Русский

СЭЗ «Бэлць» как ориентир

В шестнадцати районах Молдовы, где в настоящее время нет зон свободного предпринимательства (ЗСП) и промышленных парков, предполагается создать многофункциональные промышленные платформы, чтобы потенциальные инвесторы могли сразу приступать к строительству производственных помещений. Им не надо будет заниматься инфраструктурными проблемами, все коммуникации будут заранее проведены.
Время прочтения: 5 минут Автор:
Ссылка скопирована
СЭЗ «Бэлць» как ориентир

В шестнадцати районах Молдовы, где в настоящее время нет зон свободного предпринимательства (ЗСП) и промышленных парков, предполагается создать многофункциональные промышленные платформы, чтобы потенциальные инвесторы могли сразу приступать к строительству производственных помещений. Им не надо будет заниматься инфраструктурными проблемами, все коммуникации будут заранее проведены.

Такая идея содержится в Стратегии промышленного развития Молдовы на 2019-2030 гг., подготовленной Патрональной ассоциацией перерабатывающей промышленности APIP. Об этом сообщил председатель ассоциации, главный администратор СЭЗ «Бэлць» Марин Чобану на заседании Клуба экономической прессы, на котором обсуждалось будущее прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Молдове.

Свободная зона в Бэлць стала самой успешной в Молдове. За 10 лет функционирования ее деятельность распространилась на всю территорию страны посредством созданных в разных регионах субзон. Привлечено $203 млн ПИИ, совокупный фонд заработной платы в прошлом году составил $55 млн, уплачено налогов и сборов $24 млн, осуществлены закупки у 300 местных поставщиков на сумму в $26 млн. Создано 11 400 новых рабочих мест со средней зарплатой 10 000 леев. Произведено и отгружено покупателям продукции на сумму 8 млрд леев, это треть от всего экспорта промышленной продукции в прошлом году.

Кроме того, по инициативе СЭЗ «Бэлць» и при поддержке APIP открыт Инженерный колледж в Стрэшень, 19 предприятий готовы с ним сотрудничать по системе дуального образования. Начал работать центр по подготовке кадров компании Draexlmaier в Кишиневе.

Успехи впечатляющие, но у СЭЗ и APIP не менее амбициозные планы на будущее. Многофункциональные промышленные платформы – лишь часть обширных планов и задач, которые ставит перед собой администрация зоны.

Почему же другие свободные зоны в Молдове (всего их семь) не столь успешны, как СЭЗ «Бэлць»? Что мешает их развитию? В первую очередь, это бюрократия, считает Марин Чобану. «До 80% своего рабочего времени я занимаюсь элементарными вопросами, которые, теоретически, должны решаться моментально. 10% трачу на составление отчетов и еще столько же – на привлечение инвесторов», — говорит он. И подчеркивает, что преодолеть этот бюрократический барьер порой очень сложно.

Хотя определенный прогресс в борьбе с молдавской бюрократией есть, это отметила исполнительный директор Ассоциации иностранных инвесторов (FIA) Ана Гроза. Она сообщила, что в последние годы практически не было необоснованных атак на крупных инвесторов со стороны госорганов, точка зрения FIA по ряду стратегических проблем чаще встречает понимание на самом высоком уровне. Совместными усилиями и с помощью зарубежных консультантов устраняются недоработки нормативно-правового характера.

Галина Чиканч, главный специалист по развитию частного сектора представительства группы Всемирного банка в Молдове сообщила, что подразделения группы сотрудничают со многими молдавскими ведомствами. Например, консультанты Международной финансовой корпорации работают по проекту организации взаимодействия крупных производителей с молдавскими компаниями малого и среднего бизнеса (на условиях аутсорсинга).

Очень сложной остается проблема кадров. Менеджер по человеческим ресурсам компании SE Bordnetze (Орхей) Сержиу Гогу рассказал о подготовке специалистов на предприятии, как в условиях «без отрыва от производства», так и по системе дуального образования. Действует краткосрочные курсы по переподготовке длительностью 1-3 месяца, есть договоренности с Агентством занятости населения.

Участники заседания Клуба экономической прессы согласились с мнением, что хорошо организованная система подготовки и переподготовки кадров при условии достойных зарплат может стать мощным стимулом для наших сограждан, работающих за границей, вернуться на родину.

Но только зарплатами эту проблему не решить. «Нужно развивать медицину, образование, инфраструктуру, — отметил Марин Чобану. – Люди уезжают из страны еще и затем, чтобы их дети имели доступ к таким качественным услугам. У государства на это нет денег. Когда в страну приходят крупные инвесторы, они приносят не только культуру производства, но и требования к качеству жизни для своих работников. И сами вкладывают средства в достойные условия для них».


Реклама недоступна
Обязательно к прочтению*

Мы всегда рады вашим отзывам!

Читайте также