В Кишиневе 27 марта состоялся молдавско-болгарский бизнес форум. Гостей представляли компании из энергетического, финансового, фармацевтического, аграрного секторов, а также сферы электроники, информационных технологий и др. Это первое за последние пять лет крупное подобное мероприятие с участием болгарского бизнеса.
Форуму предшествовало заседание молдавско-болгарской межправительственной комиссии. По его итогам было подписано два соглашения: в области образования и инвестиций. Первый предусматривает, что Болгарский университет в Тараклии становится филиалом университета Ангел Кынчев в городе Русе (Болгария). Актуализированы договоренности о сотрудничестве между агентствами по инвестициям обеих стран, которые и организовали форум.
На сегодняшний день самая крупная болгарская инвестиция в Молдове – приобретение в 2019 г. Doverie United-Holding акций Moldindconbank, второго по объему капитала банка в Молдове. Он владеет 79,2% его акций. Всего в Молдове действуют 176 предприятий с болгарским капиталом, общий объем инвестиций составляет 118,5 млн леев. Болгария занимает 11-е место среди основных торговых партнеров Молдовы. Объем двусторонней торговли между странами в прошлом году заметно снизился и составил $233 млн. При этом молдавский экспорт в Болгарию сократился почти на 40%, а импорт из Болгарии — на 0,4%. Отрицательное сальдо за год выросло в 11,3 раза — до $60,8 млн.
Смешанная межправительственная комиссия не собиралась восемь лет. Пандемия, события в Украине и неблагоприятный мировой экономический контекст в значительной степени затруднили развитие двусторонних связей и инвестиционной деятельности в последние годы. Сейчас обе страны намерены «политический диалог перенести в сферу экономики и конкретных проектов».
«Идет перезагрузка наших отношений, — говорит Виктор Парликов, министр энергетики РМ и сопредседатель комиссии. — Хотя инвестиционный процесс в последние годы замедлился, есть пространство для сотрудничества и много сфер, в которых наш потенциал вообще не задействован. Наши партнеры заинтересованы в инвестициях в сельское хозяйство, особенно в выращивание крупного рогатого скота и овцеводство, намерены расширять сотрудничество в туризме. В свою очередь, молдавские компании интересуются производством фармацевтической и химической продукции. Их представители участвуют в форуме. А наличие многочисленной болгарской диаспоры в Молдове представляет актив, который необходимо гораздо шире использовать».
Из-за войны в Украине выстраиваются новые логистические цепочки и экономические отношения, и в этом стороны видят новые возможности. «Мы обсуждали политику вокруг энергетики, новые газовые коридоры и взаимоподключение электрических и транспортных сетей, — продолжает министр энергетики Молдовы. – Я имею в виду т.н. «инициативу трех морей» – Балтийского, Черного и Эгейского. Сейчас наша задача вместе с Болгарией, Грецией, Румынией и Украиной добиться достаточной пропускной способности газового коридора, чтобы из стран балканского региона, где сегодня существует избыток газа, его можно было бы перенаправлять в страны Центральной Европы. Молдова напрямую заинтересована в том, чтобы наша инфраструктура была задействована в его транзите».
В этом контексте встреча и дискуссии имели не столько двусторонний, сколько региональный характер. «Когда война закончится, Украина будет нуждаться в материалах и рабочих руках для реконструкции, — комментирует Игорь Штефанец, руководитель управления инвестиций Агентства по продвижению инвестиций РМ. — Необходимы будут не только средства, но и логистика, помещения, а у нас есть земля под такие постройки, около 500 га госземель плюс частные участки. Нужно будет наращивать производство цемента, стройматериалов, стекла и стеклопакетов. Молдова готова предоставить для этого свои свободные экономические зоны и 16 индустриальных платформ».
Для этого необходимо будет, в первую очередь, воссоздать транспортные связи. В 90-е годы было налажено прямое авиасообщение между Кишиневом и Софией. Его отмена в 2000-х серьезно затруднило поддержку бизнес-контактов. «Мы наладим связи с авиакомпаниями, чтобы возобновить прямые авиарейсы хотя бы один – два раза в неделю, — говорит Майя Добрева, посол Болгарии в Молдове. — Сейчас мы уделяем много внимания контактам с нашей диаспорой на юге, но намерены больше помогать Молдове в процессе ее переговоров о вступлении в ЕС».
В силу территориальной близости и сложившихся традиций интересы наших стран в некоторых областях пересекаются (электроника, информационные технологии, сельское хозяйство и виноделие, др.). Но это еще и преимущество. Цена рабочей силы в Болгарии сегодня выше, в то же время у нее есть порты, она уже член ЕС со всеми вытекающими преференциями. «Молдове интересны как болгарские компании, так и иностранные, которые работают на болгарском рынке, но хотят расширить свою деятельность, — отметил Игорь Штефанец. – Мы заинтересованы в их приходе в Молдову. В свободных зонах Тараклии и Твардицы есть возможности для этого. С другой стороны, в Молдове, например, производят насосы для химической, нефтеперерабатывающей отраслей, которые экспортируют и в Болгарию. В настоящий момент компания решает, где разместить еще одно производство — в Румынии или Болгарии».
Сегодня в секторе информационных технологий в Болгарии успешно работает одна крупная молдавская компания, и в этом направлении у обеих стран большой потенциал, констатировали участники форума. «Болгарские компании могли бы расширить свое присутствие в европейском пространстве, работая у нас, т. к. в Молдове есть специалисты, льготный режим и гарантии государства по работе парка информационных технологий и действию единого налога в размере 7% в секторе IT, — отмечает Наталия Донцу, руководитель парка. — В Болгарии нет специального льготного режима для этой сферы, но там платят более низкий, чем в Молдове, подоходный налог (в размере 10%). В свою очередь, Молдова, компании которой около 90% своих IT- услуг экспортируют, может кооперироваться с болгарскими коллегами для заключения более крупных контрактов. Сегодня 12 молдавских компаний экспортируют свои услуги в Болгарию. В денежном выражении это около 24 млн леев, что, на наш взгляд, мало. Поэтому мы обратилась к нашим коллегам идентифицировать потенциал для сотрудничества. Считаю, что мы можем его успешнее развивать, если поставим акцент на нем, а не на конкуренции».
