Еуджениу Осмокеску
Во-первых, экс-министр сельского хозяйства и нынешний председатель ассоциации «Moldova Fruct» Виталие Горинчой указывает, что пока неизвестно, сохранит ли Еуджениу Осмокеску ранг вице-премьера, или утратит его. В истории института исполнительной власти РМ были периоды, когда глава минсельхоза являлся также вице-премьером – с более или менее широкими полномочиями за приставкой «вице».
Последний такой случай был совсем недавно – в бытность Владимира Боля министром и вице-премьером (в правительстве Речана). Если это произойдет с Еуджениу Осмокеску в правительстве Тофана, то ситуация – и для персоны, и для возглавляемого им министерства, и для агропродовольственного сектора – будет выглядеть иначе, чем на первый взгляд.
Во-вторых, как считает директор ассоциации экспортеров зерна и масличного сырья «Agrocereale» Юрие Рижа, назначение экс-министра экономики на должность министра сельского хозяйства и пищевой промышленности необходимо рассматривать в контексте конституционно закрепленной задачи – евроинтеграции.
Один из важнейших аспектов этого процесса — привлечение донорских ресурсов на его реализацию. В том числе, что особенно важно для субъектов агропродовольственного сектора – их финансовую и всякую другую поддержку на этом нелегком пути.
А Еуджениу Осмокеску – человек искушенный в отношениях с Еврокомиссией, международными донорскими организациями, субъектами крупного транснационального бизнеса. А значит, в этой части задач (и, возможно, полномочий) у него есть шансы преуспеть.
Кстати, это мнение разделяют и другие представители агропродовольственного сообщества. Например, директор ассоциации импортеров рыбы и морепродуктов «AgroVector» Игорь Григорьев.
В-третьих, многие из авторитетных субъектов агропромышленной бизнес-среды, лично знакомых с Еуджениу Осмокеску, отмечают его коммуникабельность и корректность в общении, открытость и способность «искать и находить общий язык». Это качество отчасти нивелирует замечание, которые можно отнести к разряду критики, или, во всяком случае, временных недостатков нового главы минсельхоза.
«Он слишком хороший специалист в финансах и макроэкономике, чтобы иметь успех в сельском хозяйств»
Такое небанальное мнение в комментарии Logos Press высказали некоторые руководители бизнес-ассоциаций и даже политических партий, опирающихся, в том числе, на сельский электорат.
С их точки зрения, проблема даже не в том, что человеку без специальной подготовки будет сложно переключиться с «работы над цифрами» на «работу с животными». Современное сельское хозяйство – это сфера, не менее цифровизированная, чем современная армия. «Умное» сельское хозяйство – это буквально фабрики под открытым небом: с автоматизированными и интегрированными процессами – спутниковая навигация тракторов и комбайнов, онлайн-логистика товаропотоков, бухгалтерия и прочее в одном смартфоне агробизнесмена. Проблема во взаимодействии лидера профильного министерства с малознакомым контингентом влиятельных людей «от земли».
Так, в частности, директор ассоциации производителей зерна и масличного сырья «Forța Fermierilor» Александр Слусарь отметил, что «быть хорошим экономистом недостаточно для сельского хозяйства, необходимы прикладные знания процессов и связей в агропромышленном комплексе».
Таковыми, как считают руководители ряда ассоциаций, обладают некоторые из госсекретарей MAIA, они могли бы органично переключиться на исполнение обязанностей в статусе главы минсельхоза. Некоторые из них уже видели себя в кресле министра. Принять иную кадровую реальность всем будет не просто.
Тем более что, как отмечает экс-министр сельского хозяйства Василе Бумаков, новому профильному министру придется организовывать работу «пожарной команды» — с функциями тушения текущих пожаров и, одновременно с этим, проведения жестких, потому непопулярных реформ в агропродовольственном секторе. Для этого, как минимум, предстоит быстро найти общий язык с действующей командой (или сформировать новую команду) минсельхоза.
Наконец, успех евроинтеграции и текущее благосостояние (все еще преимущественно сельской) Молдовы именно в нынешнем маркетинговом сезоне будет особенно сильно зависеть от экспорта агропродовольственной продукции.
Между тем, как отмечает Василе Бумаков, «те рынки, на которых мы конкурентоспособны, для нас сейчас недоступны, а на тех рынках, которые нам доступны, мы недостаточно конкурентоспособны».
При этом, вопрос повышения конкурентоспособности многих молдавских агробизнесменов в первом или втором поколении «в рыночном соревновании» с потомственными (и хорошо субсидируемыми) европейскими фермерами – задача, увы, без быстрого и простого решения.
Подписывайтесь на наши обновления
