Русский

Гостиничный бизнес: инвестиции, цены и «эхо войны»

Третий год отельный бизнес в Молдове находится на подъеме. Из-за военных действий в Украине все хозяйство отрасли — порядка 280 структур по приему туристов на 8,3 тыс. номеров (25 тыс. мест) — попало в фазу высокого спроса. О том, как конъюнктура сказалась на развитии рынка, и возможны ли в отрасли большие деньги, Logos Press узнал у гостиничного эксперта, владельца сети «Thomas Albert Hotel» Сергея Калугина.
Время прочтения: 9 минут Автор:
Ссылка скопирована
Гостиничный бизнес: инвестиции, цены и «эхо войны»

Сергей Калугин

LP: — Какова ситуация на гостиничном рынке в 2025 году? Чем она отличается от прошлого года?

— Ожидается, что в 2025 году будет умеренный, но устойчивый рост занятости в гостиничном секторе по сравнению с 2024-м. В целом, на мировом рынке продолжается восстановление гостинично-туристического бизнеса, постоянно растет число ночевок. Так, общее количество ночевок в 2024 году составило 4,8 млрд, достигнув 96% доковидных показателей.

В Кишиневе ситуация остается стабильной, хотя главный фактор не из лучших — война в соседней Украине. Растет количество вылетов из аэропорта, а также его трафик. В 2024 году кишиневский аэропорт обслужил 4,1 млн пассажиров или на 46% больше по сравнению с предыдущим годом. При этом более трети пассажиров — граждане Украины, что отражает влияние войны на трафик в регионе.

В июне 2025 года пассажиропоток аэропорта составил рекордные 621 тыс. человек — рост на 40%. При этом появились новые направления: Дортмунд, Аликанте, Мемминген, Абу-Даби, Пальма-де-Майорка, Нюрнберг, Брюссель, Салоники, Эль-Дабаа, Бремен, Манчестер, Турин, Стокгольм, Копенгаген, Лион.

Соответственно, по количеству постояльцев в молдавских гостиницах украинцы — все еще на первом месте.

LP: — Как изменилась динамика цен на гостиничные услуги? И каков сейчас процент заполняемости в кишиневских отелях?

— В Кишиневе загрузка составляет 60–80%, в зависимости от категории отеля. Это очень высокий показатель, учитывая, что до 2019 года столичные объекты работали, в среднем, с загрузкой до 50%. С одной стороны — это обнадеживающий фактор, с другой, нужно учесть большую долю старого (и спорного) номерного фонда. Как у той же гостиницы «Chisinau», работающей в эконом-формате.

Что касается цен, то они отличаются по сезонам. В высокий сезон осенью стоимость проживания на 20-25% выше, чем в низкий сезон, в конце зимы.

Так, согласно международной гостиничной аналитике, охватывающей порядка 100 местных отелей, в Молдове средняя стоимость номера за одну ночь составляет $81. При этом лучший месяц по цене — февраль со средней стоимостью $74. Наименее популярный для посещения Молдовы — март, привлекающий всего 5,8% посетителей. Самый популярный — сентябрь. Цены на гостиницы в Молдове достигают пика в октябре, когда их средняя стоимость составляет $90.

Если ориентироваться только на категорию 4-5 звезд, то цены на проживание установлены на уровне 120-250 евро за ночь.

LP: — Кто из отелей сегодня диктует ценовую политику? Флагманы у этого рынка есть?

— Лидеры все те же – международные сети «Marriot», а также «Radisson Blu Hotel». Я бы добавил сюда и отель «Jolly Alon», который недавно открылся после большой реконструкции. У него лучшая дислокация в Кишиневе, поэтому он тоже попадает в лидеры.

LP: — Были ли заявки о новых экспансиях? Какие открытия рынок ждет в ближайшее время?

— Отель «Dacia» закрыт, и, по всей видимости, надолго. Реконструкция там предстоит серьезная: довести объект до требований «Hilton Garden Inn» займет года три, не меньше. Но после своего запуска он станет прямым конкурентом «JA», «Radisson Blu», «Marriott Court Yard», а также новому «Moxy by Marriott» (его проект сейчас на стадии обсуждения).

Строящийся «Ibis Styles» в районе кишиневского аэропорта («Satul German»), запуск которой запланирован на 2025 год — пока единственный отель (не считая «President») в столь важном туристическом узле. Его появление там очень актуально из-за роста количества украинских туристов из Одесской области.

Пока ценность бренда «Ibis» для клиентов не высокая: на выбор потребителей больше влияет его расположение и цена. Думаю, в перспективе сам бренд добавит популярности отелю. Иностранные клиенты знают эту вывеску и при выборе места размещения в незнакомой стране, так или иначе, ориентируются на международные сети.

LP: — DaciaHilton, а также аэропортовский Ibis — в активной фазе строительства. А есть ли на рынке большие «долгострои»?

— Самый яркий пример — «Ramada». Еще в 2009 году об открытии сетевого отеля в Кишиневе сообщила «Ramada Worldwide». Компания планировала запустить проект на базе гостиницы «Codru». Открытие нового «Ramada Chisinau City Center» планировался на осень 2010 года. Однако стороны не договорились. Позже, как известно, «Codru» была выкуплена «Moldova Agroindbank», а для «Ramada» участок нашелся лишь недавно — у входа в городской парк Валя Морилор. Насколько я знаю, дело там почти не движется.

LP: — Во что сегодня выгоднее инвестировать отельеру в Молдове?

— Пока любые инвестиции в гостиницы выглядят заманчиво. Но сохраняются политические риски. После завершения военного конфликта в Украине, гостиничный бизнес резко просядет, я в этом абсолютно убежден. Поэтому вкладывать нужно в объекты с большим потенциалом, с номерным фондом около 40 номеров.

LP: — У Вас в Кишиневе есть свои отели «Thomas Albert». Как за последний год развивается Ваш личный бизнес?

— В конце 2024 в центре города открылся наш второй отель «Thomas Albert Collection». Я не гнался за гостиничными брендами, не пытался получить франшизу, так как понимал, что спрос высок «в моменте». В итоге, мы сделали ставку на концепт 4-звездочного размещения по цене 3 звезд. Не нацелены на максимальное количество услуг, но заявленные услуги оказываем максимально хорошо. Основной акцент делается на персонал, потому что именно он производит то, за что готовы платить клиенты.

 


С легендарной гостиницей «Chisinau» — до сих пор все непросто. В 2021 году ее выставили на аукцион в весьма непрезентабельном состоянии. По сути, продавали остатки. Пакет в 60,2% акций, принадлежащий государству, еще в 1998 году был продан компании «Transimex Prim». Затем, после расторжения контракта, он вернулся государственному владельцу, но уже без гостиницы. Пока шли судебные тяжбы, здание несколько раз перепродавалось. Сначала в качестве залога за непогашенный кредит банку, потом – компании «Art-Vin», затем – компании «Tawer Grup», и, наконец, – фирме «First Hotel» (учредитель — офшорная компания «Longmont Holdings Ltd»). Аудиторы Счетной палаты при этом отмечали ряд нарушений, на которые АПС закрывало глаза. После того, как была продана и перестроена под банк гостиница «Moldova», «Chisinau» остался единственным старейшим отелем Кишинева, который мог бы стать объектом национального значения. Сегодня он работает, но не делает погоды на гостиничном рынке, числясь в аутсайдерах.

 


На пике гостиничного подъема в Молдове появляется большой игрок — американская сеть «Hilton». Как сообщают в Агентстве по инвестициям, проект бренда «Hilton Garden Inn» реализуется посредством масштабной реконструкции исторического здания отеля «Dacia». Преобразование объекта предполагает его расширение и модернизацию по стандартам международного сетевика. Проект франчайзинговый. Местные инвестиции предполагают первоначальный взнос в 5 млн евро с перспективой достичь 10-12 млн евро в ближайшие годы.

«Dacia» — отель особый. У него всегда было три преимущества: дислокация, номерной фонд и инфраструктура. Этот относительно новый 7-этажный комплекс (он появился в 1999 году), располагает площадью в 4,5 тыс. кв. м, а также фондом в 88 номеров. К нему же относится и земельный участок в 0,21 га, и это — в самой дорогой исторической части Кишинева, рядом с министерством иностранных дел, парламентом и центральным парком Штефана чел Маре.

Впервые госактив был выставлен на приватизацию в 1999 году за 20,15 млн леев. Конкурса как такового не проводилось: в нем фигурировала только одна заявка от молдавско-украинской фирмы «Selikat-Mix», за которой стоял украинский предприниматель Валерий Горбатюк. В 2001 году, после прихода к власти ПКРМ, гостиница была национализирована под предлогом нарушений, допущенных при приватизации. Последовала череда судебных разбирательств, и в 2009 году имущество вернулось к бывшему собственнику. Вся эта история не могла не сказаться на деятельности отеля: он стал работать в минус. В 2020-м убытки превысили 2,6 млн (минус 77%), а убытки в 2021-м составили 1,3 млн леев. В 2023 году отель «Dacia» был продан. Покупатель — молдавская фирма «NaftaTrans», которая принадлежит Мирославу Скурту (80%) и Алексею Прозорову (20%). Основной вид деятельности «NaftaTrans» — импорт и оптовая дистрибуция нефтепродуктов. Сейчас у «Hotel Dacia» SRL один фактический бенефициар — Мирослав Скурту.

Отметим, что «Hilton Garden Inn» — очень внушительный игрок. Он — показатель того, что рынок созрел для больших инвестиций. А это значит, что молдавский гостиничный бизнес сделал большой скачок вперед и уже вряд ли вернется на прежние позиции.

 


По данным молдавских отельеров, Summa Group намерена открыть в Кишиневе еще один отель от бренда Marriott — Moxy Hotel. Он будет построен рядом с ТЦ MallDova, по соседству с Marriott Courtyard. Впервые Moxy был анонсирован в 2013 году как новый стильный и доступный бренд Marriott, специально предназначенный для путешественников поколения миллениалов, то есть для людей в возрасте от 18 до 40 лет. Первый отель Moxy открылся в Милане в 2014 году. Это довольно демократичный бренд, который предлагает готовое решение для создания яркого, стильного продукта, основанного на франшизе. Moxy отличает оживленный и минималистичный стиль: отель предлагает «всё, что нужно, и ничего лишнего».


Реклама недоступна
Обязательно к прочтению*

Мы всегда рады вашим отзывам!

Читайте также