Реформа местной власти: село Сирець теряет до 20 млн леев в год
EUR/MDL - 20.19 0.0939
USD/MDL - 17.15 0.5429
VMS_91 - 3.03%
VMS_364 - 9.54%
BONDS_2Y - 7.40%
GOLD - 4,715.28 0.24%
EURUSD - 1.18 0%
BRENT - 117.29 13.73%
SP500 - 737.62 0.83%
SILVER - 80.35 1.35%
GAS - 2.77 8.88%

Львиная доля налога на доход сельчан остается в городе

Большинство вопросов, связанных с добровольным объединением примэрий и шире - с реформой местной власти, касаются Министерства финансов, поскольку центральной проблемой остается система распределения финансовых ресурсов.
Татьяна Шикирлийская Время прочтения: 3 минуты
Ссылка скопирована
Леонид Боаге, примар села Сирець

Фото: Леонид Боаге, примар села Сирець

Такое мнение высказал примар села Сирець района Стрэшень Леонид Боаге.

«Многие граждане покинули Молдову не по вине примаров или потому, что их села  маленькие, — отмечает он. — У нас даже нет юридического определения того, что означает большой, малый или средний населенный пункт. И есть города с населением, которое меньше,  чем количество жителей в селе Сирець».

Стимулы к объединению не решают проблем инфраструктуры

Он подчеркнул, что стимулы к добровольному объединению не решают проблем, связанных с базовой инфраструктурой в населенных пунктах. В Сирець еще до начала реформы был запущен процесс инвестирования в человеческие ресурсы, расширение штата и подготовки специалистов, способных привлекать европейские средства и инвестиции.

Тем не менее, нежелание местных жителей участвовать в этом процессе объясняется нехваткой финансов и степенью недоверия между местными властями, особенно в вопросах территориального сотрудничества или распределения средств.

Сирець теряет ежегодно 10-20 млн леев

Леонид Боаге привёл в пример село Сирець: из 5000 жителей, проживающих в нем, около 3000 ежедневно работают в Кишинёве. Их подоходный налог остаётся в бюджете муниципия Кишинёв, что означает ежегодные потери для села в размере 10–20 млн леев.

«Эти деньги не дошли до нашего сообщества для развития услуг, и это пример, для которого, мы надеемся, будут найдены решения в рамках реформы, — уточнил примар. — Но, допустим, мы объединились, провели реформу, однако остается вопрос: что мы будем делать завтра? Какие финансовые инструменты позволят населенным пунктам решать проблемы водоснабжения, дорог, газоснабжения, канализации, освещения и других?»

В Сирець удалось осуществить эти инвестиции, благодаря вкладу примэрии и жителей. В селе на 95% решены проблемы водоснабжения и газоснабжения, на 30% — канализации, на 80-85% — уличного освещения и более 60% дорог модернизированы.

Однако не все села обладают такими возможностями, и «мы не можем ставить все примэрии, решившие объединиться, в равные условия», подчеркивает он. И приводит в пример коммуну Кэлинешть, где было осуществлено объединение и создана более крупная административная единица.

Различия в возможностях должны быть учтены

«Однако это не гарантирует, что они смогут решить те проблемы, которые мы решили в Сирець без объединения, — говорит он. —  Различия в возможностях и ресурсах остаются очевидными и должны быть учтены в ходе реформы».

Поэтому, по словам примара, крайне важно, чтобы уже на начальном этапе реформ были найдены решения по ряду вопросов:

Как будет распределяться НДС?

Как будет распределяться подоходный налог физических лиц — по месту жительства или по месту работы граждан?

Какие решения будут применяться к стоимости недвижимости и земли?

Какие финансовые инструменты будут использоваться для развития инфраструктуры после объединения?


Подписывайтесь на наши обновления


Реклама недоступна
Обязательно к прочтению*

Мы всегда рады вашим отзывам!

Читайте также