Примэрия Кишинева объявила о разработке новой концепции модернизации Центрального рынка и готовности в ближайшее время приступить к реализации первоочередных мер.
Долгие годы среди специалистов велись споры, стоит ли оставлять рынок в центре города. Были предложения оборудовать на этом месте крытый торговый центр, небольшой рыночный павильон для обслуживания только центральной части города или же концептуально модернизировать и благоустроить нынешний рынок. Ведь он является исторической достопримечательностью, так как Гостиный двор и Красные ряды существовали на этом месте с незапамятных времён.
Ещё в 2010 году проектным институтом Chisinauproiect был разработан план детальной планировки по упорядочению рыночного комплекса, который предусматривал три этапа работ, а также перенос центрального автовокзала, на месте которого предлагалось построить многоярусную парковку. Но затем о документе благополучно забыли.
В настоящее время Центральный рынок превратился в огромную неуправляемую «толкучку», которая расползлась на все прилегающие улицы. Львиную долю торговли сельхозпродукцией обеспечивают перекупщики.
Собственно рынок занимает 5,5 га, из которых 3,6 га являются собственностью муниципалитета, остальная территория приватизирована. О том, насколько законно в своё время это было сделано, пообещал разобраться генпримар Ион Чебан.
На состоявшемся в минувший вторник 19 мая заседании муниципального совета советники утвердили состав рабочей группы, которая займётся разработкой новой концепции и представит её сначала на суд общественности, а к середине июля — на утверждение МС.
| Общие затраты на модернизацию центрального рынка составят около 40 млн леев |
Согласно анализу, на территории ЦР расположено 711 киосков и 4 тыс. торговых мест, которые администрация рынка сдаёт внаём экономическим субъектам. Соотношение количества торговых мест и арендаторов показывает, что последним не хватает торговой площади одного места, поэтому они занимают по два-три места. Например, в секторе «Овощи» на 864 торговых места приходится 260 экономических единиц.
В среднем рынок в течение дня посещают 10-15 тыс. человек, но поток покупателей постоянно снижается (ранее их число доходило до 40 тыс. в день с учётом жителей пригородов и гостей столицы). Причинами снижения посещаемости ранка стали целый комплекс проблем, которые накопились за десятки лет.
Это крайне плачевное техническое состояние киосков и торговых столов, срок эксплуатации которых достигает 20-30 лет, и которые не соответствуют никаким стандартам и санитарно-ветеринарным требованиям. В катастрофическом состоянии инженерные сети (канализация, водопровод, ливневый водоотвод), которые эксплуатируются фактически без ремонта более 70 лет. Асфальтовое покрытие на 80% не соответствует нормам.
Отсутствие благоустроенных парковок вблизи ЦР снижает привлекательность посещения его горожанами, которые отдают предпочтение супермаркетам, магазинам шаговой доступности и периферийным рынкам. Особенно это стало ощущаться в последние пять лет, с развитием в Кишиневе торговых сетей.
Вредит имиджу ЦР и его экономической деятельности стихийная уличная торговля и незаконно установленные по периметру киоски (более 50 единиц). Стоит ли говорить, что эта торговля процветает в антисанитарных условиях, при отсутствии документов о происхождении товара, сертификата качества, кассовых аппаратов. При этом территория ЦР располагает свободными торговыми местами и киосками.
В числе первоочередных этапов модернизации ЦР городские власти совместно с претурой сектора Центр намерены организовать демонтаж незаконно установленных киосков на улицах Армянской и Тигина, а на освободившейся площади организовать публичную парковку. Это разгрузит трафик, перенаправит покупателей на рынок и улучшит эстетический вид окружающей территории.
| Валовой оборот рынка достигнет 1 млн леев в месяц |
С привлечением проектного института Chisinauproiect будет рассмотрена возможность проектирования и организации автоматизированной платной парковки на участке по ул. Митрополит Варлаам между ул. Болгарской и Армянской на 50-60 автомобилей. Что по предварительным расчётам принесёт городскому бюджету порядка 2 млн леев в год.
Планируется также разработать и внедрить информационную базу для покупки абонементов в системе on-line (используя сайт, терминалы, смартфоны) для всех типов экономических субъектов. Также установить на входах на ЦР интерактивные информационные панно с постоянной актуализированной информацией о свободных торговых местах на рынке, стоимости арендной платы и размещения.
Для максимальной прозрачности и удобства взаимодействия администрации рынка и экономических субъектов планируется пересмотреть и утвердить новую методологию формирования соответствующих тарифов на аренду, так как 95% основных финансовых потоков предприятия формируется за счёт сдачи в аренду торговых площадей.
Совместно с институтом Chisinauproiect будет разработан общий концепт визуализации для поэтапной модернизации ЦР (частично работа уже начата по 4 секторам) с последующим заключением договора на дальнейшее проектирование объекта.
На встрече с экономическими субъектами и физическими лицами, торгующими на центральном рынке, генпримар Ион Чебан пообещал, что на период модернизации рынок полностью закрываться не будет, а работа по секторам будет осуществляться поэтапно.
Исходя из расчёта затрат, финансовой возможности при утверждении новой методологии расчёта тарифов на аренду и пожеланий лиц, осуществляющих экономическую деятельность на территории рынка, местная администрация готова без привлечения внешнего финансирования начать модернизацию рынка по секторам в следующем порядке – «Овощи», «Фрукты», «Оптовая торговля», «Скобяные изделия».
После модернизации указанных секторов, ожидаемый валовой оборот ЦР достигнет более 1 млн леев в месяц.
По предварительным оценкам полная модернизация рынка займёт около трех лет, а общие затраты составят порядка 40 млн леев.
