Масла в огонь подлило и минэкономики, которое отрапортовало: за два месяца молдавский стенд посетили 135 тыс. человек, поэтому «с точки зрения международной видимости, участие Молдовы можно считать успешным».
Напомним, что выставка Osaka-2025 проходит с 13 апреля по 13 октября под девизом «Проектирование будущего общества для нашей жизни». Поэтому участники используют платформу для технологических демонстраций и способ рассказать миру о себе.
Так, США в своем павильоне делают ставку на космос и ИИ — с симуляциями запусков ракет над головами посетителей. Китай демонстрирует экологические технологии и образцы лунного грунта, доставленного миссиями «Чанъэ-5» и «Чанъэ-6». ОАЭ строят свою экспозицию вокруг песчаных дюн, Южная Корея делает акцент на голограммах, Индия представляет аюрведу в сочетании с современными солнечными панелями. В целом, выставка в Осака — это летающие автомобили, прозрачные солнечные батареи, марсианские горные породы, экстравагантные здания будущего и захватывающие шоу.
На строительство выставочного городка было потрачено $1,5 млрд. Он был построен на искусственном острове Юмесима в заливе Осака по генплану Sou Fujimoto Architects.
Ожидается, что выставку посетят 28 млн человек, а входные билеты оцениваются от 25 до 42 евро.
Молдове для участия (как и на всемирной выставке в Дубае), были предоставлены льготы. В частности, посол Молдовы в Японии Дмитрий Соколан подписал договор с японской стороной о том, что павильон, площадью 80 кв. м для молдавской экспозиции предоставляется бесплатно. Но расходы на проектирование, оборудование и логистику полностью взяло на себя государство. Они были оценены в 6 млн леев, из которых 80 тыс. леев — это стоимость контракта на разработку и реализацию концепции представления страны на Osaka-2025.
МВЦ Moldexpo был назначен ответственным за всю организацию. При этом он обязан осуществлять мониторинг работы оргкомитета.
После запуска экспозиции тревожные новости от рядовых посетителей стали приходить довольно скоро: молдавский стенд в Японии мало кто понял. И особенно — отечественные креативщики, которые посещают японскую выставку ради профессионального интереса.
В этом контексте Logos Press поинтересовался мнением бывшего замдиректора Ассоциации креативных индустрий COR Нику Коваленко, который не только разбирается в теме, но также часто бывает в Японии и знает местный менталитет.
По его мнению, у нашей экспозиции нет главного — коммуникации, инновационности и культурной адаптации проекта.
«Вместо продуманных решений, на стенде преобладают кувшины, виртуальные ковры, бутылки вина и национальные костюмы, — отмечает Нику Коваленко. — Все это выглядит как набор символов, не имеющих никакой технологической или современной ценности для японской аудитории. Молдова должна была представить высокотехнологичные продукты, такие как IT-решения, концепт-дизайн, услуги для видеоигр и аудиовизуальных проектов. Вместо этого подается неадаптированный продукт, представленный на английском языке, при том, что японцы крайне плохо владеют английским. Это делает коммуникацию невозможной без перевода и эмпатии к культуре принимающей страны. Мой опыт поездок показал, что только синхронный перевод от носителя или специалиста может обеспечить качественное взаимодействие. Как пример — Елена Йову, сотрудница из винной индустрии, которая свободно говорит на японском и не раз помогала на переговорах. Без таких специалистов продвижение молдавских инициатив в Японии будет крайне затруднено».
Более того, выставка проходит в сезон экстремальной жары и влажности в Японии, что тоже ставит под сомнение эффективность проведения Дня Молдовы в конце августа. Есть большой риск, что туда мало кто придет.
Специалист отметил закрытость текущей организаторской системы, считая, что необходимо более прозрачное участие, чтобы продвигать реальные таланты и независимых экспертов. У нас же для государства «креативят» одни и те же компании, а без конкуренции нет прогресса.
«Для нас очень важно сотрудничать с японскими компаниями, поэтому нужна долгосрочная стратегия: регулярное участие в мероприятиях, формирование образа страны, как ИТ-хаба с низким налогообложением и культурного партнера. Молдова может стать точкой входа в Европу для японских компаний. И этим нужно заниматься системно, с опорой на сильные стороны — геополитическую гибкость, талантливую молодежь, IT-Park, визуальное искусство, мультиплатформенные сервисы. В противном случае участие в международных выставках сведется к формальному присутствию с кувшинами и коврами».
Молдова ранее уже участвовала в подобных всемирных выставках. Так, участие на мероприятии в Шанхае в 2010 году обошлось в 5,7 млн леев ($650 тыс. — техпомощь). На выставку в Милане в 2015 году страна потратила 45 млн леев, но тогда Молдова взяла на себя строительство отдельного павильона, на что ушла большая часть денег.
При этом в 2020 году в Дубае Молдова потратила 7 млн леев при запланированных 10 млн. Эти средства пошли на реализацию концепции, оснащение павильона, закупку оборудования, разработку информационных панелей, протокольные нужды и презентации...
Тогда ОАЭ выделила Молдове $1,15 млн на предоставление архитектурного проекта павильона, оплату командировочных расходов, аренду и монтаж павильона, частичное предоставление жилья и др.
