Окница – самый северный район Молдовы. Раньше на севере была сконцентрирована значительная часть промышленного потенциала республики. За счет этого район был сильным и богатым. В городах работали свыше десятка крупных предприятий. Сегодня в Отачь из шести заводов остался один, в котором хранят государственные запасы зерна.
В недавнем прошлом переработкой аграрной продукции занимались не только в городах района, но и в селах. Сегодня эти предприятия, за небольшими исключениями, не работают. Даже созданная в 1998 году зона свободного предпринимательства «Отачь-бизнес» не стала локомотивом регионального роста и точкой притяжения серьезных инвестиций. Весной этого года её решением правительства закрыли, т.к. отведенные ей изначально 25 лет истекли, а причин для продления деятельности власти не нашли.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
 |
 |
 |
| Председатель района Окница Юрий Плопа |
«Из индустриального района мы превратились в аграрный. У нас нет даже собственной пекарни, — сетует Юрий Плопа, председатель района Окница. – Хлеб возят из Сынжерей, других соседних районов. Причин этому много, и удаленность от центра – одна из ключевых. В 90-е годы экономику Молдовы постарались приблизить к большим городам — Кишиневу и Бэлць, в результате сегодня окраины менее задействованы в происходящих в республике переменах. Бизнес не очень охотно инвестирует в наш район, потому что мы находимся далеко от населенных пунктов, которые обеспечивают высокую покупательскую способность. Не меньше влияет на его развитие и слабое территориальное представительство в столице. В органах центральной власти мало уроженцев нашего района, которые бы продвигали его интересы. Многие структуры республиканского подчинения, охватывающие район Окница, находятся в Единец или Бричень. Мы живем, словно в отдельном государстве. Люди здесь так и говорят: есть Молдова, и есть Окницкий район».
Жители района, которые не уехали работать за границу, преимущественно трудятся в соседних районах или заняты в сезонных работах в сельском хозяйстве. Раньше близость к границе была важной составляющей его экономического потенциала, которая генерировала серьезные доходы, а сейчас этот фактор, скорее, тревожит власти. В районе четыре перехода границы, и если до недавних пор железная дорога практически не функционировала, то с прошлого года ее деятельность восстановлена. Для района это плюс, но в разы увеличился поток транзита. Так как таможня находится в центре города Отачь, это проблема для местных властей, потому что нагрузка на дороги увеличилась, а у примэрии нет возможности восстанавливать их.
«На уровне центральной власти звучали даже предложения все перевозки направить через север страны, — продолжает Юрий Плопа. — Это был бы дополнительный прессинг на таможню в Отачь, а она небольшая. Имеющаяся в районе инфраструктура позволяет снять нагрузку с нее. У нас построен современный новый мост в селе Унгры, который сегодня не может быть задействован, т.к. из проекта по строительству дороги Оринешть — Отачь исключили участок в 9 км, который ведет к таможне».
Приоритет — вернуть людей в район
Для этого в Окнице создают индустриальный парк. Процесс идет тяжело, но первый этап уже пройден. Создается новая бизнес-структура с чистого листа. Руководство района сработало оперативно, и из семи районов для участия в государственном проекте по созданию многофункциональной индустриальной платформы выбрали Окницу. Городские власти выделили участок в 9 га, на нем сейчас идут работы: подводятся коммуникации, строится административное здание. Пандемия COVID-19 и военные события в Украине задержали этот процесс, но до конца года будут идентифицированы резиденты, надеются в Окнице.
«Сейчас в Отачь работает швейный цех, но от заказа к заказу. А инвесторам необходима стабильность, — объясняет председатель. – В районе запланированы крупные инвестпроекты по созданию девяти промышленных объектов для переработки сельхозпродукции, но необходима бизнес-инфраструктура, поэтому парк для нас так важен. А люди вернутся, если увидят перспективу. Как водители, которые уехали на заработки в Европу, а когда их коллегам здесь повысили зарплаты, стали проситься к нам на работу».
 |
|
| Аделина Карабец |
Для привлечения инвестиций в районе активно ремонтируют дороги. «Мы их не пломбируем, как раньше, а покрываем асфальтом разбитые участки, — рассказывает Юрий Плопа. – Нам необходимо еще два года, чтобы полностью привести местные дороги в порядок. Правда, дефицит районного бюджета растет, и если до сих пор он составлял 1-2 млн леев, то в этом году запланирован на уровне 12 млн леев. Мы оптимизируем наши расходы, но из районного бюджета на образование уходят 70%, 17% — на медицину, а для развития остается мало средств».
Тем не менее, в районе реализуют различные проекты социального характера. Отремонтировали дорогу к монастырю Каларашэука протяженностью 4 км. С ним в районе связывают планы на продвижение туризма. Проект на сумму 23 млн леев внедряло Агентство регионального развития Nord. Часть дороги отремонтирована за счет средств района (7 млн леев).
«Это был большой проект, запущенный еще в 2012 г., — говорит руководитель районного управления экономики Аделина Карабец. — Его сначала не хотели финансировать, потому что он не подпадал под определение объекта туристического назначения. Мы построили вокруг него две беседки, парковки, тротуары, оборудовали санузлы и довели проект до конца».
На август намечено открытие одного из двух стадионов, которые район ремонтирует совместно с Национальной федерацией футбола. Первый в спортшколе в Окнице, где до конца года планируют сдать в эксплуатацию еще и интернат, обустроенный для проживания иногородних учащихся. Практически готов к открытию и большой стадион в Отачь, расположенный на живописном берегу Днестра. На нем отремонтировали покрытие, установят новые скамейки.
В самой северной точке республики — селе Наславча, расположенном на островах, образовавшихся от слияния Днестра и речки под названием «33 брода», предприниматели постепенно выкупали участки и строили мини-отели. В них предлагают форель, которую выращивает местный бизнесмен Дмитрий Бырладян. Инфраструктуру туризма дополняет музей, в котором представлена история депортированных в Наславчу из Германии немцев.
«Но туристические трассы, такие, как вблизи столицы, через нас, к сожалению, не проходят, — продолжает Аделина Карабец. – Хотя на территории района действуют музеи его уроженцев — Констатнтина Стамати и Петру Заднипру, есть много других достопримечательностей, которые можно было бы включить в национальный маршрут».
Проектов в Окнице много, однако доводить их до конца в это непредсказуемое время сложно. Район газифицирован, но есть проблемы с водой, как и у всех в стране. Она поступает из Сорок, а на проект по строительству очистных сооружений у государства не хватает средств, и он застопорился. Совет модернизировал два отделения районной больницы с помощью средств СNAM, а также отремонтировал поликлинику и приют для пожилых людей на базе бывшей железнодорожной больницы, которая находится на его балансе.
«Но нам не хватает средств, поэтому нужны серьезные инвесторы, чтобы район развивался и стал богаче, – считает наш собеседник. — Мы стараемся экономить, оптимизировали районную администрацию. Объединили управления экономики, сельского хозяйства и кадастра в одно. Добавили в него туризм».
Бизнес, в стремлении соответствовать меняющимся реалиям, здесь тоже перестраивается, постепенно меняя структуру экономики района. В городе Фрунзе, где раньше действовал самый крупный завод по производству лимонной кислоты в СНГ и который давно простаивал, собственники разместили солнечные батареи. Производят электроэнергию на площади 3-4 га. В агрохозяйствах также многие работают на собственной энергии.
Не хватает рабочих рук
Но основой экономики района остается сельское хозяйство и его базовое направление – растениеводство. В этом году около 7 350 га засеяли пшеницей, кроме того, выращивают кукурузу, подсолнечник, сахарную свеклу и рапс. Есть и более экзотические модные культуры, такие как нут или тыква — для производства семян. Оборудована линия по ее очистке.
В селах Унгур, Каларашэука, Вылчинец, Кодрень и др. активно развивается садоводство. Район может гордиться своими интенсивными садами и разнообразием фруктов и ягод. Здесь выращивают с десяток сортов яблок, черешню, сливу, айву, черную смородину, малину, ежевику.
В животноводстве, как и везде по республике, дела обстоят хуже. Но лучше, чем во многих других районах, если учесть, что сохранено хозяйство, которое работает на базе бывшего колхоза «Маяк» в селе Ружница. Его собственники JLC Agromaiac выращивают 656 голов крупного рогатого скота, из которых 270 коров, остальные — молодняк. «Есть ферма и в селе Михэлэшень. Там семья закупила 38 голов племенных коров, — говорит Игорь Оборок, руководитель агрослужбы района. — В районе действуют три свинофермы на 100-300 голов. Выращивают также коз французской породы и овец».
Мы побывали в компании «JLC Agromaiac». Создавалась она на базе колхоза, все склады и коровники были отремонтированы и переоборудованы. Хозяйство это многопрофильное. На площади в 187 га здесь выращивают пшеницу, ячмень, кукурузу и сою. Корма заготавливают сами. «У нас неплохие показатели по надоям, — рассказывает Светлана Мустяцэ, администратор предприятия. — За день мы надаиваем в среднем по 28-32 л молока на корову, а всего около 5 т в сутки. Часть его идет на корм, остальное перерабатывается на заводе Incomlac в Бэлць. В хозяйстве есть тракторная бригада, а также столовая, где кормят работников три раза в день, общежитие. Но проблема с кадрами на ферме остается. Не хватает рабочих рук, не говоря уже о специалистах».
В хозяйстве сегодня трудятся 70 человек, в основном люди в возрасте. Дояркам приходится работать без выходных, поэтому привлекают и со стороны. Молодежь сюда не идет, хотя все в хозяйстве оборудовано по последнему слову техники. Коровы ухоженные, чистые. Питание их механизировано. И зарплаты по сравнению с другими предприятиями неплохие — 6-8 и более тыс. леев в месяц плюс полный соцпакет.
 |
| Игорь Оборок |
«Проблема в том, что люди привыкли к нормированной пятидневной работе, — считает Светлана Мустяцэ. – Или вообще не работать и при этом получать пособие на бирже. Сёла умирают, в них много пустующих домов. Молодежи нет, а старики уже не могут работать. Это проблема всех районов. Поэтому очень важно, чтобы государство поддерживало сельское производство. Сейчас обещают выплачивать субвенции на литр реализуемого молока и на поголовье телок до трех месяцев. Есть надежда, что дела в секторе начнут поправляться».
В районе Окница в этом году урожай зерновых неплохой. В прошлом году урожайность озимой пшеницы составляла 3,8 т с га, в этом — 4,5 т с га. «Хозяйства, в которых соблюдают технологии, получили и по 7-8 тонн с гектара, озимого ячменя – 6-7 т с га, — говорит Игорь Оборок. — Но цена в 2,40 лея за кг – очень низкая, при том, что на 1 га пшеницы расходы составляют около 18 тыс. леев. Особенно пострадали те производители, которые не смогли продать прошлогодний урожай. Пока сделок мало. Порт Джурджулешть занят, через него идет украинская пшеница. Поэтому аграрии ждут решения проблемы с реализацией».
На территории района действуют два зернохранилища – в городе Отачь и селе Редюл Маре. Компания АО Rediul Mare оказывает услуги по отгрузке, приемке и хранению зерна местным сельхозпроизводителям и населению. После приватизации у предприятия несколько раз менялись собственники, но вид деятельности оставался прежним. Компания приобрела актив в 2008 г. Новые собственники модернизировали элеватор и линии по транспортировке, построили сушильный комплекс на 80 т в час. Около 40% оборудования было обновлено.
«Наш элеватор – один из самых старых в Молдове, — говорит Дмитрий Андрух, администратор предприятия. — Первые склады были построены еще в 1947 г. На данный момент его емкости позволяют хранить около 40 тыс. тонн. Кроме того, мы предоставляем услугу по хранению силоса в металлических емкостях. На предприятии действуют также мельница и маслобойня. Мощность мельницы достигает 7,5 т. в сутки, маслобойни — 3 т в сутки».
На предприятии раньше действовала и пекарня, но ее закрыли 15 лет назад из-за нерентабельности. Сейчас на предприятии работают 37 человек, многие процессы автоматизировали, чтобы сократить штат и повысить зарплаты сотрудникам.
Раньше компания закупала сельхозпродукцию и экспортировали ее в Румынию. Но уже второй год не занимается этим. «В прошлом году подсолнечником, который мы вывозили, склады наших соседей заполнила Украина, — рассказывает Андрух. — Сейчас цены непредсказуемы, и риски большие. Но мы обновляем сертификат по ISO для выхода на европейские рынки или участия в различных программах и проектах. Надежды не теряем».
Крестьянское хозяйство Евгения Кондрацкого в с. Корестэуць было основано в 2004 г. Производитель выращивает пшеницу, рапс, подсолнечник, кукурузу и ячмень на 730 га, есть у него и яблоневый сад. Много лет выращивал картофель, но пять лет назад отказался из-за нерентабельности.
По специальности Евгений агроном. В этом качестве он работает с 1985 г. После приватизации брал у односельчан в аренду землю, постепенно скупал наделы и приобрел склады, коровники и мастерскую транспортной бригады бывшего колхоза. Все эти активы отремонтировал и переоборудовал под склад, помещение для сортировки яблок, под производство картонных коробок и др. Технику закупил новую. Первый холодильник предприниматель построил в 2013 г., а второй — в 2017 г. Хранит в них яблоки, которые выращивает на площади в 80 га.
До сих пор фрукты фермер отправлял в Россию. «Сейчас, к сожалению, логистика очень дорогая. она съедает всю нашу прибыль, — констатирует Евгений Кондрацкий. — Надеяться на другой рынок пока не приходится. Индия очень далеко, а в Египте активно работают поляки, для которых мы не конкуренты. Они выращивают в 10 раз больше яблок, чем в Молдове. При этом у них субвенции значительно больше. Но и они стараются свою продукцию отправлять на российский рынок».
Зерно хозяйство отправляет в Румынию на переработку, а оттуда оно идет дальше в Турцию и на Ближний Восток. «Зерно прошлого сезона мне, как многим другим, пришлось продать весной по низким ценам, нужно было выплачивать кредиты и освобождать склады для новой продукции, — продолжает производитель. — Кукурузу сейчас продаю, потому что скоро появится новая. Ожидается неплохой урожай. Я хранил ее в элеваторе, а это недешевая услуга».
Он считает, что единый сельхозналог отчасти решил бы проблемы сельхозпроизводителей. «Я бы, например, расширил зерновой клин, потому что у меня три комбайна, на которых можно обрабатывать больше земли. Но сейчас сложно арендовать ее, в последние годы появилась конкуренция».
Молодежь предпочитает услуги
 |
|
| Александр Гацко |
Молодой предприниматель Александр Гацко несколько лет назад открыл в Окнице компанию ADAMAS GRUP и разработал собственную концепцию торговли плацындами, пельменями, варениками и др.. «Несмотря на то, что сейчас много фабричных аналогов, людям больше нравятся эти изделия ручной лепки, по-домашнему, — объясняет он. – Мы реализуем свою продукцию в наших магазинах. Проблем с клиентами нет. Скорее, наоборот. У нас есть цех, в котором работают два человека. Они не успевают удовлетворять запросы. Помогает им моя мама».
В настоящий момент в компании работают 19 человек. Ей принадлежат два магазина, буфет в школе и кафе Black box, где можно выпить кофе или фирменный чай. Например, из алоэ с лаймом и мятой. Готовят в кафе и хороший итальянский кофе, и разнообразные коктейли, и вкусные блюда из молдавской и европейской кухни. Есть возможность проводить мероприятия на 20 посадочных мест.
Бизнес Александр начинал в 2015 году, вернувшись из Москвы, где проработал 14 лет, параллельно получив высшее образование по специальности «бизнес и управление». Он всегда хотел организовать свое дело дома. По возвращении купил магазин и занялся торговлей. Сейчас расширяется, полгода назад построил рядом с кафе автомойку, есть планы открыть еще один магазин в соседнем селе Паустова.
Сейчас его заинтересовал туризм. Хотя он еще не готов говорить об этом, предположительно это будет сельский пансионат, ближе к Днестру. Когда-то Александр мечтал сделать что-то из морских контейнеров, и реализовал свою мечту в кафе. Оно построено на базе старых советских контейнеров для перевозки. А внутри все обустроено под музей со старыми фото города Окница и его окрестностей. Дело в том, что первое его образование связано с организацией и управлением железнодорожного транспорта.
«Развивать бизнес непросто, — говорит предприниматель. — Конкуренция большая, маленький город, все хотят заработать, Сложно найти даже продавцов. Молодежь ждет больших зарплат, а мы здесь не можем им такие предоставить, при всем желании».
История создания бизнеса братьев Серджиу и Эдуарда Тинтюк, которым принадлежат компании «MEGA NORD CONSTRUCT» и «TINCOMERT GRUP», тоже начиналась с работы за границей, в Италии. Сейчас эти предприниматели — одни из самых крупных импортеров угля и соли в республике. Занимаются еще и строительством, ремонтом, а также импортируют стройматериалы. В компаниях на данный момент работают около 120 человек.
Строили бизнес молодые люди на собственные накопления и кредиты. Изучили рынок и сделали вывод, что в строительстве есть возможность для развития. «В 2009 г. мы купили 25 соток земли в Окнице и начали на этом участке продавать уголь, металл, цемент и др. стройматериалы, — рассказывает Серджиу. – Затем построили магазин площадью 40 кв. м, где продаем товары для строительства и дома. Затем расширились до рынка. Сейчас продажи ведутся на 4 га. Построили в Окнице и большой магазин на 2 тыс. кв. м. Есть магазины в Дондушень и в Кишиневе. Я поставил перед собой цель: каждый год добавлять новую товарную позицию. Привозим товар из Румынии, Украины, Турции, Беларуси, Казахстана и распространяем по всей республике. В год угля, например, завозим около 15 тыс. т. Для дистрибуции приобрели 15 большегрузных машин».
В этом году братья приобрели гектар земли в порту Джурджулешть. «Возможно, в следующем году начнем там строить базу, — говорит Серджиу. — Хотя работать стало сложнее из-за проблем с логистикой. В порту постоянные очереди, машины задерживаются на таможне, цены выросли. Но мы стараемся не падать духом и идти вперед. Я как в спорте – нацелен на победу (Серджиу Тинтюк — вице-президент Национальной федерации по дзюдо – прим. ред.)».
Сейчас компания задействована в Окнице в строительстве индустриального парка. Последняя идея братьев – производить брикеты из угольной пыли. Они уже завезли оборудование из Китая и строят ангар в Окнице. Надеются через два месяца запустить производство. А в будущем планируют производить тротуарную плитку.
На этой обнадеживающей ноте хочется поставить точку. Но не могу не озвучить мысль, которая сквозила почти во всех рассказах моих собеседников: центральной власти стоит обратить больше внимания на район Окница.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
|
|
Кишинев-Окница-Кишинев
