Русский

Район Вулкэнешть: традиции и современность

Сложно придумать более тяжелый год для людей и экономики, чем прошлый. В 2020 мы в основном говорили о пандемии, засухе, экономическом кризисе. Как в этих условиях выживать бизнесу, особенно связанному с сельским хозяйством? Тем удивительнее было видеть в Вулканештском районе Гагаузии наряду с переживаниями и тревогой относительно сложившейся ситуации вполне здравый и мудрый подход к трудностям. А главное – настрой все преодолеть и двигаться дальше.
Время прочтения: 22 минут Автор:
Ссылка скопирована
Район Вулкэнешть: традиции и современность

Сложно придумать более тяжелый год для людей и экономики, чем прошлый. В 2020 мы в основном говорили о пандемии, засухе, экономическом кризисе. Как в этих условиях выживать бизнесу, особенно связанному с сельским хозяйством? Тем удивительнее было видеть в Вулканештском районе Гагаузии наряду с переживаниями и тревогой относительно сложившейся ситуации вполне здравый и мудрый подход к трудностям. А главное – настрой все преодолеть и двигаться дальше.

Без поддержки не обойтись

Район Вулкэнешть – один из самых малых в Молдове по территории и по численности населения. Он был создан в 1940 году, но сам районный центр получил статус города только в 1995. Территория района составляет 15,26 км2, население – 23,3 тыс. человек. В него входят всего 5 населенных пунктов, включая станцию Вулкэнешть, как отдельную единицу. Район сильно «пострадал» при вхождении в состав АТО Гагаузия – ряд населенных пунктов с молдавским населением, ранее входивших в его состав, предпочли в 1995 году перейти в район Кахул.  Хотя в Вулкэнешть, как и на всей территории Гагаузии согласно Уложению автономии, на равноправной основе функционируют три языка – молдавский, гагаузский и русский.

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:

Генеральный партнер Техническая поддержка
Председатель района
Владимир Чернев

— Район маленький, сел немного, но проблем хватает, — говорит председатель района Владимир Чернев. – Юг республики всегда был обделен вниманием властей по сравнению с Севером и Центром, это сказывается до сих пор. Промышленность развита слабо, инфраструктура или отсутствует вовсе, или пришла в упадок. Все это сейчас надо восстанавливать, строить, развивать. Понятно, что собственными силами мы не справимся, бюджет района у нас не столь большой. Работаем с внешними партнерами, их поддержка очень значима и помогает решать самые злободневные проблемы социального характера.

Как отметил Владимир Чернев, Вулканештский район может служить примером активного взаимодействия местной власти с донорами, а также с властям автономии и страны. Реализуются проекты в области улучшения медико-санитарных услуг, водоснабжения и канализации, утилизации отходов, ремонта и расширения дорожной инфраструктуры.

Одним из ключевых партнеров для района Вулкэнешть стала Чешская Республика, которая финансирует два значимых проекта. Один из них — «Обеспечение качества и доступности медико-социальных услуг по уходу на дому в Р. Молдова 2019-2022 год» с общим бюджетом 23 млн чешских крон (17,7 млн леев). В рамках этого проекта открыт медико-социальный центр «Святая Анна» в г. Вулкэнешть на территории районной больницы. Исполком Гагаузии предоставил безвозмездно во временное пользование помещение площадью 150 м2 и профинансировал капитальный ремонт внутренних помещений на 586 тыс. леев.

Чехия приняла активное участие и в решении одной из наиболее злободневных проблем района Вулкэнешть, связанного с наличием в с.Чишмикиой могильника ядохимикатов еще с советских времен. Благодаря финансированию Чешской программой сотрудничества в целях развития  в размере 20 млн леев был реализован проект по снижению рисков на опасном полигоне. При поддержке этой же программы планируется осуществить проект на территории подстанции «400кВт», расположенной в 7 км от г. Вулканешты. Будут утилизированы отходы от последствий произошедшей аварии в 1979 году, когда было разлито трансформаторное масло.  Проект стартовал в октябре 2020 года, завершить его планируется в 2022 году, а общий объем финансирования составит свыше 1 млн евро.

— Другой значимый для нас партнер – Турецкое Агентство по развитию и сотрудничеству (TIKA), по соглашению с которым мы решаем проблему обеспечения жителей района качественной питьевой водой, — продолжает Владимир Чернев. – В 2020 году пробурены четыре артезианские скважины глубиной 115 м для городского водозабора. Закупили и установили глубинные насосы, подвели электроснабжение, проложили водопроводы от каждой скважины к накопительному резервуару. После завершения работ к концу апреля этого года мы полностью покроем дефицит питьевой воды в г. Вулкэнешть, что до сих пор было одной из самых острых проблем города. Свой вклад в это внесло и министерство сельского хозяйства, регионального развития и окружающей среды. В рамках проекта SDC/ADA «Укрепление институциональной базы в секторе продуктов питания, воды и санитарии в РМ» предполагается заменить всё существующее насосное оборудование для водозабора на более энергоэффективное. Насосы для артезианских скважин тоже приобретались по этой линии. Общая стоимость проекта – около 12 тыс. евро.

В районе большую надежду возлагают также на строительство в Вулкэнешть станции «back-to-back» и прокладку высоковольтной линии электропередач в 400 кВ в рамках проекта «Объединение электрических сетей Республики Молдова и Румынии». Строительные работы будут проходить в период с 2021 по 2024 годы, объем финансирования составит 500 млн евро и будет обеспечен за счет кредитов и грантов ЕБРР, Европейского инвестиционного банка, Международной ассоциации развития и Инвестиционной платформы соседства Еврокомиссии.

ЗСП «Валканеш»: Флагман индустриализации

И существующее промышленное производство в районе, и планы по открытию новых предприятий в основном связаны с зоной свободного предпринимательства «Валканеш». Это одна из первых свободных зон в Молдове, которая открылась еще в 1997 году. Учитывая близость к границе ЕС (Румынии) и к порту Джурджулешть, первоначальные перспективы ЗСП представлялись весьма привлекательными. Но долгое время зона должным образом не развивалась, инвесторы проявляли интерес, но далеко не все принимали решение стать резидентами.

 
Главный администратор ЗСП «Валканеш»
Михаил Шальвир
 

— Основная причина – инфраструктура. Отсутствие воды, канализации, нехватка электрических мощностей, сложный рельеф и наличие на территории старых, полуразрушенных зданий не способствуют появлению новых резидентов, — рассказывает главный администратор ЗСП «Валканеш» Михаил Шальвир. – Поэтому сейчас мы именно этими вопросами усиленно занимаемся. К сожалению, собственных средств не хватает, очень большая надежда на поддержку из регионального бюджета. В прошлом году мы вложили 400 тыс. леев из собственных средств на развитие ЗСП, хотя в 2019 г. было всего 90 тыс. леев. Работаем с должниками среди резидентов, хотя им тоже нелегко. Сократили на 30% долги перед администрацией, но этого крайне мало. В этом году заложили 10 млн леев на развитие СЭЗ в бюджете Гагаузии, но он еще не принят. Главные проблемы, которые намерены решать за счет этих средств – водоснабжение и освоение новых территорий.

Сегодня в СЭЗ «Валканеш» зарегистрированы 27 резидентов, но только 15 из них активны. Производством и вовсе заняты только семь компаний. Тем не менее, ЗСП обеспечивает основную долю промпроизводства района. В 2020 году продажи резидентов составили 343,3 млн леев, что на 30 млн леев больше предыдущего года. Свыше 95% продукции идет на экспорт. Это вино-коньячные изделия одного из ключевых резидентов AurVin, электрокабель для автомобилей завода Fujicura в субзоне в Комрате, строительная сетка TerraImpex.  Заметно выросли в прошлом году объемы внешнеторговой деятельности резидентов, хотя в целом они остаются не столь значительными – они составили 3,5 млн леев, что на 3 млн леев больше показателей 2019 года. Кроме того, резиденты ЗСП оказали услуг на 19 млн леев. Уплаченные налоги и сборы в консолидированный бюджет составили 31,8 млн леев. 

— Общая территория ЗСП сейчас достигает 200 га, но здесь, в Вулкэнешть, нам трудно осваивать свободные площади по тем причинам, что уже называл, — говорит главный администратор. – Поэтому сейчас основной акцент переместился на развитие двух новых субзон в Комрате и Чадыр-Лунге, которые создаются на базе greenfield. В прошлом году из регионального бюджета было выделено 3 млн леев на прокладку инфраструктурных и инженерных коммуникаций в Чадыр-Лунге. Еще ранее были такие же вложения в субзону в Комрате, там уже функционирует завод Fujicura. И инвесторы сразу по-другому смотрят на возможности работы на этих территориях. Недавно мы провели конкурс и выбрали двух новых резидентов. В субзоне Комрата компания из Германии Veonpower скоро запустит производство газовых электрогенераторов мощностью до 500 kWt. Они пользуются хорошим спросом на нефтяных месторождениях, в отдаленных местностях. Первоначальные инвестиции в этот проект составят около 400 тыс. евро, на первом этапе планируется производить до 2 тыс. генераторов в год с объемом продаж в 50 млн евро. Будут созданы несколько десятков рабочих мест с перспективой дальнейшего расширения и наращивания производства.

Второй новый резидент, как сообщил Михаил Шальвир, взял на себя обязательство построить порядка 2000 м2 производственных площадей для новых резидентов в субзоне в Чадыр-Лунге. «Из-за пандемии очень трудно работать с инвесторами, они не могут приехать, своими глазами увидеть возможности, которые мы им предоставляем, — говорит Шальвир. – Но мы постоянно ведем переговоры в режиме онлайн с бизнесменами из разных стран, участвуем в различных форумах и встречах. Есть определенный интерес со стороны нескольких компаний из Турции, занятых в сфере строительства, металлообработки. Неплохие перспективы работы с потенциальными инвесторами из России, Украины, некоторых европейских стран. Надеемся, что после пандемии их интерес станет более предметным и конвертируется в конкретные проекты».

Сохраняя традиции

Если зона свободного предпринимательства – это современность района Вулканешть и ее будущее, то многие другие производства, с которыми мы познакомились, скорее отдают дань традициям местных жителей.

Николай Колтуклу

Особенно примечательна в этом плане история семьи Колтуклу из с.Чишмикиой. Как и многие местные жители, Олеся и Николай занимались сельским хозяйством, выращивали зерновые культуры. Создали семейное предприятие «Hasret-com», и в 2019 году решили разнообразить свой бизнес. Они выкупили местную пекарню, которая работает более 20 лет. И начали выпуск домашнего хлеба – «евь екмяя», какой выпекали гагаузы из поколения в поколение у себя дома.

— Мы выкупили эту пекарню, потому что здесь есть своя «фишка» — настоящая каменная подовая печь, в которой мы и выпекаем свой хлеб, — рассказывает Николай Колтуклу. – Кроме того, используем традиционную опару и соблюдаем технологию приготовления домашнего хлеба. Тесто у нас «созревает» минимум 8 часов, а хлеб в печи выпекается примерно час. Это не похоже на работу современных пекарен с электропечами, с дрожжевым тестом, разрыхлителями, консервантами и прочее. Но мы и не стремимся к конкуренции с ними – производим до 2 тыс. единиц хлеба в день трех видов. У нас свой покупатель, который ищет именно «домашний» хлеб. Продаем его не только в нашем селе, но и поставляем в Вулкэнешть, Кахул, Чадыр-Лунгу. И конечно, в соседние припрутские села.

У семьи Колтуклу своя земля, на которой они выращивают зерно, своя мельница при пекарне. Несмотря на затратную технологию производства, они стараются продавать хлеб по приемлемой для сельчан цене в 4 лея. Планируют расширить ассортимент выпускаемых изделий, но пока пережидают пандемию. «В прошлом году по программе Евросоюза SARD мы получили грант на 100 тыс. леев, закупили оборудование для нарезки и упаковки хлеба, — говорит Николай. – Хотим со временем помимо хлеба производить и мелкоштучные изделия – бублики, булочки, кренделя и т.д., — но сейчас надо немного переждать».

 
Василе Цанцук  

Традиционным для Юга Молдовы всегда было виноделие. В этом контексте винзавод в с.Этулия тоже в определенной мере – сохранение вековых традиций. Это предприятие было создано в 50-е годы прошлого  века, еще в советское время получило славу одного из лучших винзаводов в регионе. Трудными выдались 90-е годы, когда многие предприятия в Молдове оказались в ситуации неопределенности. Но в 2002 году завод в Этулии стал частью холдинга Bostavan. И, по сути, начал новую жизнь.   

— Сегодня завод в Этулии является самым большим производственным подразделением холдинга, — рассказывает заведующий производством Василе Цанцук. – Были годы, когда мы перерабатывали за сезон по 12-13 тыс. тонн винограда. В прошлом году была засуха, приняли только 4,8 тыс. тонн. У нас завод полного цикла. Обрабатываем около 700 га собственных виноградников, расположенных в основном на территории соседнего села Александру Иоан Куза (входит в район Кахул – ред.). Закупаем виноград и у других производителей. Постоянно на заводе работают около 180 человек, на уборку привлекаем дополнительно людей. Здесь мы перерабатываем виноград, храним вина, разливаем в бутылки. Недавно провели реконструкцию цеха переработки, поменяли агрегаты. Установили приемник для винограда только из отдельных зерен, их заранее отделяют от гроздей на специальной площадке. Это нужно в технологических целях для получения вина премиум-класса.

Как подчеркнул Василе Цанцук, реконструкция на заводе продолжается, несмотря на трудные времена. Сейчас идут  ремонтные работы в цехе розлива, устанавливаются дополнительные холодильные мощности. На заводе в Этулии выпускают широкий ассортимент продукции, которая преимущественно идет на экспорт. Группа Bostavan стала крупнейшим экспортером качественных вин в Молдове, отправляя свою продукцию в 25 стран мира. Её значительная доля производится в Этулии.     

Фермер Дмитрий Хиоара из Вулкэнешть занимается другим традиционным для Юга делом – выращиванием овец. В 2018 г. он стал учредителем предприятия  «Sener Ciftlic» и занялся любимым делом. «Довольно быстро я довел количество овец в отаре до 400, занялся также молочным животноводством, создав ферму на 38 коров, — рассказывает  предприниматель. — Молоко сдавал на завод в Кахул, овцы тоже давали стабильный доход. Но все рухнуло в прошлом году. Засуха оставила животноводство без кормов, они резко подскочили в цене. Даже соломы нет. Мне больно смотреть на истощенных животных. Поголовье пришлось резко сократить, сегодня у меня осталось 150 овец, на молочной ферме оставил только 3 коровы для собственных нужд. Завод в Кахуле тоже на грани банкротства, не может расплатиться за молоко. А мне что делать?  К сожалению, от государства никакой помощи так и не дождался. Хорошо, «Mobiasbanca» пошел навстречу, выдал ссуду для закупки кормов. Но как его теперь возвращать при таком положении?»

Рассказывая все это, Дмитрий Хиоара то и дело повторял: «Но ничего, я оптимист! Приезжайте в гости, не по работе. Так мне неудобно о себе рассказывать».

Визитная карточка Вулкэнешть

Трудности сегодня у всех, в этом убеждаешься на каждом шагу. Тем удивительнее встречать людей, которые творят, ищут что-то новое, создают неповторимое. Не случайно, что они становятся и для жителей района, и тем более для гостей своеобразной «визитной карточкой» Вулкэнешть.

К ним по праву можно отнести Олесю Мокан, хозяйку семейного кафе «Kex by Lex» в центре города. Вместе с супругом они развивают концепт уютного уголка для молодежи и семейного отдыха, где можно выпить вкусный кофе, полакомиться оригинальными кексами и пирожными, посидеть в приятной обстановке. Более того – кто оценил качество кухни этого заведения, может заказать доставку комплексного обеда или настоящей итальянской пиццы домой.

— Молодежь уезжает отсюда, потому мы и решили создать здесь комфорт, незабываемую атмосферу, чтобы им было где отдохнуть и почувствовать себя «как в Италии», — рассказывает Олеся. – С самого начала мы решили: если пицца – то настоящая, итальянская. Если кофе – то разнообразный и такой вкусный, чтобы человек захотел вернуться сюда вновь. Если кондитерские изделия – то только по оригинальным рецептам и из самых качественных продуктов. Так и работаем.

Олеся Мокан

В кафе семьи Мокан действительно очень уютно и вкусно. Но самое удивительное – буквально все свое, фирменное. Начиная от рецептов и заканчивая интерьером заведения. Оригинальные столы из деревянных срубов – задумка Олеси, а выполнил местный мастер. На стенах, подоконниках, специальных подставках – везде разные и очень стильные аксессуары, которые придают кафе стиль и комфорт. «Люстру мы везли из Германии, увидели с мужем в одном магазине, и сразу решили, что его место – в нашем кафе, — говорит директор заведения. – Столь же тщательно и щепетильно относимся к качеству и «узнаваемости» ассортимента. Изначально пригласили технолога из Кишинева, он помог с рецептами, расчетами. Но потом мы многое сами придумывали, экспериментировали, дополняли. Продукты – только натуральные и самые качественные. Мука для пиццы и ингредиенты итальянские, как и кофе. Разработали собственные рецепты помола и приготовления кофе, что очень ценят наши посетители. Ведь даже погода влияет на то, какие зерна выбрать и каким должен быть помол. От этого зависит вкус кофе. В этом наш секрет. У нас работают на постоянной основе 6 человек, еще 5 находятся на стажировке – осваивают мастерство бариста».

В прошлом году семейному бизнесу семьи Мокан тоже пришлось несладко, когда заведение на время закрылось из-за пандемии. Да и после возобновления работы поток посетителей заметно снизился. Хорошо, арендодатель пошел навстречу, согласился снизить плату. Сейчас заведение принимает в день 50-60 посетителей, что позволяет более-менее держаться на плаву. Плюс доставка комплексных обедов выручает.   

— Мы очень ждем, когда пройдет пандемия, и мы сможем работать без ограничений, — говорит Олеся. – Хотим оборудовать цех по производству хлебобулочных изделий, тоже по собственным рецептам. Мы получили в прошлом году грант от Исполкома Гагаузии на 150 тыс. леев, закупили конвекционную печь, раскаточную машину для круассанов, расстоечный шкаф и тестомес. Это позволит нам разнообразить ассортимент продукции и оптимизировать производственный процесс. Кроме того, при поддержке Центра деловой информации и поддержки Гагаузии и проекта ЕС RBISC разработали брендбук наших изделий, зарегистрировали торговую марку. Стараемся держать качество не только касаемо самой продукции, но и нашего имиджа в целом».  

Другой такой «визитной карточкой», известной уже далеко за пределами Молдовы, стало гагаузское подворье Kara Gani семьи Червен в Вулкэнешть. Это уже известный туристический объект, который с удовольствием посещают и жители Молдовы, и иностранные гости.

 
Георгий Червен  

Но в нынешних условиях посетителей немного, потому директор семейного предприятия Георгий Червен с упоением рассказывает о второй стороне своего бизнеса – виноделии. Изначально в Kara Gani занялись собственным виноделием для угощения гостей, но постепенно «вошли во вкус». И сегодня уже предприниматель с гордостью рассказывает о наградах на престижных международных конкурсах вин.

— Как раз 8 марта этого года Cabernet Sauvignon, 2017 получило золотую медаль на известной выставке Mundus vini в Германии, — рассказывает Георгий Червен. – Для нас это очень значимо, т. к. говорит о признании качества наших вин на международном уровне. И это заставляет дальше совершенствовать наши вина. В декабре разлили и поставили на выдержку новый купаж — Cabernet Sauvignon и Feteasca neagra. У нас экологически чистый продукт. Обрабатываем виноградники согласно органическим стандартам, переработка осуществляется за счет солнечной энергии. Это ценят потребители. В прошлом году отправили в Англию первую партию Feteasca neagra и получили очень хорошие отзывы. Кстати, это вино урожая 2018 г. уже разобрали полностью.  

Предприятие семьи Червен относится к разряду малых производителей. И на днях оно первым среди этой категории виноделов Молдовы получило сертификат IGP Valul lui Traian на свое вино Feteasca neagra. Акцент на автохтонные и редкие сорта дает свои плоды – интерес потребителей к таким винам растет. «В прошлом году заложили еще 1 га Каберне-Фран и 1 га Саперави, — говорит Георгий. – Но эти планы чуть не сорвались из-за пандемии, когда посетителей не стало, выручка резко упала. Хорошо, известный питомниковод Георгий Габери пошел навстречу, обеспечил саженцами с отсрочкой платежа. А так ни банки не пошли навстречу по отсрочке выплат по кредитам, ни государство даже субсидии за посадку виноградников до сих пор не выдало, хотя заявку подали еще в прошлом году. Из-за этого пришлось приостановить планы по развитию – хотим построить пять гостевых домиков, чтобы туристы могли у нас оставаться подольше. Но на это нужно, как минимум, 100 тыс. евро. Пока подождем. Главное сейчас – сохранить людей и производство».

Как и везде в Молдове, в районе Вулкэнешть много нерешенных проблем. Но люди живут надеждой и с оптимизмом смотрят в завтрашний день. Но на постоянно звучащий вопрос: «Когда там наверху наведут порядок, и начнут что-то делать для людей»,-  нам нечего ответить. Да люди и не ждут ответа. Они просто работают.

Кишинев-Вулкэнешть-Кишинев

Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»:

Генеральный партнер Техническая поддержка

Реклама недоступна
Обязательно к прочтению*
Политика и экономика
16 августа 2025
Экономика и право
16 августа 2025
Технологии и инновации
16 августа 2025
Инвестиции и рынки
16 августа 2025
Спорт и туризм
16 августа 2025

Мы всегда рады вашим отзывам!

Читайте также