В июне в рамках проекта по сотрудничеству между Счетной палатой и Национальным офисом аудита Швеции организован удаленный семинар по развитию навыков в области современного менеджмента.
Команда менеджеров Счетной палаты РМ осваивает передовые поведенческие технологии и опыт коллег для эффективной организации работы учреждения в современных условиях. Темы для семинаров были определены исходя из потребностей, сформулированных в ходе семинара, организованного в декабре 2019 года в Кишиневе, а также из списка запросов, сформулированных командой менеджеров Счетной палаты.
В первой сессии участники семинара освоили основные элементы организации современного процесса управления, объединение элементов лидерства и управления, обменялись личным опытом, обсудили текущие проблемы команды. Вторая сессия, которая состоится 2 июля, будет посвящена изучению лидерских качеств каждого участника семинара. Будут рассмотрены такие вопросы, как управление сотрудниками с различными психотипами, понимание их потребностей и ожиданий.
Третья сессия будет посвящена способам эффективного руководства. Эксперты проекта предоставили подробную информацию и рекомендации для понимания и правильного применения модели эффективности работы команды (модель Алана Дрекслера / Дэвида Сиббета), которая помогает сформировать командный дух и получить желаемые результаты от коллективной работы. Для сотрудников Счетной палаты при непростой специфике аудиторской деятельности это обстоятельство оказывается немаловажным.
