Стекольный завод Vetropack Chișinău был основан в 1995 г. как Glass Container Company в связи с растущим спросом со стороны производителей вина в регионе. В 2020 г. Glass Container Company и Glass Container Prim вошли в состав Vetropack Holding AG. С марта 2022 г. они работают под названием Vetropack Chișinău.
Подорожавшие энергоресурсы в Молдове не могли не сказаться на деятельности производителя стекла. Как сообщил для Logos Press директор Vetropack Chișinău Борис Кривой, после остановки транзита газа через Украину, начиная с 1-го января 2025 г. в Молдову перестала поступать электроэнергия, генерируемая МГРЭС в Приднестровье. Если цена на электроэнергию для домохозяйств была увеличена на 75%, то для компании, которая покупает электроэнергию, будучи подключенной к сетям высокого напряжения, – на 96%.
«Стоимость нашей продукции, в результате прямых и косвенных увеличений цен со стороны наших поставщиков, возросла на двухзначный процент. По этой причине все показатели, включенные в бюджет предприятия, в одночасье стали невыполнимыми. Одной из главных задач администрации было определить резервы, которые бы уменьшили негативное влияние роста цен на электроэнергию на наших клиентов. Мы не стремимся переложить на их плечи все бремя роста стоимости. В процессе переговоров объясняем наши возможности и находим золотую середину, в том числе благодаря тому, что часть убытков мы берем на себя», — отметил г-н Кривой.
В связи с этим возникает вопрос — насколько конкурентоспособна эта продукция, по сравнению с аналогичной от производителей в соседних странах, ведь оттуда идёт импорт? По словам собеседника, из-за регионального энергетического кризиса, на некоторых рынках компания Vetropack Chișinău уменьшила объемы продаж или сфокусировалась на эксклюзивной таре. Однако на предприятии уверены, что потребление ресурсов по рыночным ценам способствует определению улучшений в производстве, а также резервов, что позволяет сохранять позиции в конкурентной борьбе.
«Надеемся удержать уровень продаж в соответствии с планом, несмотря на неопределенность, включая ту, что исходит от тарифной политики США, — говорит Борис Кривой. — Эффект от этого фактора пока даже трудно рассчитать. Мы экспортируем примерно 60% нашей продукции, из которых 90% — на западное направление. Поставки не только сохранились, но и в большинстве стран увеличились, по сравнению с тем же периодом прошлого года. Цель нашей компании — быть конкурентноспособным стратегическим поставщиком качественной стеклотары. Поэтому мы ищем возможности уменьшить наши затраты путем идентификации альтернативных поставщиков, увеличения эффективности производственного процесса, экономии ресурсов (особенно энергоресурсов, доля которых велика в нашем производстве), подготовки и стимулирования персонала, диверсификации гаммы готовой продукции, предлагаемой нынешним и потенциальным клиентам».
В финансовом отчете Vetropack Group (в неё входят заводы в Австрии, Швейцарии, Чехии, Словакии, Хорватии, Италии, Молдове и на Украине) за прошлый год приводятся данные объема продаж по предприятиям в разных странах. Чистые продажи стекольных заводов VG в Молдове и на Украине составили 70,6 млн швейцарских франков, что на 16% меньше, чем в 2023 г. Всего по группе – 842,1 млн CHF.
Лучший совместный результат украинского и двух молдавских предприятий за последние пять лет был в 2021 г. – 113 млн CHF, потом он пошел на снижение. Но худший зарегистрирован в 2020 г. – 58 млн CHF.
Акционерный капитал Vetropack Chişinău JSC насчитывает 408,9 млн леев, Glass Container Prim Plus – 204,6 млн леев. На них работают около 500 человек.
