Это видение стало результатом многолетней практической работы группы экономистов, предпринимателей и управленцев, объединённых целью выработки стратегии развития, основанной не на теории, а на реальном опыте — в бизнесе, на производстве, в управлении. В итоге был создан фундаментальный труд, который взяла за основу своей программы партия Alianța MOLDOVENII во главе с экономистом Денисом Рошкой. А потом начала национальный общественный диалог по формированию плана действий для вывода страны из затяжного кризиса.
Публичные дискуссии проходят с 1 августа и через день собирают за круглым столом ведущих экспертов и специалистов в своих областях. Каждая такая встреча выходит за рамки теоретических подходов, так как аккумулирует практические инициативы. Как результат, программа партии приобретает реальную прикладную ценность и открывает возможности для построения эффективной экономической политики на национальном уровне. Это уникальный опыт взаимодействия партии и общества.
Круглый стол, состоявшийся 5 августа, был посвящен вопросам развития экономики, импортозамещению, стимулированию экспорта и развитию регионов. Он собрал лидеров бизнес-сообщества, руководителей крупных компаний и холдингов, за плечами которых десятилетия работы как в стране, так и на самых далеких континентах. Таких специалистов встречаешь не часто, а вместе — и вовсе счастливый случай.
Некоторые скажут, что у этих людей — нестандартное, даже дерзкое видение. Но, как показала практика, именно «стандартные» подходы загнали страну в тупик. Поэтому сегодня нужны свежие идеи, опирающиеся на реальный опыт, здравый смысл и глубокое понимание того, как работает экономика.
Шесть опор развития
Позиция Alianța MOLDOVENII строится на том, что для запуска экономики нужно параллельно работать по шести направлениям. Вот они.
Законодательство: Система чрезмерно зарегулирована — 70% нормативных и разрешительных актов избыточны, не нужны и подлежат ликвидации. Чтобы запустить маховик экономического роста, государство лишь должно обеспечить удобные законодательные рамки.
Инфраструктура: В стране миллионы квадратных метров недостроенных и пустующих зданий, но бизнес не имеет к ним доступа. Такие площади нужно сдавать в аренду под производство бесплатно, а государство будет получать доходы с налогов на зарплаты, прибыль и другие сборы.
Сырьё: В Молдове имеется 33 категории неосвоенного сырья. Мы экспортируем миллион тонн пшеницы — сырья для производства крахмала, этанола, кондитерских изделий и животноводства. Таким образом мы «убиваем» в цепочке добавленной стоимости предприятия, которые могли бы создать десятки тысяч рабочих мест. И это лишь один пример. В целом у нас есть собственное сырье для производства почти 73% продукции, которая сейчас импортируется!
Финансы: Молдова способна самостоятельно генерировать необходимые финансовые ресурсы, без зависимости от «подачек» из-за рубежа.
Люди: Вернуть диаспору возможно. За рубежом выросли поколения специалистов в профессиях, которым в Молдове даже не обучают. Им следует предоставить широкий спектр льгот и мотивировать делать дома работу на высоком уровне.
Второе — переквалификация кадров. Например, в США в сельском хозяйстве работает 1% населения, в Великобритании — 0,61%, но урожайность там значительно выше. Объяснение: там используют технологии – переквалифицировались и сосредоточились на постуборочных процессах, а не на выращивании культур.
Третье — важно повысить занятость. Сейчас в Молдове работает лишь 42% населения при норме в 75%. Решением может стать переход работников из государственного сектора в частный с более высокой оплатой. И главное — для расширения производственного потенциала страны нужны менеджеры, готовые взять ответственность за развитие государства.
Медиатизация: Это важный аспект, который многие правительства, особенно бедных стран, недооценивают. В Молдове люди часто просто не знают о возможностях из-за слабого освещения вопросов технологий, квалификации, финансирования и рынков сбыта. Вот что нужно показывать по телевизору — культивировать созидание, а не только потребление.
Реальные возможности роста
Оценки бизнесменов показали, что даже самая продуманная программа оставляет место для совершенствования.
Николас Никула, президент Covoare Ungheni SA, озвучил важные требования бизнеса, которые нужны здесь и сейчас – свободная конкуренция и предсказуемость.
«У нас бесконечные государственные регулирования. Большая часть экономики и бюджета держится на малом бизнесе, который нужно развивать. Но справиться с системой могут лишь те, кто умеет «крутиться». А молодым ребятам очень трудно. Когда приходят с налоговой проверкой, обязательно должны «что-то найти». Но почему они обязательно должны «что-то найти»?! Нужны чёткие правила без двойных толкований и понятный механизм работы. Например, единый налог в 2% от продаж упростил бы систему и расходы».
Дальше — больше: речь пошла о «крови бизнеса» — финансировании: «У банков сверхприбыли, а предприятия закрываются — это должно быть сигналом для власти. Несколько крупных банков фактически монополизировали кредитование «серьёзного» бизнеса. Есть список оценщиков, одобренных банком, и, если оценщик не подходит – с ним не работают. Это заставляет их подстраиваться, из-за чего залоги переоцениваются порой в 10 раз выше кредита. Бизнесу просто выкручивают руки».
Жёстким взглядом на молдавскую систему управления поделился президент инвестиционного холдинга IMC Group Юрий Михалаки, бизнесмен с опытом работы на самых экзотических рынках и сотрудничеством с ведущими мировыми банками, включая Исламский банк развития.
«Все формы управления и администрирования в Молдове за эти годы оказались неэффективными. Можно менять судей, прокуроров, депутатов, но пока не изменится сама система, не изменится ничего! Нужно менять организационную структуру применения и контроля эффективности. Всё должно быть системным. Проще говоря, нельзя, чтобы кто-то просто решал, не имея соответствующих знаний в сельском хозяйстве, экономике, маркетинге, менеджменте. Какой бы хороший ни был план, он должен реализовываться теми, кто понимает и умеет, нужна работоспособная административная система», — подчеркнул Юрий Михалаки.
И предложил – вот это поистине вызов — отказаться от Министерства экономики и создать вместо него Министерство доходов! Хотя, почему бы и нет? Ведь, как корабль назовёшь…
Анатол Рашку, металлопереработчик, владелец тракторного завода, предложил уделять основное внимание промышленности: «Из сельскохозяйственной страны мы сразу превратились в бедную, так и не став индустриальной. Но именно промышленность нас спасёт!».
По убеждению Рашку, Министерство экономики следует трансформировать в Министерство промышленности (хотя идею создания Министерства доходов он тоже одобрил) и создать Министерство диаспоры.
Решения для перемен к лучшему
Как отметил, подводя итоги дискуссии, Игорь Крапивка, генеральный директор Orvento Metal, хотя полного единства в мнениях пока нет, наблюдается «очень высокая степень тождественности».
Все однозначно согласны с тем, что стране необходимо другое качество управления. От него зависит и качество жизни, и качество экологии, обслуживания, рабочей силы.
Важна также система дуального образования, которая готовит как «головастых», так и «рукастых» специалистов, напомнил об еще одном проблемном аспекте Крапивка. Необходимо развивать промышленные платформы и роботизированное сельское хозяйство. Например, Молдова может поставлять миллион тонн столового винограда, если перейдёт на современные технологии. А еще — кластеризация: объединение науки, образования и производства, особенно в агропромышленном комплексе.
Отдельный вопрос — энергетика. «Сегодня мы неконкурентоспособны из-за дорогой и неэффективной энергии. Необходимо найти способы и партнеров для генерации энергии на нашей территории, и есть готовность инициировать проекты по малой ядерной энергетике – это самый доступный по себестоимости вид энергии».
В целом, Молдове нужна эффективная и доступная инфраструктура для экономики, а государство должно стать «холодным стартом» для всего этого, центром, который запускает реформы и развитие. Главная задача — найти ниточку, которая позволит распутать клубок проблем. Если не сделать это за 5-7 лет, то мы не сделаем это никогда.
Стратегия развития Республики Молдова, взятая за основу политической программы Alianța MOLDOVENII, ещё будет обрастать секторальными решениями, чтобы в итоге сформировать выверенный, реалистичный, целостный и, главное, прикладной документ. С понятными правилами для бизнеса, реальной поддержкой малых предприятий и чёткими стимулами для инвестиций. Но уже сейчас очевидно: Молдова впервые получает по-настоящему системный подход к государственному управлению и экономическому развитию. Возможно, именно этого нам не хватало — той недостающей части пазла, без которой экономика не могла сдвинуться с места. Теперь многое становится ясным: элементы начинают выстраиваться в единую рабочую схему, которая обретает партнеров, соратников и сторонников, силу, способную вернуть Молдове уверенность жить, развиваться и процветать.
* Политическая реклама политической партии Alianța MOLDOVENII, оплаченная согласно контракту № 4/30 от 06.08.2025, фактура №180 от 07.08.2025
