Экономика района Сорока была объектом нашего анализа более трех лет назад. С тех пор страна и район изменились, особенно из-за пандемии и засухи. Об этом свидетельствуют цифры. Если в 2019 году в районе было собрано свыше 52 тыс. т. пшеницы, то в прошлом году – около 35 тыс. т., кукурузы – соответственно 68 тыс. т и чуть более 22 тыс. т., фруктов — свыше 122 тыс. т. и 76 тыс. т.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
 |
 |
«В этом году погодные условия благоприятнее, ситуация в целом радует, — отмечает председатель района Сорока Вячеслав Руснак. — Некоторые сектора пострадали от ливней и града, но Днестр не вышел из берегов, уровень воды в норме. Так что наши ожидания относительно нынешнего урожая положительные».
Аграрный уклон
Район Сорока живет в основном сельским хозяйством. Здесь практически решена проблема консолидации земель, о чем красноречиво свидетельствуют ухоженные поля. «Многие аграрные хозяйства постоянно расширяют посевные площади, приобретают новые участки либо арендуют землю, — говорит глава района. – Они даже конкурируют между собой в этом смысле».
 |
| Вячеслав Руснак |
В районе развито растениеводство, выращивают зерновые и зернобобовые культуры, кукурузу, подсолнечник, рапс и др. Садами засажено 30% обрабатываемых площадей. Построены холодильники, фрукты (в основном это яблоки и немного черешни, сливы, груш) отправляют на переработку, а также продают в свежем виде преимущественно в Россию. «Это наш основной рынок, — продолжает Вячеслав Руснак. — На фабрике «Alfa Nistru» раньше производили яблочный концентрат и экспортировали в Германию. Сейчас они, как и весь север, работают в основном с Россией. Поэтому турбулентность в отношениях с ней напрямую отражается на нас. Наши фрукты в последнее время трудно пересекают российскую границу, часть прошлогодних яблок все еще хранятся в холодильниках. Некоторые производители брали кредиты, заложили для этого дома, землю, а теперь не могут продать урожай».
В районе Сорока перерабатывающая отрасль представлена несколькими линиями по сушке фруктов, а также фабрикой «Alfa Nistru», одной из самых крупных производителей плодоовощных консервов и соков в Молдове. Предприятие функционирует уже 50 лет, и за это время из небольшого цеха по производству соков выросло в крупное производственное объединение, включающее консервный завод и фермерский центр с 1800 га земель. В прошлом году на «Alfa Nistru», несмотря на неблагоприятные условия, произвели продукции на сумму свыше 222 млн леев, экспортная выручка составила 202 млн леев.
Животноводство в районе почти утеряно. «Fabrica de brinzeturi din Soroca», ставшая частью международного гиганта Lactalis, приобретает сырье у крестьян и в соседних районах. Компания развила самую крупную сеть по сбору молока в Молдове. При поступлении на завод оно проходит 17 обязательных анализов. Фабрика оснащена самым передовым оборудованием, в которое инвестировано порядка 20 млн евро. Покупателям она известна по торговым маркам Alba, Yoli, President. В ассортимент входят твердые и плавленые сыры, йогурты, кисломолочная и цельномолочная продукция. Недавно компания начала производить и благородные сыры.
«Мясной» статус сохраняется
Несмотря на то, что в Сорока производят колбасы и деликатесы, сырье для них также завозят из соседних районов или импортируют. Собственного производства мяса не хватает, животноводство остается делом трудным и затратным. Тем не менее, район не утратил статус «мясного». В 90-е годы сорокские производители колбас и мясных деликатесов были представлены предприятиями «Mascautan», «Soro Meteor». Сейчас традицию поддерживает «Debut Sor». Его первая продукция появилась 17 лет назад. С тех пор ассортимент вырос с семи наименований до 114.
 |
Началось все с идеи собственников создать бизнес, который удовлетворял бы как семьи с небольшим достатком, так и более благополучные. «Структурно наше производство построено на этом принципе, — рассказывает Елена Каун, администратор. — Мы производим различные продуктовые линейки, в зависимости от вкусов и средств покупателей. Если первоначально основной упор был сделан на полукопченые колбасы, то теперь в предпочтениях мясные полуфабрикаты и деликатесы. Актуальными остаются и вареные колбасы, сосиски и сардельки. Изучаем и ориентируемся на спрос».
Сегодня на предприятии 111 работников, которые ежемесячно производят в пределах 40 т продукции. В 2020 году сумма продаж компании составила 25 млн леев. Налоги превысили 2,1 млн леев. Предприятие постоянно расширяет свои производственные площади. Они сосредоточены на территории бывшей овощной базы и составляют 2 тыс. кв. м. Недавно сдан в эксплуатацию новый цех полуфабрикатов, теперь собственники планируют открыть магазин в Сорока.
Есть у «Debut Sor» коммерческое отделение в Бэлць, оттуда продукция направляется в северные районы республики. Заключены контракты с 650 торговыми точками — магазинами, сетями, госучреждениями. Свою торговую сеть компания пока не строит, но работает магазин на территории предприятия.
Реализация продукции «Debut Sor» сконцентрирована на севере — расходы на логистику и транспорт значительны. «Конкуренция на этом рынке высока, но мы стараемся расширять свою нишу, — продолжает Елена Каун. – Мы пытались зайти на столичный рынок, но не сложилось, и сейчас вновь рассматриваем эту возможность. Взвешиваем все «за» и «против», не хотим потерпеть неудачу или потерять средства».
Предприятие намерено сохранить и наращивать потенциал. Помогает государство. Компания получила субвенции на строительство нового цеха полуфабрикатов на сумму 385 тыс леев из необходимых 1,8 млн леев. Приобретение вакуумной машины тоже субвенционировано в размере 30% от стоимости, Агентство по платежам в сельском хозяйстве два года подряд вносит проценты по инвестиционным кредитам «Debut Sor». В то же время цены на свинину в этом году резко выросли, продолжают расти и на говядину. Несмотря на это, предприятие «держит марку».
Сегодня рынок насыщен, государство субвенциями стимулировало производство, поэтому предприятие перерабатывает только местное сырье и только охлажденное. Как результат, «Debut Sor» шестой год подряд награждают «Премией за достижения в области качества». Ее вручили в ходе недавно организованной ТПП РМ церемонии «Гала молдавского бизнеса».
Флагманы агропроизводства
В районе Сорока действуют почти полторы тысячи крестьянских хозяйств и несколько крупных сельхозпредприятий. Самое крупное из них, AMG Kernel SRL, было создано в 1999 году с «нуля». Его учредитель, известный молдавский предприниматель Николай Черный, признан почетным гражданином Сорока за вклад в развитие города. Сегодня на постоянной основе в хозяйстве работают 185 человек, в сезон привлекают еще около 100 работников. В 16 селах района расположены его земли – 6,5 тыс. га. На 785 га хозяйство выращивает грецкий орех, это самый большой промышленный массив орешника в республике.
Первый сад на 60 га компания посадила в 2004 году. «Сегодня у нас полный закрытый цикл производства, начиная от питомника и заканчивая структурой по реализации орехового ядра, — рассказывает Виктор Гуцу, руководитель хозяйства. – Производственные мощности позволяют нам перерабатывать 1,5 тыс. т ореха в сезон, включая его первичную обработку, мойку, сушку и калибровку. Почти на 80% готов к запуску завод по колке и фасовке ореха мощностью в 5 тыс. т. Вся наша продукция уходит в страны Европы и Азии».
Кроме того, хозяйство занимается производством зерна, выращивает пшеницу, рапс, ячмень, горох, сою, лен, кукурузу и подсолнечник. Для его хранения построен элеватор на 30 тыс. т. В хозяйстве параллельно работают две структуры – по выращиванию конвенциальных (стандартных) и экологически чистых культур. Биопродукция выращивается на 2500 га. Вся она идет за рубеж – в основном, в Италию, Австрию, Германию и Чехию. «Эта ниша обеспечивает нам высокую цену, — продолжает Виктор Гуцу. — В Европе уже многие поняли пользу экопродукции. Зерновые первой группы мы отправляем в Румынию и на внутренний рынок».
Хозяйство располагает также небольшим цехом по производству круп, дробит горох и пшеницу. Производит три вида круп. Как и многие в районе, Kernel SRL развивает садоводство, недавно заложен яблоневый суперинтенсивный сад, построен холодильник на 1 тыс. т. Посажены новые европейские сорта, которые более востребованы на рынке. Яблоки в основном продаются на российском рынке.
Агрохозяйство Oclanda Agro SRL в селе Окланда было организовано в конце прошлого столетия на базе знаменитого колхоза «Комсомолец». В 2013 году Павел Чеботарь был избран его руководителем. «От предшественников нам достались долги по электроэнергии и заросшие сорняками поля, — рассказывает он. — Табачный комплекс и ферму на 600 голов крупного рогатого скота восстанавливать мы не стали — нерентабельно. Сконцентрировались на растениеводстве. Поля привели в порядок, закупили технику через проект 2 KR».
 |
|
| Павел Чеботарь |
Сначала обрабатывали 1 тыс. га, а в 2007 году добавили к ним еще 600 га заброшенных земель соседнего села Татарэука. Сегодня хозяйство работает на 1470 га. Из них 500 га засеяно пшеницей, 200 га экологически чистой кукурузой, 400 га подсолнечником, 100 га озимым ячменем, остальные сахарной свеклой, рапсом, горохом. «Мы выращиваем все необходимое для поддержания почвы культуры, — рассказывает Чеботарь. — Сегодня все увлеклись подсолнечником. Но это губит землю. Кукуруза и подсолнечник выросли в цене, а за свеклу платят мало, невыгодно ее выращивать. Необходимо пересматривать политику, потому что потеряем и эту отрасль».
В хозяйстве занимаются выращиванием семян, работает маслобойня, есть небольшая свиноферма. Посадили яблоневый сад на 33 га, в котором каждый ряд начинается с куста роз. Такая душевность и любовь к земле встречаются редко. Она чувствуется во всем: в ухоженности полей, здания тракторной бригады, где всюду цветы и зелень, и, кроме прочего, опрятная столовая и беседка для отдыха. Сам Павел Чеботарь, его дети и родители всю жизнь провели в этом селе. «Земли у нас прекрасные, возле Днестра, поэтому не работать на них или работать плохо я не могу, — замечает он. – И у меня хорошие помощники».
Во всем чувствуется хозяйская хватка. Чтобы кормить работников, выращивают свиней, во время уборки завтрак, обед и ужин бесплатные, а в обычные дни обед стоит 2 лея. Параллельно с наведением порядка в хозяйстве команда Oclanda Agro включилась в обустройство села. Отремонтировали церковь, почту и клуб, обустроили центр, вдоль дороги посадили цветы, разбили небольшой парк и площадку с колодцем и беседкой на берегу Днестра, где можно отдохнуть.
В хозяйстве сегодня работают около 60 человек. Люди получают вовремя зарплату в деньгах и натурой, в прошлом году, несмотря на засуху, работникам выдали по 400-500 кг зерна. Тем не менее, из села ежедневно выезжают три маршрутки поденщиков. «Им платят по 200 леев за день, но государство с них ничего не удерживает. Необходимо решить этот вопрос, чтобы они также вносили взносы в соцфонд. У нас нет проблем с работниками, но это в принципе неправильно».
Индустриальный шлейф
В недавнем прошлом население города Сорока насчитывало около 48-50 тыс. человек, сейчас в нем проживают около 28-30 тыс. Здесь работали не только местные жители, но и украинцы из-за Днестра, жители села Цикиновка. В районе Сорока был сконцентрирован немалый промышленный потенциал. Кроме крупных молочного и консервного заводов, здесь работали завод Hidroinpex, который производил оборудование для атомных подводных лодок, ныне собственность DAAC Hermes, а также завод металлоизделий. Эти предприятия сохранены, хотя производство переориентировано и сокращено в объемах.
Сорока до сих пор остается вторым после столицы центром по пошиву одежды и обуви. На базе бывшей швейной фабрики «Дана» (в прежние времена на ней работали 3800 человек), а также трикотажного комбината создано несколько швейных цехов, которые работают на давальческом сырье. Сохранились и традиции обувщиков. Всего в районе зарегистрировано более сотни производителей обуви, это патентообладатели и небольшие совместные предприятия (преимущественно молдавско-итальянские). Есть и крупные обувные фабрики Tiras и Covalli. В районе развивают производство хлебобулочных изделий, стройматериалов, в районе села Косэуц добывают камень, щебень, песок и др.
«Почти все советское наследие приватизировано, пустующих помещений и предприятий практически не осталось, — говорит председатель района. — Но есть помещения общежитий бывшего техникума торговли, которые находятся на балансе минобразования и не используются. Их можно было бы реконструировать под квартиры для молодых специалистов. Мы предлагаем передать их нам в администрирование. Для привлечения инвестиций решили создать здесь субзону СЭЗ «Унгень-бизнес». Выделен участок в 17 га, примэрия муниципия ведет переговоры».
 |
| Лилиана Бабэрэ |
Это было бы логично, так как район и муниципий Сорока не раз становился инициатором различных начинаний. Сказываются его величина и потенциал (он один из самых крупных в республике), опыт и долгая история, запечатанная в традициях. В 2009 году в Сорока был создан первый бизнес-инкубатор для продвижения стартапов, который стал прототипом для остальных 10, открытых позже в других районах.
Начинался инкубатор с проекта МИДа Норвегии в поддержку предпринимательства в РМ, и благодаря открытости местной власти, город выбрали для создания здесь инкубатора. «Можно сказать, что идея пришла с обеих сторон, — рассказывает Лилиана Бабэрэ, его администратор. — Мы предоставили для этого помещение бывшей типографии, переоборудовали его. Поначалу было много скептиков, но за десять лет через инкубатор прошло более 40 компаний».
Начинавшие здесь свою историю швейный цех, цеха по производству окон, дверей, мебели давно покинули инкубатор и расширились. В данный момент в нем действуют 19 компаний, в основном они предоставляют услуги кадастра, бухучета, обучения для детей, фитнеса, др. Есть и несколько производств: цех кондитерских изделий по итальянской рецептуре «Milsor», два швейных цеха, др.
Льгота по аренде компаниям предоставляется на три года. В первый год они оплачивают 40%, во второй — 60%, в третий – 80%. Из спецфонда помощи резиденты могут на два года взять беспроцентный кредит в размере 80 тыс. леев для покупки оборудования. «Раньше, до 2016 года, пока нас поддерживали норвежские партнеры, можно было получить и грант в размере 10 тыс. евро для развития производства, или 7 тыс. евро – для услуг, — говорит Лилиана Бабэрэ. – Сейчас компании могут протестировать свою продукцию в рамках FabLab. Мы подготовили проект для Фонда регионального развития по реконструкции помещения и созданию сети лабораторий предпринимательства в рамках колледжа сельского хозяйства, колледжа искусств, профучилища и лицея Константин Стере в городе Сорока. Сегодня мы нацелены на обучение молодежи. По опросам, более 70% молодых людей остались бы в Молдове, если бы у них была возможность создать собственный бизнес».
Собственных средств не хватает
Новые инициативы бизнеса способствуют развитию района. Бюджет его в этом году составляет 286 млн леев, и хотя 70% из них идет на образование и социальную сферу, остаются средства и на серьезные инвестиции в инфраструктуру. Из 204 км местных дорог, которые администрирует район, в прошлом году заасфальтировано 12 км и 18 км подготовлено в белом варианте. В этом году на поддержку дорог заложено 26,5 млн леев. Районный совет подготовил проект по снабжению питьевой водой 7 сел на сумму в 32 млн леев, который финансируется Национальным агентством регионального развития Nord. Все уже подготовлено, и с утверждением нового правительства он будет запущен.
А вот туризм, несмотря на живописные пейзажи вдоль Днестра и уникальную средневековую крепость, еще не стал источником доходов района. Несколько лет назад началось восстановление крепости. В этом году утвержден проект второго этапа ее реконструкции. Он финансируется ЕС совместно с жудецом Васлуй (Румыния). Это амбициозный проект стоимостью 1, 664 млн евро. Вклад районного совета составляет 10%. Будут отремонтированы 2,4 и 5 башни, внутренние постройки, произведены раскопки внутри крепости. Проект рассчитан на два года, запущен в апреле, на прошлой неделе уже были произведены некоторые закупки.
 |
Туристическая инфраструктура вокруг нее пока лишь создается. Построены несколько магазинчиков, в которых продаются сувениры, вблизи крепости действуют ресторан La Cetatea Veche и др. заведения, несколько небольших отелей. В советские времена вдоль Днестра располагались базы отдыха предприятий района, многие из них приватизированы и на их месте сооружены несколько небольших объектов, бассейн. Но туробъектов, которые бы принимали гостей для длительного пребывания, в городе нет.
Кроме крепости, визитной карточкой Сорока стал памятник Свеча благодарения. В прошлом году были заасфальтированы дорога к ней и площадка для парковки автомобилей. «Вокруг памятника есть 17 га земли, на которой предприниматели хотят строить кафе, ресторан, – рассказывает председатель района. — Мы неоднократно выходили с предложением в «Moldsilva» передать эту землю нам на баланс, надеемся на их понимание».
Подобная ситуация сложилась и с дорогами, которые администрирует Национальное агентство автомобильных дорог. В селах Вэрэнкэу и Немереука есть участок дороги, который находится на балансе райсовета Флорешть. Когда шли дожди, часть этой дороги была разрушена. Сорокские власти обратились в агентство с просьбой передачи их на баланс района. Проблема анализируется.
Нового правительства ждут в районе и в связи с проблемой очистных сооружений, которые не функционируют с 1997 г. Станция, построенная в начале 60-х годов прошлого века, расположена на территории Украины и не работает. «Несколько раз предпринимались попытки построить новую, — рассказывает Вячеслав Руснак. — В 2011-2012 гг. работы почти начались, но вмешался политический фактор. В прошлом году консультации возобновились, сейчас французская компания готовит технико-экономическое обоснование, а в сентябре будет готов проект. Средства на него в размере 11 млн евро выделяет правительство. Работы могли бы продвигаться быстрее (по проекту очистные сооружения должны заработать в 2025 году), но остановлены до утверждения новой исполнительной власти».
Днестр, который вместе с крепостью создает неповторимую атмосферу города, сегодня дохода в казну почти не приносит. Кроме двух паромов, которые перевозят через реку людей и автомобили. Крупнотоннажные грузовики едут в Отачь для пересечения границы. В районе были готовы в прошлом году начать строить мост через Днестр Косэуць — Ямполь, который бы дал импульс развитию района и муниципия, активизировал контакты с соседями.
На днях в Сорока работала двусторонняя комиссия из молдавских и украинских специалистов, был выбран окончательный вариант проекта строительства моста, определено место и подписан соответствующий контракт. Мост решено проложить выше монастыря Косэуць. Украинская сторона готова осенью начать его строительство.
Кишинев-Сорока-Кишинев
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
|
|
