В АО Cricоva назначен новый генеральный директор. Этот пост оставался вакантным с 13 августа прошлого года, когда Юрий Карп был освобожден от должности. Его преемником во главе комбината стал Денис Шова, который до этого возглавлял дочернее предприятие Cricova-Vin.
Денис Шова свой почти 20-летний трудовой стаж связывает только с Криковским комбинатом. В 2000-м году, еще будучи студентом Экономической академии Молдовы, он пришел на летнюю практику в АО Cricova, в отдел продаж, и остался там работать. Академию ему пришлось оканчивать заочно. В 2003 г. он получил диплом по специальности «Аудит и бухучет», благодаря чему его назначили бухгалтером на Cricova-Vin, затем перевели на должность начальника департамента анализа, учета и ревизии. В 2004 г. Денис Шова поднялся на новую ступеньку своей карьерной лестницы, став заместителем директора Cricova-Vin, которое курировало продажи на внутреннем рынке. В 2009 г. он был назначен директором этого же предприятия и проработал в данной должности почти 11 лет.
Интересно, как оценивает новый руководитель состояние вверенного ему предприятия? «Поскольку я знаком с Cricova почти 20 лет, то в 2016-м году, когда произошла первая смена генерального директора предприятия, я бы оценил его экономическое состояние на 5-6 баллов из 10, — говорит Денис Шова. – А когда я его принял – уже на 7-8 баллов. Начнём с того, что в 2015-м – последнем году перед тем, как Валентин Бодюл передал дела Юрию Карпу, у комбината были чистые убытки в размере 15,8 млн леев. А в 2016 г. – прибыль 15,9 млн леев. За 2016-2019 гг.кредитный портфель с 250 млн леев был уменьшен до 170 млн леев. Объем продаж с 7,5 млн бутылок всех видов вина 2015 г. вырос до 10 млн в 2019 г. Средний показатель чистой прибыли за последние четыре года составил 22 млн леев, а до этого был 2-3 млн леев, или в 10 раз меньше. Предприятие хорошо восстановилось. За такой короткий период времени пройти такой большой путь – для меня это, наверное, пример для подражания».
По мнению нового гендиректора, основная задача – чтобы предприятие развивалось, не останавливаясь, потому что за последние десять лет получилось изменить представление не только молдаван, но и потребителей в других странах о том, что Cricova производит не только игристые вина, но и очень хорошие сухие вина. Над улучшением их качества будет продолжена работа. С экономической точки зрения в первую очередь необходимо уменьшение кредитного портфеля, который очень сильно давит на развитие предприятия. В деятельности Cricova большую роль играет туризм. В прошлом году подземный винный город посетили 94,5 тыс. человек. На 2020 г. запланировали перейти рубеж в 100 тыс. гостей. И, несмотря на пандемию, планы пока не изменились.
«Я думаю, что мы компенсируем простой в туризме, тем более что сезонный пик приходится на июль-октябрь, — поясняет собеседник. — И с учетом того, что предприятию вернулся дегустационный комплекс Regatul vinului, т.е. дополнительные площади. Мы не отказались от проведения фестиваля игристого вина Sparkling party, осенью нас ожидает праздник тулбурела и молодого вина Tîrgul vinului. Мы успели 29 февраля провести очередной фестиваль Landof Wine. Правда, из ожидаемых 4 тыс. гостей к нам пришло чуть меньше 3 тыс.»
Также ситуация с коронавирусом не повлияла на план продаж вин на 2020 г., он остался на уровне 11 млн бутылок. Предприятие работает над развитием экспорта по нескольким направлениям. В настоящее время оно ведет переговоры с импортерами из Индии и Монголии. И намерено расширить поставки в страны Африки. Пока они осуществляются в Нигерию и Кот-д”Ивуар. Если все пойдет по плану, то на «черном континенте» появятся еще две страны, где будут продаваться вина Cricova, — Египет и Ангола.
До сих пор комбинат делал отгрузки в четыре страны ЕС – Румынию, Чехию, Польшу и Францию. Будучи директором Cricova-Vin, Денис Шова отвечал и за румынский рынок. За три года продажи там выросли с 400 тыс. бутылок в 2016 г. до 1,3 млн бутылок в 2019 г. На 2020 г. наметили увеличить поставки до 1,5 млн бутылок. Более того, предприятие собирается в этом году расширить европейский портфель заказов. Уже подписан контракт с импортером из Венгрии, но, к сожалению, пока не было возможности начать по нему работать из-за пандемии. Однако на этой неделе в Венгрии начали частично сниматься ограничения, и удалось отправить первые образцы. На период карантина в некоторых регионах этой страны был введен запрет на продажу алкоголя. Теперь есть надежда, что первая партия вин будет отправлена в Венгрию в мае.
«Комбинат пока не останавливал работу ни на один день, и мы не планируем останавливаться, потому что у нас есть заказы, есть работа, — отметил новый руководитель. — Только на апрель предварительный заказ – 450 тыс. бутылок, из которых 250 тыс. мы уже экспортировали в Казахстан, Белоруссию, США. Несмотря на то, что у американцев карантин, они дали «добро» на импорт контейнера с винами, который был заказан в марте. Небольшую партию отправили в Канаду. В Румынию каждую неделю продолжает уходить один-два TIR-а. На внутреннем рынке, где Cricova в сегменте игристых вин занимает долю порядка 70-75%, продажи немного уменьшились, но довольно устойчивы. В ближайшие дни уходит одна машина в Латвию, в начале мая – в Турцию. В связи с тем, что там полностью закрыт туристический бизнес, из четырех запланированных машин уйдет только одна (для магазинов), т.к. три остальные будут ждать, когда откроются отели. Получили заявку от партнера в Китае, в первых числах мая отправим в Поднебесную еще два контейнера».
На комбинате Cricova, включая четыре агропредприятия, трудятся 532 человека. На дочернем Cricova-Vin — еще 311. То есть 843 человека по постоянным контрактам. Сельхозпредприятия тоже работают в полном режиме. На виноградниках завершили подвязку. На прошлой неделе закончили посадку 9 га новых плантаций в Крикова и 3 га — в Лучешть (р-н Кахул). Всего у АО Cricova 660 га виноградников.
