До конца нынешнего сезона внимание Исполкома FMF будет приковано к клубам Лиги 1. Федерация намерена убедиться в том, что два клуба, стремящиеся к повышению в классе, смогут выполнить ряд критериев и получить лицензию N, дающей клубу право стать одним из участников Суперлиги. Клуб обязан располагать стадионом, соответствующим стандартам FMF. Инфраструктура стадиона должна быть обеспечена современными трибунами, раздевалками, душевыми, пресс-центром, системой безопасности клубов и болельщиков.
Если клуб не является владельцем стадиона, он обязан предоставить FMF подтверждение о заключении контракта на аренду с собственником. Перед клубом стоит обязательство обеспечить использование стадиона на протяжении всего сезона. Один и тот же стадион, согласно требованиям федерации, не может быть использован более чем двумя футбольными клубами.
В числе спортивных критериев, которым клубы с лицензией N обязаны следовать, особое место занимает детско-юношеский футбол. Для участия в Суперлиге клубы обязаны иметь не менее шести команд различных возрастных категорий, среди которых должна быть одна с воспитанниками младше 10 лет. Каждая из этих команд, за исключением U-10, должна участвовать в национальных и/или региональных соревнованиях, проводимых под эгидой FMF. Для дебютантов Суперлиги предусмотрено послабление — в первом сезоне клуб может располагать четырьмя командами с воспитанниками в возрасте от 10 лет до 21 года, по одной команде в каждой возрастной категории. Со второго сезона. в случае сохранения прописки в элите, клуб обязан привести свою футбольную академию в соответствие с требованиями, распространяющимися на всех участников чемпионата.
Претендент на получение лицензии N обязан располагать собственной женской командой, представленной в Национальной лиге, или оказывать поддержку аффилированной женской команде. В структуре клуба должно быть от двух женских команд с воспитанницами в возрасте от 12 лет до 21 года.
Участие в Суперлиге предполагает большое число квалифицированных специалистов, задействованных в управлении клубом и его аффилированными структурами. Обязательными являются наличие генерального директора, спортивного директора, являющегося главой программы развития детско-юношеского футбола при клубе, главного тренера, обладающего лицензией UEFA-Pro, второго тренера с лицензией UEFA-A, тренера вратарей с лицензией UEFA-A Goalkeeper, тренеров команд детей и юниоров, врачей взрослой и детско-юношеских команд, физиотерапевта, бухгалтера, менеджера по организации матчей, ESG-менеджера (специалиста по устойчивому развитию), главы пресс-службы, ответственного за взаимодействие с болельщиками, ответственного за безопасность и порядок.
Данные критерии существенно ограничивают круг команд, способных участвовать в Суперлиге, даже несмотря на то, что FMF позволяет одному сотруднику совмещать несколько должностей при наличии требуемой квалификации и в случае недопущения конфликта интересов. Их выполнение должно подкрепляться стабильным финансовым состоянием, отсутствием задолженностей перед сотрудниками, Налоговой инспекцией, органами социального и медицинского страхования, другими клубами и FMF.
Нынешняя система отбора предполагает возвращение в Суперлигу клубов, выбывших после первой фазы, по итогам весенних матчей с наиболее успешными участниками Лиги 1. В прошлом сезоне «Dacia-Buiucani» и FC «Florești» выбыли после первой фазы, но «даки» заняли первое место в переходном турнире и обеспечили себе участие в нынешнем сезоне Суперлиги. Вторую путёвку получил «Saxan», перед началом сезона объединившийся с академией Раду Ребежи и ставший «Politehnica-UTM».
Если предположить, что количество участников Суперлиги было бы увеличено в прошлом сезоне, занявшие третье и четвёртое место в борьбе за путёвки в Суперлигу FC «Stauceni» и «Victoria» столкнулись бы с существенными трудностями при лицензировании. Оба клуба не располагают стадионами, необходимыми для участия в Суперлиге. FC «Stauceni» играет на местном стадионе «Olimp» вместимостью 2,5 зрителей, а «Victoria» арендует «Joma Arena» с 500 посадочными местами. К тому же «Victoria» ранее неоднократно заслуживала право повыситься в классе по спортивному принципу, но в получении лицензии N ей отказывали.
Допустим, «Politehnica-UTM» и «Spartanii-Sportul», которые с большой долей вероятности покинут высший дивизион по итогам первой фазы, вернутся в него после весеннего турнира с участием клубов Лиги 1. Успешно весенний этап проведёт и FC «Florești». Тогда наберётся девять участников, но нечётное количество команд в чемпионате приводит к определённым неудобствам. Вопрос сведётся к десятому клубу, но на данный момент он не прослеживается.
Инициативу по возможному расширению Суперлиги связывают с увеличением фонда солидарности UEFA, который к 2027 году повысится с 4% до 7% от прогнозируемого порога доходов организации в €4,4 млрд. Таким образом, вместо прежних €176 млн клубам, не квалифицировавшимся в групповые стадии еврокубков, будет выделяться €308 млн. По мнению Исполкома FMF, это повышение позволит распределять средства не между восемью клубами, как сейчас, а между десятью. В этом году каждому клубу Суперлиги (за исключением «Petrocub», в прошлом сезоне пробившимся в общий этап Лиги Конференций) было выделено более €650 тыс. Из них бенефициары должны направить €594 тыс. на инвестирование проектов по развитию футбольных школ/академий.
Формат высшего дивизиона с восемью участниками был опробован в 2018-2019 годах (на тот момент — Национальной Дивизии) и не претерпевал изменений с сезона-2021/22. Существенную часть сезонов в чемпионате играло 12 клубов, некоторое время — 10, а в 2011/12 годах элиту составляли 14 участников.
Среди европейских чемпионатов молдавская Суперлига располагает наименьшим количеством участников. Высшая лига Сан-Марино, в которой клубы имеют любительский статус, насчитывает 16 участников. В элитных дивизионах Андорры, Албании, Боснии и Герцеговины, Мальты, Черногории, Фарерских островов и странах Прибалтики представлены 10 клубов.
Международный опыт показывает, что высокий уровень конкуренции возможен не путём увеличения количества кругов, а допуском большего числа клубов к участию в элитном дивизионе. Учитывая крайне уязвимое положение клубного футбола в целом по стране, резонно задаться вопросом: «Станут ли солидарные выплаты от UEFA тем спасительным кругом, который сможет повысить уровень Суперлиги, или отсутствие интереса бизнеса к футболу они заменить не могут?»
