Спустя месяц после вернисажа работы молдавских художников все еще видны на билбордах Кишинева. Второй выпуск Moldova Art Week официально завершился 28 февраля 2026 года, но город не спешит снимать картины. Данная деталь говорит больше, чем любая цифра. Это не случайно — доказательство того, что проект, основанный на убеждениях, оставляет след дольше, чем его официальный календарь.
Moldova Art Week основана и финансируется лично Андреем Жиколом — предпринимателем с более чем 15-летним опытом работы в индустрии наружной рекламы в Молдове. Он также является инициатором кодексов городского дизайна для муниципалитетов Кишинева и Бэлць и активным участником разработки законодательства в области рекламы. Число, которое лучше всего отражает масштаб проекта: 4 млн просмотров билбордов в двух городах. И 17 партнеров — 11 радиостанций и шесть компаний, занимающихся наружной рекламой, — которые приняли участие на добровольной основе, не получив за это ни одного лея.
Moldova Art Week — Второй выпуск в цифрах:
- 104 участвующих художника (против 25 в первом выпуске)
- 2 города — Кишинев и Бэлць
- 200 билбордов с произведениями искусства
- 2,5 тыс. кв. м общей площади пожертвованного рекламного пространства
- 4 млн оценочных просмотров билбордов
- 1 тыс. минут радиовещания с аудиоописаниями работ
- 17 добровольных партнеров (11 радиостанций и 6 OOH-компаний)
- около 78 тыс. евро оценочной коммерческой стоимости пожертвованного пространства
- 5 проданных работ по цене от 250 евро до 9 тыс. евро
- физический вернисаж в Национальном дворце «Николае Сулак», 26–28 февраля 2026 года
Идея, которая созревала несколько лет
Андрей Жикол не создавал Moldova Art Week за одну ночь. Идея сосуществовала с сомнениями на протяжении нескольких лет: сможет ли такой необычный проект быть воспринят как сообществом художников, так и широкой публикой.
«Мне понадобилось время, чтобы понять, что такой проект реализуем, — говорит он. — Я сомневался, что его примут. Что художники захотят участвовать. Что люди будут по-другому смотреть на билборды».
В основе проекта лежит убеждение, которое Жикол формулирует ясно: любой бизнес, работающий в стране, несет моральную ответственность перед обществом, в котором он функционирует. Для человека, который 15 лет строил рекламную инфраструктуру города и способствовал формированию визуальных правил городского пространства через кодексы дизайна для Кишинева и Бэлць, эта обязанность приобретает конкретную и логичную форму.
«Бизнес наружной рекламы работает с вниманием людей. Получая столько внимания от жителей города, невозможно не приблизить их к искусству. Люди погружены в повседневные заботы и не успевают планировать визит в галерею. Наша обязанность хотя бы периодически превращать город в красивую галерею».
Первый выпуск в декабре 2024 года был скромным по масштабу — 25 художников, несколько десятков билбордов в Кишиневе. Но он подтвердил гипотезу: люди по-другому смотрят на билборд с картиной. Партнеры откликнулись. Художники пришли.
Экономическая модель, основанная на убеждениях, а не на контрактах
Moldova Art Week не функционирует на основе классического спонсорского бюджета. Все расходы проекта несет Андрей Жикол, а Партнеры не получают финансовой отдачи.
«Все 17 партнеров приняли участие добровольно, без вознаграждения, — подтверждает Жикол. — Это модель, основанная исключительно на воле и убеждении, что это стоит того».
Коммерческая стоимость пожертвованного рекламного пространства во втором выпуске оценивается примерно в 78 тыс. евро. К этому добавляется около 1 тыс. минут бесплатного радиовещания на 11 станциях с аудиоописаниями работ на билбордах — гибридная аудиовизуальная концепция, которую Жикол заявляет как собственное новаторство.
«Мы хотели создать выставку, где аудио сочетается с визуалом, чтобы сделать искусство более доступным. Министр культуры, услышав объяснение, отреагировал положительно и с большим уважением к этому миксу, который я придумал».
Бизнес-уроки двух выпусков
Для Андрея Жикол Moldova Art Week — не только культурный проект. Это также эксперимент, в котором он проверил несколько гипотез о поведении молдавского бизнеса по отношению к культуре и искусству.
Первый вывод: местный бизнес гораздо более открыт, чем принято считать. Второй: внутреннее влияние такого проекта значительное — сотрудники компании по-другому относятся к рабочему месту после того, как компания инициировала MAW.
«Сотрудники все больше гордятся тем, что работают в компании, которая создает важные проекты для общества, а не только прибыльные. Это говорит о ценностях — а ценности чрезвычайно важны для нового поколения сотрудников».
Институциональная поддержка: Министерство культуры и Национальный дворец
Moldova Art Week получила явную поддержку министерства культуры и была размещена бесплатно в Национальном дворце. Министр Кристиан Жардан лично присутствовал на вернисаже и публично поставил цель: сделать Кишинев столицей искусства в Европе.
Директор Национального дворца Андрей Локоман пошел еще дальше: расширение MAW во все региональные центры, колледжи, школы и дома культуры по всей стране.
Эта институциональная поддержка не случайна для профессионального пути Андрея Жикола. Человек, который много лет работал над законодательной базой рекламы и формированием визуальных кодексов города, естественно имеет диалог с государственными институтами — не зависимость, а сотрудничество на основе компетенции.
Художники: от закрытых мастерских к билбордам в центре города
Рост с 25 до 104 участников между первой и второй редакцией отражает реальное явление: молдавские художники не имеют адекватной платформы для видимости. Moldova Art Week за два года стала крупнейшей выставкой современного молдавского искусства — не в галерее, а в масштабе целого города.
Во второй редакции все, кто подал заявки на open call, были приняты. Пять работ проданы по цене от 250 до 9 тыс. евро. Художники уже попросили создать платформу типа marketplace для молдавского искусства.
«Один художник признался, что в его мастерской скопилось более 100 работ. Потенциально этот человек миллионер — но фактически едва покрывает повседневные расходы. Вот этот пробел Moldova Art Week пытается заполнить».
MAW 2027: от города к стране, от страны к региону
Третий выпуск, запланированный на февраль 2027 года, станет качественным скачком. Порядка 300 рекламных поверхностей, присутствие в аэропорту и на сухопутной таможне, сеть MAW Friendly, международные художники, резиденция MAW. Заявки уже поступили из Румынии и других стран.
«Мы хотим, чтобы люди, приземляясь в аэропорту Кишинева, сразу видели искусство. В течение месяца MAW, где бы вы ни находились в городе — за чашкой кофе, в ресторане, в парке или в «подземке» — чувствовали, что город — живая галерея».
Долгосрочная цель простирается до 2031 года: Кишинев как региональная точка отсчета современного искусства. Цель строится шаг за шагом — 25 художников в 2024, 104 — в 2026, 300 билбордов и присутствие в аэропорту к 2027 году.
