Район Кэушень был перекрестком торговых путей еще со времен турецкого владычества. Сегодня из-за военных действий на востоке транзит грузов и трафик на Джурджулешть увеличился. Почти весь транспортный поток, перенаправляемый из портов Одессы и Николаева, проходит через Кэушень. Хотя железная дорога используется только для перевозки грузов, в начале войны по ней переправляли беженцев из Кэушень в Яссы. Война влияет и на реализацию экономических проектов с Украиной — усложнились связи и транспортировка. Не обошел район и энергетический кризис.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
 |
 |
Но эти региональные проблемы не отменяют планов районных властей. Проектов в районе реализуют много, а рационально использовать ограниченный бюджет им помогает, по словам председателя района Кэушень Николае Горбана, правильно определенные приоритеты. Сегодня это проекты инфраструктурного и социально-экономического плана, способствующие долгосрочному развитию района и повышению качества жизни его жителей. У райсовета есть опыт работы с госструктурами и донорами, что позволяет обеспечить финансирование приоритетных задач развития. Кстати, в районном совете меньше жалуются на недостаток средств, больше — на бюрократию.
Основной приоритет для Кэушень сегодня — реконструкция образовательных учреждений. «Именно образование важно для республики, — убеждает председатель района Кэушень Николае Горбан. — У нас нет иных возможностей и богатств, кроме людей и почвы. Поэтому нужно инвестировать в молодежь и обучение детей, чтобы вместе вытащить страну из проблем. Мы реформируем школы, объединяем, чтобы не закрывать. В прошлом году их было 33, осталось 30. Вышли с предложением увеличить квоту финансирования на ученика».
Не случайно рядом со зданием районной администрации возвышается здание Центра молодежи и спорта, уникального для Молдовы современного культурно-спортивного комплекса с межрайонным статусом. Его можно использовать для мероприятий и соревнований европейского уровня. Строился объект при финансовой поддержке Агентства регионального развития «Юг» в партнерстве с районным советом. Стоимость его составила около 44 млн леев.
 |
|
|
Председатель района Николае Горбан |
Почти полностью на средства из районного бюджета (из 22 млн леев 2 млн леев были выделены из госбюджета) в 2018 г. в с. Тараклия была начата реконструкция бывшего профтехучилища в теоретический лицей. Сегодня она уже закончена, но бюрократия мешает сдаче объекта в эксплуатацию. Он числится на балансе района, а земля находится в госпользовании. «К сожалению, мы до сих пор не нашли консенсуса в решении этого вопроса, хотя обращались в центральные органы власти многократно», — говорит председатель района.
В 2017 г. при финансовой поддержке Агентства регионального развития «Юг» в районе начали поэтапную реконструкцию очистных сооружений — строительство 10 км канализационных сетей и насосной станции. Первый этап проекта был оценен в 57 млн леев, он уже завершен, а в 2022 году запущен второй этап стоимостью 73 млн леев. Контрибуция района на первом этапе составила 18 млн леев, на втором – 15 млн леев.
Пандемия спровоцировала внимание к качеству медицинских услуг в районе. Отчасти благодаря этому при поддержке правительства Швейцарии в районной больнице обновлено отделение интенсивной терапии. Совет взял на себя финансирование ремонта, а иностранные партнеры приобрели необходимую технику. Но даже этот форс-мажор, во многом изменивший процессы в мировой экономике, не снял бюрократические барьеры в Молдове. Работы на объекте завершены, но остались вопросы по его сдаче в эксплуатацию, которые решаются в течение уже пяти месяцев.
В настоящий момент при поддержке партнеров из Румынии районные власти занялись реконструкцией центральной площади Кэушень. «Сегодня она больше напоминает парковку, — продолжает Николае Горбан. — В прошлом году мы начали переговоры с румынскими коллегами (жудецы Дымбовица и Нямц). На днях я еду в Нямц подписывать контракт. По нашим подсчетам, проект будет стоить 500 тыс. евро. Мы надеемся до конца сентября определиться с подрядчиком и начать работы».
Экосистема бизнеса
Качественные услуги требуют средств, поэтому в Кэушень по мере возможностей развивают экосистему бизнеса. В здании райсовета располагается «Центр поддержки предпринимателей», где их информируют о проектах и обучают. Для молодых и начинающих организована Школа предпринимательства, а наиболее перспективные проекты ее участников поощряются грантами.
В администрации района создано управление ресурсов и поддержки устойчивых инвестиций, которое сотрудничает с органами власти первого уровня. «Мы сообщаем им об имеющихся финансовых возможностях, предоставляем методологическую поддержку, — говорит Георге Кирман, руководитель службы. — Район Кэушень на втором месте на юге по количеству проектов программы «Европейское село». Из 23 предложенных нами проектов 18 приняты к финансированию».
IMG_5687_CMYK.jpg) |
| Наталия Нашко |
Несколько примэрий, включая Кэушень, в этом году подали заявки на финансирование пяти проектов в Агентство регионального развития «Юг», четыре из них уже утверждены. Это проекты в области образования, а также по обеспечению питьевой водой из Днестра городов Кэушень, Кэинарь и Штефан Водэ, прокладке канализации в Кэушень Векь и т.п. Совет помогает примэриям в реализации проектов, при возможности вносит за них контрибуции.
Но есть сфера, на которую районные власти Кэушень повлиять не могут. «Дорожная инфраструктура у нас одна из самых плохих в республике, — сетует Николае Горбан. — Мы администрируем 110 км дорог, из них отремонтировали более 80%. В этом году заасфальтировали два участка на сумму 15 млн леев. Но из 27 населенных пунктов района через 24 проходят дороги республиканского значения, которые находятся в ведении центральных властей. Многие из них в неудовлетворительном состоянии».
В субзоне СЭЗ Бэлць в Кэушень, запуск которой задержала пандемия, заканчиваются подготовительные работы, осталось подключить производственные помещения к электричеству. Районные власти выделили 5 млн леев на развитие в ней инфраструктуры. Создание промпроизводств даст толчок открытию новых рабочих мест не только в Кэушень, но и в соседних районах.
Пока резидент субзоны, компания WeWire Harness Technology SRL (бывшая Coroplast Harness Technology SRL), действует вне зоны и не пользуется льготами. Это молдавское дочернее предприятие концерна Coroplast Fritz Mller GmbH & Co. KG (Германия), которое с 2017 г. производит в Кэушень электрические и промышленные кабели, а также основы для клейких лент.
Как сообщил административный директор WeWire Moldova Владимир Рошка, сегодня на предприятии работают более 400 человек, в планах в этом году задействовать еще 125, а в 2023 г. открыть дополнительно 200 рабочих мест. Занятость обеспечивают также местные подрядчики и поставщики предприятия. Нехватка квалифицированной рабочей силы в регионе предопределила ее сотрудничество с местной профессиональной школой. Программы обучения по принципу дуального образования позволяют стажерам, помимо теории, получать практические навыки на заводе.
В Кэушень разместила свое уникальное производство и компания Conteyor MLD. На нем шьют гибкую упаковку для хранения и транспортировки деталей. В советский период в городе действовала индустриальная зона, к которой тянулась железнодорожная ветка. Там располагались нефтебаза, консервный завод, молокозавод, винзавод «Суворов вин». Из производств сегодня осталось консервное («Orhei-Vit») и много помещений, которые сдаются в аренду (часть из них переоборудована под небольшие предприятия) или простаивают в ожидании инвесторов.
«Здесь есть все для инвестиций, поэтому в планах района — идентифицировать их владельцев и подготовить публичную базу данных для создания предприятий на базе частно-государственного партнерства», — сообщила Наталия Нашко, начальник управления экономики районного совета Кэушень.
Большие проблемы малых компаний
Мы посетили два небольших швейных цеха, которые арендуют помещения в бывшем доме быта в Кэушень. Компания SRL «Valerinatex» по пошиву одежды для детей Валентины Брынзэ родилась благодаря проекту ODА (бывшая ODIMM) Femei in afaceri. В 2018 г. предприниматель приобрела на предоставленные ей средства оборудование для закрытого цикла производства. Начала шить нарядные платья для девочек 6-12 лет под брендом «Moft» (каприз), но вскоре пандемия изменила ее планы. «Так как праздничные церемонии были запрещены, мы начали искать решения, чтобы выстоять, — рассказывает она. — Теперь акцент делаем на онлайн-продажах, а также начали шить одежду для мальчиков. В будущем надеемся расширить гамму продукции».
Основная проблема этой маленькой компании сегодня, как и всех подобных в республике, – дорогие кредиты. «Это замкнутый круг, – говорит Валентина Брынзэ. – Чтобы поддерживать производство, постоянно необходимо вкладывать средства в ткани, фурнитуру и т.д., иначе работа остановится. Ситуация осложнилась скачком цен на газ и электричество. Помещение для производства мы арендуем, поэтому опасаемся, что собственник закроет отопление при невозможности его оплачивать».
 |
| Марианна Паниш |
Сын Валентины Валериу, который также работает в Кэушень, сначала помогал ей, а потом создал собственный бренд «Picci» (одежда для детей до 6 лет), уже хорошо известный в республике. Он открыл свое производство, благодаря проекту PNUD Moldova для молодежи, получив финансовую поддержку в размере 300 тыс. леев, из которых 120 тыс. леев – грант.
С недавних пор компания производит и спортивную одежду, которую продает в Кэушень в магазине коллег, собственников компании «Aimosportline». Сестра и брат Марианна Паниш и Станислав Гарштя открыли его в здании бывшего дома быта, где располагается производство. У Марианны есть и своя компания «Ecosport textil», она производит нательное белье.
С 2010 года «Aimosportline» специализируется на пошиве одежды для профессионального спорта под брендом Aimo. Реализует продукцию, кроме магазина в Кэушень, в двух магазинах в Кишиневе — в Гранд-холле и торговом центре «Zorile». В настоящий момент в компании работают 14 человек.
Недавно предприниматели открыли компанию в Румынии, и в сентябре уже надеются присутствовать на рынке соседей — продавать свою продукцию. Как объясняет Марианна, на молдавском рынке им сложно справляться со всеми затратами, которые возникают в процессе производства и реализации. Компания импортирует ткани и трикотаж из Турции, нитки – из Германии, это увеличивает себестоимость их продукции, они не выдерживают конкуренции на внутреннем рынке, где предпочитают более дешевые товары. Выход на внешние рынки видится в этом контексте единственным условием выживания — там и денег больше, и цены для покупателей доступнее. Румынский рынок открывает для них европейский, к тому же можно брать более выгодные займы.
 |
| Виорел Друмов |
«Для таких предприятий, как наши, нужны налоговые стимулы и возможность получать банковские кредиты, — говорит Марианна Паниш. — Т.к. мы небольшие, банки нам отказывают. Приходится брать взаймы у физлиц под большие проценты, в лучшем случае — у родителей и знакомых. Сейчас для школьников нашу одежду покупают, но с начала войны до середины августа не было продаж, а зарплаты нужно было выплачивать».
Несмотря на сложности, молодые рискуют. В селе Заим семья Друмовых в феврале прошлого года открыла магазин и кафе-террасу. Так как рядом школа, решили печь закуски для детей. «В пандемию было тяжело, школа перешла на режим онлайн-обучения, и никто не знал о нас, — рассказывает Виорел Друмов. — Но так как за помещение и землю (она в собственности семьи) платить не нужно, мы решили попробовать».
Построили кафе-террасу и приобрели оборудование Друмовы в рамках проекта PARE 1+1(Виорел работал в Англии). Начали печь плацинды. «Хотя в селе все умеют их печь, это наш базовый продукт, — продолжает он. – Не только дети, но и взрослые покупают их у нас, социальный ассистент приходит с заказами от пожилых людей».
Потом решили продавать пиццу, она тоже идет неплохо. Постоянные клиенты у кафе появились не только в селе, но и в Кэушень – «сарафанное радио» сработало. Плацинды заказывают учреждения для различных мероприятий, включительно и районный совет, молодые люди везут их на фестивали, готовят там пиццу. «Закуски пекут трое работников, а в сентябре, когда начнется учебный год, еще одного человека наймем, — говорит Виорел. – Пока наш бизнес нестабилен: в июле дела шли хуже, сейчас продажи активнее. Недавно мы начали доставку, надеюсь, она даст результаты».
Есть у предпринимателей и другие планы. Хотят расширить ассортимент и приобрести прицеп — ресторан на колесах. Это поможет продвигать продукцию. Планируют также купить специальную печь для пиццы. В селе постоянные проблемы с электричеством из-за недостатка напряжения. Поэтому необходимы солнечные батареи, особенно с учетом подорожания электроэнергии.
Винодельни с туристическим заделом
 |
| Георге Гогу |
Несмотря на достаточно солидный промышленный сектор, район Кэушень — традиционно и географически аграрный. Здесь обрабатывают свыше 1100 га сельхозземель. Выращивают зерновые, зеленый горошек, рапс, эфиромасличные культуры, виноград и фрукты (слива, черешня, персики и др.). В том числе все больше производится экологически чистой продукции. Из-за засухи в этом году потери аграриев на юге особенно ощутимы. «Мы надеемся, что при поддержке центральной власти и договоренностям с банками, агрохозяйства смогут восполнить их, — говорит председатель района. — Весь юг, включая наш район, потеряли практически весь урожай кукурузы и подсолнечника».
В настоящий момент в районе свыше 700 активных экономических субъектов, с преобладанием коммерции. Затем идут сельское хозяйство, переработка и услуги. В районе действуют несколько крупных агрохозяйств, четыре перерабатывающих предприятия, 12 холодильников и два элеватора, а также по два десятка мельниц и маслобоен.
Компания SRL «Mihaivan» занимается выращиванием винограда, сливы, абрикосов, персиков и черешни. Начинал дело администратор хозяйства Иван Ситишко в 2004 г. с посадки виноградника (сорт «Молдова») на 16,5 га. Сегодня виноградники и сады занимают более 200 га, за которыми ухаживают более 60 работников. Компания располагает современной оросительной системой с бассейном для аккумулирования воды, холодильником для хранения продукции на 1000 т и сортировочной линией.
С 2014 г. собственники начали активно инвестировать в развитие. Посадили интенсивные сады черешни (18 га) и сливы (10 га), саженцы для которых привезли из Греции. На 20 га заложили сливовый сад отечественных сортов. А также еще один виноградник на 12 га (сорт «Молдова») и новые сорта «Кодрянка» на — 7 га и «Одесский сувенир» — на 6 га. Они оснащены современной системой орошения. А в 2019 г. привезли из Италии саженцы черешни и абрикоса, а также нектаринов из Испании и посадили суперинтенсивные сады. Сумма субвенций государства в поддержку этих начинаний составила около 10 млн. леев.
В районе Кэушень расположены две известные в республике винодельни. Винодельня семьи Гогу официально начала работать в 2014 г., хотя хозяйство создано было задолго до этого. Отец работал бригадиром садово-виноградной бригады в совхоз-заводе Кэушень. Свое дело начинал в 1993 г. «Мы были среди первых, кто реформировал колхозы, — рассказывает Георге Гогу. — В 1990 г. взяли в аренду 20 га земли и посадили персиковый сад. Сейчас выращиваем персики на 11 га. Сегодня легче производить, чем продавать. Раньше связи с покупателями были гарантированы, к нам приезжали из Приднестровья, мы возили товар на Киев и Одессу. Эти связи стали обрываться еще до войны».
Виноделием в основном занимается его сын Илие Гогу, который работал технологом в совхоз-заводе Кэушень, потом в «Сэлкуца». Когда эти производства закрылись, семья решила наладить в родительском доме свое производство вина, для чего приобрела 7 га земли.
Оборудование покупали постепенно, с доходов от продаж. При поддержке USAID приобрели мебель для дегустационного зала. Начали с 5 тыс. бутылок в год, затем выросли до 20 тыс., а сегодня винодельня производит 40 тыс. До 2014 г. производили в основном вино «Кагор», сейчас «Шардоне», «Ритон», «Фетяскэ албэ», «Рислинг», «Мерло», «Мускат», др., а с прошлого года – и фирменное шампанское.
Вина реализуют в районе и столице – в торговых сетях и винотеках, а также в Румынии, США, Германии, Испании и др. странах. Предприниматели намерены расширяться — планируют создать туристический объект на трассе Кишинев — Кэушень на базе новой, более крупной винодельни.
В подвале хозяйства хранятся образцы вин, которые завоевали награды на многих республиканских и международных выставках. Одно из последних — «Метафора оранж», которое производят по старинному молдавскому рецепту. Винодельне Илие Гогу не раз вручали «Полобокул де аур».
 |
| Сергей Гергележиу |
Практически из рук в руки в 2019 г. за вино «Мерло» его получил и Сергей Гергележиу – еще один постоянный участник винных выставок из Кэушень. Его вино сорта «Совиньон» недавно отметили призом на конкурсе в Румынии. Хозяйство производит продукцию под торговой маркой «Тераселе Хаджимус». Свой бизнес семья Гергележиу создавала на базе давних традиций села Хаджимус. «Здесь, на склонах Суворовской горы, было 12 террас, где рос виноград, и действовала небольшая винокурня, в которой во времена Советского Союза производили хорошие вина, — рассказывает Сергей Гергележиу. – После его распада виноградники выкорчевали, а мы приобрели эту землю и заново посадили в 2005 г. на 8 га виноград. Производим вина сортов совиньон, шардоне, мерло и каберне».
Историю его успеха родила мечта – вернуть славу родному селу. После выхода на пенсию в 2014 г. бывший сотрудник уголовного розыска начал строить винодельню. В 2018 г. она заработала, сейчас предприниматель производит от 3 до 7 тыс. бутылок вина в год. Реализует продукцию не только в Кэушень, но в Кишиневе и Румынии.
Это тоже семейный бизнес. Производство создано на базе родительского дома. Здесь же вино разливают и хранят. В 2020 г. при поддержке USAID хозяйство приобрело емкости для выдержки вина, прессы и др. Для розлива оборудование арендует в Ассоциации малых виноделов. Вина охлаждаются в специальных бочках-холодильниках.
Недавно по программе PARE 1+1 винодел приобрел трактор для виноградников южнокорейского производства с японской комплектацией. Сын моряк помог средствами. Сейчас Сергей Гергележиу строит дегустационный зал с зоной барбекю. В проекте создание туристического комплекса с породистыми лошадьми и каретой для показа виноградников.
Для развития туризма в районе есть наследие, на базе которого можно создавать туристические маршруты. Кроме винных объектов, в районе несколько религиозных и исторических достопримечательностей — Траянов Вал в селах Копанка и Киркаешты, укрепления римлян рубежа I—II веков н. э., а также отреставрированная церковь Успения Богородицы в Кэушень, которая построена еще в период вхождения этих земель в Османскую империю.
К ним уже можно отнести и монастырь Марты и Марии, который был построен в 1997 г. на базе бывшего детского лагеря. Сегодня в перестроенных в кельи помещениях живут монашки и паломники. Первая церковь монастыря также располагалась в одном из жилых помещений. Вскоре она перестала вмещать верующих, и в 2000 г. была заложена основа новой церкви. При монастыре действует филиал государственного лицея искусств села Кэрнэцень со специализацией иконография.
Кроме большого хозяйства, (виноградники, сад, теплицы для выращивания овощей, ферма, продукцию из которых можно приобрести в магазине монастыря), особенно впечатляет огромный ухоженный парк, в котором можно уединиться и подумать о вечном.
Кишинев-Кэушень-Кишинев
Фото: Василе ПРОФИР
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
|
|
