, кризис действий… В сумме это дает нашу полную невидимость или весьма низкие показатели на мировой карте XXI века (Индекс экономической свободы, Глобальный инновационный индекс, демонстрирующий нулевую стоимость бренда «Республика Молдова», Патенты на изобретения в области ИИ , Рейтинги ВУЗов и ученых (смотреть в динамике) и прочие значимые показатели).
Почему же Молдова стабильный аутсайдер в показателях? Однозначно, ответ содержится в недостаточном качестве менеджмента — государственного и частного. Однако и смысловые ориентиры играют здесь не последнюю роль. Можно даже сказать, главную.
По моим наблюдениям (статья «Стратегическое видение Республики Молдова», 2018, и многие эксперты солидарны в данной оценке, в точках принятия решений в Молдове отсутствует стратегическое видение развития нашей страны на десятилетия вперед. Горизонт охвата у ответственных лиц, к сожалению, продолжает ограничиваться короткими бюджетными и электоральными циклами, длительность которых попадает в диапазон от 1-го до 4-х лет.
А также, несмотря на смену парадигмы в мире еще в 2011 году (дата условная, охватывает промежуток плюс-минус полгода от марта 2011 года, базируется на личных наблюдениях, анализе тенденций и оценках прочих аналитиков), сегодня, в середине 2026-го, у нас в стране сохраняется инерционность местных управленческих взглядов и действий, что генерирует и умножает ошибки в этих самых действиях и ожидаемых после них результатах.
Один из наглядных примеров — ситуация с трудовыми ресурсами, потребность в которых в нашем государстве из-за систематически убывающей демографии и снижающегося уровня жизни стоит очень остро. Мы – в пятерке самых быстро теряющих население стран мира! (данные Мирового Валютного Фонда и для наглядности Мировой Атлас).
Чтобы поднять уровень жизни и решить эту проблему, правительство Молдовы год назад сформулировало долгосрочное видение развития нашего государства в виде незатейливой фразы — «нашей продукции нужна добавленная стоимость» (цитата Министра экономики РМ на общественных слушаниях по Плану развития РМ в контексте получения Молдовой 1,9 млрд. евро от ЕС, апрель 2025.
На мой взгляд, данная цель не соответствует тенденциям XXI века и устарела лет на 100.
Но раз такое видение было озвучено в качестве маяка государственного развития, давайте посмотрим, какое решение нашла молдавская власть, отталкиваясь от заданного ею смыслового ориентира.
Весьма неожиданное – не возврат собственных граждан на родину, а привоз неквалифицированных трудовых мигрантов из стран Средней Азии. Выбор ареала происхождения работников обосновывался просто – их менталитет похож на молдавский, поскольку все мы родом из СССР и СНГ (цитата главы рекрутингового агентства, занимающегося привозом гастарбайтеров в Молдову в рамках диалога, организованного Торгово-промышленной палатой РМ во Дворце Республики (Кишинев), октябрь 2025.
После критики качества прибывающих трудовых ресурсов (Молдове нужны грамотные инженеры, а приезжают разнорабочие, курьеры и уборщики), чиновники вроде отказались от данного решения. Но только для того, чтобы спустя год, не создав должные условия для вовлечения непосредственно молдавских граждан в экономику собственной страны и, соответственно, не получив желаемого результата своей деятельности в виде экономического роста, принять аналогичное решение уже классом ниже – наводнить Молдову низкоквалифицированными трудовыми мигрантами из Непала, Бангладеша и Индии. И не просто завезти их в Молдову, а отдавая им приоритет по сравнению с молдавскими гражданами, в том числе и финансовый, в виде денежных пособий.
Чтобы что получить в итоге? Распыление молдавской культуры, вымывание из экономики еще большего количества молдаван, падение страны на уровни ниже в поисках «экономического чуда» из устаревших учебников за счет новых низкоквалифицированных и низкооплачиваемых работников? Уже из Африки?..
Мы, к слову, по уровню своего нынешнего развития как раз в соседстве со слаборазвитыми африканскими странами (Индекс экономической свободы). Видимо, власти стремятся зафиксировать там наше положение…
Аналогичная проблема с мотивами пополнения трудовых ресурсов и ареалом происхождения мигрантов, к слову, существует в соседней Украине, странах ЕС, Канаде… во всех государствах, которые придерживаются цивилизационной мысли о структурном характере нынешних кризисов.
И это фундаментальная ошибка, поскольку всем нам пора осознать, что мы находимся не в структурном кризисе, а в фазовом.
В чем различие? Структурный кризис — это когда возникают отдельные поломки внутри существующей системы (локальные или отраслевые), подлежащие «ремонту». Например, реформами или оптимизацией.
Фазовый кризис — это глобальный слом укладов, когда система исчерпывает себя, и возникает необходимость полного переосмысления и перехода на качественно новый уровень.
Молдова находится в фазовом кризисе!
Это значит, что любые реформы для сохранения или выравнивания привычной системы — как мертвому припарка.
Это значит, что нужны концептуальное переосмысление и перезагрузка Республики Молдова с тем, чтобы мы окрепли, поднялись и достойно заявили о себе миру как страна не прошлого, а настоящего и будущего. Страна, производящая не уныние, нищету и работоспособность со стрелкой «на полшестого» (читай, импотенцию и выученную беспомощность), а реальное развитие, адекватное вызовам времени.
Что для этого нужно? Вначале мы, как страна, должны осознать себя не объектом, а субъектом жизни и политики. И только после этого мы можем выстраивать свои дальнейшие шаги, формируя себя.
Что дает стране субъектность?
— Наличие у нее образа будущего. Причем, не просто образа будущего, а созидательного (!) образа будущего своего государства.
— Исходя из сформулированного и артикулированного созидательного образа будущего, понимание, какого человека будущего необходимо готовить стране, и какую для этого систему образования должно иметь государство.
— Наличие у страны собственной культуры и определение ее культурного кода.
— Исходя из созидательного образа будущего, понимания человека будущего, культуры своей страны и долгосрочных ориентиров развития, выраженных в культурном коде, формулирование собственной парадигмы и, как следствие, перезагрузка себя как страны в новом качестве и контексте.
Подробнее – в следующих статьях цикла.
Елена Раду,
руководитель Института стратегического брендинга «Альфа» (INBRASA).
