В конце прошлого года я пообещал читателям «Логос-пресс» подготовить отдельную статью о первоочередных и необходимых мерах для привлечения в страну солидных инвестиций, чтобы обозначить амбиции Молдовы в области индустриализации страны и заложить основу для качественного, устойчивого экономического роста (см. «ЛП» №47 от 18 декабря 2020 г.).
Напомню, что речь идет о необходимости в течение 2021-2022 годов обеспечить, как минимум, открытие в Молдове не менее 5 крупных заводов с общим объемом инвестиций в 100 млн Евро. Кроме этого, есть хорошие предпосылки и возможности для привлечения порядка 100 млн Евро в развитие Международного аэропорта Мэркулешть и в налаживание производства вагонов на базе железнодорожного узла Басарабяска. Реализация этих планов позволит создать в стране около 50 тыс. новых рабочих мест, включая 25 тыс. прямых и 25000 косвенных рабочих мест, вовлечь в международные производственно-сбытовые цепочки порядка 1000 молдавских компаний малого и среднего бизнеса. Предположительно, за счет этого ежегодные зарплаты и налоги работников составят 2 млрд леев, что существенно увеличит поступления в бюджет. .
Понимаю, что для многих такие планы представляются «наполеоновскими» и неосуществимыми. И для такого скептического восприятия есть вполне логичные основания – за последние 5 лет в Молдову не пришла ни одна компания калибра Draexlmaier, Gebauer или Sumitomo. Что очень печально.
Но это не означает, что у нас нет возможностей для привлечения в страну серьезных инвесторов и коренного изменения за счет этих капиталовложений парадигмы развития страны. Те проекты, которые я назвал – вполне реальные, подкрепленные предметным интересом к участию в их реализации ряда международных компаний, преимущественно из Германии. В качестве главного администратора СЭЗ «Бэлць» и председателя Патронатной Ассоциации предприятий перерабатывающей промышленности (APIP) я провел множество встреч и дискуссий в режиме онлайн (пандемия все же сказывается) с потенциальными немецкими партнерами. Они подчеркивают свою готовность не только инвестировать в создание новых заводов и в открытие новых производств в Молдове, но и в продвижение инноваций, исследовательские разработки, в создание полноценной цепочки подготовки кадров и вовлечения местных предприятий в мировую производственную цепочку.
Задача комплексная, и ее реализация требует максимальной мобилизации и синергии усилий многих структур – правительства, инвесторов, учебных заведений, местного бизнеса. Но главное – необходим взвешенный и хорошо продуманный подход к выстраиванию этой цепочки, чтобы ни одно звено не было забыто или оказалось слабым, из-за чего нельзя будет выстроить всю конструкцию.
Как известно, два года назад APIP (по заданию минэкономики и при финансировании Агентства Германии по международному развитию GIZ) разработал Стратегии промышленного развития Молдовы на 2019-2030 годы. Это комплексный и сбалансированный документ, нацеленный на возрождение производственного потенциала и индустриализацию страны в соответствии с сегодняшними требованиями. Очень рад, что в прошлом году правительство сделало первый серьезный шаг по реализации Стратегии, приняв решение о создании 18 промышленных платформ по всей республике. Но хотел бы напомнить, что ключевая идея этого документа заключается в том, чтобы выстроить единую и целостную систему промышленного развития, которая за счет синергии различных компонентов роста позволит получить множественный эффект для экономики.
В этом контексте очень важно, чтобы акцент был сделан на внедрении инноваций, технологизации и роботизации промышленного производства в Молдове, чтобы вывести ее на качественно новый уровень, соответствующий современным требованиям и мировым тенденциям.
 |
Вот это, на мой взгляд, на сегодня должно стать предметом особого внимания властей и наших консолидированных усилий, чтобы заложить надежный фундамент для наращивания промышленного потенциала страны. Открыть пять крупных заводов за два года с помощью иностранных инвесторов – задача важная, но не достаточная. Эти заводы должны быть обеспечены квалифицированными кадрами, а местные предприятия из сферы малого и среднего бизнеса – иметь возможность внедрять у себя инновации и новые технологии, развивать робототехнику и мекатронику. Только тогда они будут конкурентоспособными и смогут включиться в международные производственно-сбытовые цепочки.
В связи с этим я вижу такую парадигму действий, которая позволит коренным образом изменить взгляды инвесторов на индустриальные возможности и кадровый потенциал Молдовы.
Первое. Внедрить в вузах и специализированных колледжах Молдовы (наподобие Инженерного колледжа в Стрэшень) учебную программу «Компьютерная механическая инженерия» (CAME). Учебная программа Master CAM — это междисциплинарная программа, специально подходящая к потребностям машиностроения, направленная на развитие практических навыков и глубоких знаний в компьютерном моделировании и инжиниринге.
Для внедрения этой программы у нас есть солидный партнер -университет RWTH Aachen из Германии, с которым у СЭЗ «Бэлць» и APIP уже установлены тесные контакты. Я несколько раз был в этом учебном заведении и прекрасно понимаю, насколько ценным для нас может быть это сотрудничество. Это гигантский университет с бюджетом 2 млрд Евро в год. В его составе более 300 лабораторий и 260 институтов. В середине декабря 2020 года мы получили от них подтверждение, что они готовы помочь нам с преподаванием курсов в Молдове, подготовкой профессорско-преподавательского состава и стажировкой на 6 месяцев наших студентов в Германии с полным покрытием всех расходов. Это что-то невообразимое, и не воспользоваться такими возможностями было бы недопустимым.
Чтобы понимать, насколько Молдове необходим этот шаг, отмечу, что большинство фирм и потенциальных инвесторов, с которыми мы постоянно общаемся, первым делом интересуются не налоговыми и другими стимулами, а наличием высококвалифицированной рабочей силы. Если мы не обеспечим ее подготовку, то мы не только не сможем реализовать Стратегию промышленного развития и индустриализации страны, но и привлечь серьезных инвесторов.
Хотел бы акцентировать внимание, что в данном случае я говорю не об абстрактных инвесторах, а вполне реальных и конкретных. Например, крупный концерн из Германии рассматривает возможность уже в феврале этого года инициировать строительство в Молдове двух своих заводов. Это концерн с оборотом 42 млрд Евро в год и 348 подразделениями по всему миру. Поэтому мы приложим все усилия, чтобы открыть эту специальность в Молдове и начать подготовку высококвалифицированных кадров. И очень надеемся, что получим в этом поддержку со стороны правительства, всех ветвей власти.
Второе. Нам также нужно развивать направление «Управление техническими продуктами» (TPM). Эта специальность объединяет как инженерные, так и управленческие курсы, которые дают прекрасную возможность получить навыки переводчика с инженерного языка на языки других отделов современной компании, включая продажи, маркетинг продукта и даже работу с клиентом.
Эта специальность востребована крупными компаниями из Бэлць уже сегодня. Но в перспективе она станет ключевой для реализации проекта Lufthansa Cargo в Мэркулешть. Этот немецкий оператор всерьез рассматривает вариант инвестиций в этот аэропорт с целью превращения его в региональный хаб для перевозки грузов, а также обслуживания чартерных (а возможно и регулярных) авиарейсов. Наличие кадрового потенциала может стать определяющим фактором для принятия решения. На данный момент у нас уже есть запрос на подготовку 75 мастеров по этой специальности. Готовить их планируется на базе Государственного университета Бэлць и Технического университета в Ильминау, Германия. Есть предварительная договоренность о совместной работе.
Третье. Молдова крайне нуждается в открытии Парка инноваций, исследований и разработки новых технологий в области машиностроения. В Стратегии промышленного развития, представленной два года назад, мы отдельно обосновали необходимость такого центра. Если коротко, то он призван стать своеобразным «локомотивом» индустриализации и внедрения передовых технологий. Такой подход диктуется опытом многих стран региона. Сегодня очевидно, что именно ставка на инновации и новые технологии может стать ключевым фактором промышленного развития Молдовы. Без этого мы не сможем эффективно и быстро коренным образом изменить ситуацию. Но надо осознавать, что отдельным предприятиям из МСБ трудно самостоятельно внедрять у себя все передовое и современное. Парк инноваций и многофункциональные платформы позволят сконцентрировать в одном месте высокотехнологичное оборудование в области мехатроники, нанотехнологий, измерений и контроля, которыми смогут пользоваться на равных представители разных компаний для осуществления необходимых операций. Или размещения заказов на условиях аутсорсинга. И это способно стать хорошим импульсом для качественного рывка в промышленности.
Прекрасно понимаю, что в рамках одной статьи трудно охватить все аспекты работы по привлечению инвестиций в Молдову и обеспечению устойчивого экономического роста на основе индустриализации, технологизации и наращивания промышленного потенциала. Да я и не ставлю перед собой такую задачу.
Но уверен, что именно сегодня у Молдовы есть большие возможности и хороший шанс для привлечения в страну серьезных инвесторов. Есть партнеры и друзья, готовые нас поддержать, поделиться опытом, помочь советом, обеспечить необходимыми капиталовложениями. Они готовы даже взять на себя часть расходов и организационных хлопот по подготовке квалифицированных кадров для нашей страны.
Однако основную работу мы должны сделать сами. Главное при этом – понять, чего мы хотим, определить приоритеты и программу действий, а затем консолидированными усилиями взяться за внедрение этой программы.
В этом и заключается смысл и главный месэдж моей статьи. Надеюсь, что она найдет понимание и отклик со стороны государственных органов и других заинтересованных структур, которые реально заинтересованы в привлечении инвестиций в Молдову и обеспечении устойчивого экономического роста.
Марин ЧОБАНУ,
главный администратор СЭЗ «Бэлць», председатель APIP,
доктор экономики, магистр в области «Международное экономическое и политическое развитие»
(Университет «Friedrich-Alexander», Эрланген, Нюрнберг, Германия)
