В советские годы Чадыр-Лунгский район был одним из наиболее развитых в Советской Молдавии. Здесь крупные села (по 6-10 тыс. населения) и, соответственно, были большие сельскохозяйственные производства (колхозы, совхозы, животноводческие комплексы). Но и промышленный сектор был на высоте. В Чадыр-Лунге работали такие крупные предприятия, как завод электротермического оборудования (ЗЭТО) и опытно-экспериментальный завод (ОЭЗ), ковровая фабрика и крупный мясокомбинат, молокозавод и кирпичный завод. Продукция этих предприятий не только поставлялась за пределы республики в рамках СССР, но и экспортировалась во многие страны мира. В районе было несколько довольно крупных винзаводов, выращивался и перерабатывался табак, получали наивысшие по республике урожаи кукурузы, пшеницы и других культур. А помимо этого, работали крупные строительные, транспортные, обслуживающие предприятия.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
 |
 |
 |
| Лариса Червен |
Как и многое в Молдове, почти все эти предприятия прекратили свое существование. Однако, сегодня промышленный и сельскохозяйственный потенциал Чадыр-Лунгского района постепенно восстанавливается, опираясь на «три кита» экономического роста: предпринимательский дух бизнесменов нового поколения; уникальные для района и для всей Молдовы производства, обеспечивающие устойчивый спрос на выпускаемую продукцию внутри страны и за рубежом; а также опору на традиции и культуру гагаузов.
Безусловно, важную роль играют и консолидированные усилия по поддержке бизнеса местных органов власти – примэрий, администрации района и Исполкома Гагаузии.
Сопровождая нас в поездке по Чадыр-Лунгскому району, начальник Главного управления экономического развития и туризма Гагаузии Лариса Червен призвала обратить внимание на ряд уникальных в своем роде предприятий, которые появились в районе в последнее время. «Почти все они получили гранты от Фонда поддержки предпринимательства Гагаузии на закупки нового оборудования, сертификацию продукции и другие цели, — рассказывает она. – Мы видим большой потенциал этих предприятий, в том числе по выходу на зарубежные рынки. Поэтому намерены и в дальнейшем вместе с администрацией района оказывать всемерную поддержку таким производствам. Это своего рода «визитная карточка» не только Чадыр-Лунги, но и всей Гагаузии».
Мы посетили несколько таких предприятий, и чуть позже расскажем о них подробнее. А пока – о ключевой отрасли района и всей Молдовы.
Трудные будни аграриев
Сельское хозяйство традиционно составляет основу экономики всей Молдовы. Не исключение и Чадыр-Лунгский район – здесь выращивают широкую гамму полевых культур, раскинулись плантации виноградников и садов, неплохо развиты животноводство и перерабатывающая промышленность.
— Но нам в Гагаузии приходится куда труднее, чем фермерам с центра и севера Молдовы, — считает начальник Главного управления АПК Гагаузии Сергей Ибришим. – Как правило, у нас осадков выпадает меньше, чем в других регионах страны, что отражается на урожае. Поэтому у нас больше крупнотоварных многоотраслевых хозяйств, что повышает их устойчивость к климатическим катаклизмам – если страдает одна культура, потери могут быть компенсированы за счет других. Хотя бывают годы, когда недобор влаги особенно ощутим, и урожайность падает по всем культурам. К примеру, в 2023 году на территории Гагаузии в среднем выпало 372 мм осадков, а годом ранее – 365 мм, при норме для наших краев в 479 мм. В результате валовый сбор зерновых был на уровне 83,6% относительно средних значений за последние четыре года. И такая ситуация у нас повторяется эпизодически. Поэтому мы ориентируем сельскохозяйственные предприятия на внедрение современных технологий и диверсификацию производств.
В Чадыр-Лунгском районе сохранился единственный в Молдове колхоз «Победа» в с. Копчак (хотя у него юридический статус сельскохозяйственного кооператива), который возделывает более 5000 га зерновых и технических культур. Помимо этого, в хозяйстве развивается свиноводство и овцеводство, есть и молочно-товарная ферма.
 |
|
| Сергей Ибришим |
Отдельного упоминания заслуживает и предприятие Doksancom в с. Томай. Оно ориентировано на обеспечение молоком комратской фабрики Oloi Pak (торговая марка SANA), известного во всей Молдове производителя молочной продукции. Ферма в Томае полностью обеспечивается собственными кормами, рацион животных круглый год остается неизменным, что помогает поддерживать и стабильное качество молочной продукции. Для этого предприятие обрабатывает 1500 га земель в селе.
Довольно крупным сельскохозяйственным предприятием является и SRL Daalar Duzuu, которым управляет Сергей Гончар. Он возделывает 1960 га земель, в основном они заняты полевыми культурами. На предприятии трудятся 63 человека. «Иногда нужны еще работники, но мы ограничиваемся минимумом, чтобы вовремя выплачивать всем зарплаты, — говорит фермер. – Зерно продаем трейдерам на месте, самим заниматься экспортом трудно. У нас тут многое держится на взаимном доверии и поддержке, иначе не выжить. Сегодня мне должны за корма – жду, понимаю, что партнерам еще труднее, чем мне. Если я кому-то должен за топливо, семена или еще что-то, тоже ищем взаимоприемлемые варианты. Во многом результаты нашего труда зависят от Бога, будет дождь или нет. Влаги катастрофически не хватает, уже есть сильное беспокойство за урожай этого года (через пару дней после нашего посещения в Чадыр-Лунге пошел дождь – прим. авт.).
Бизнес Ильи Стоянова меньше зависит от погодных условий, но оборот его компании тоже реагирует на недобор кормов аграриями. В 2017 году они создали семейное предприятие Meatpromcom SRL и начали поставки мясопродуктов на местный рынок.
 |
| Илья Стоянов |
— Сначала оборудовали убойный цех и просто разделывали туши, поставляя мясо в торговые точки, но потом перешли на выпуск полуфабрикатов, — рассказывает Илья. — Закупаем живых свиней и курятину на крупных комплексах, крупный рогатый скот – в основном у населения. С 2021 года развиваем собственную сеть фирменных ларьков под торговой маркой «Фермер №1», но в прошлом году наступил кризис по мясу свинины, цены взлетели. Пришлось приостановить расширение. Сейчас в основном ориентируемся на поставки в детские сады, школы и другие учреждения на основе госзакупок. Поставляем продукцию по всему югу Молдовы – помимо нашего района, обслуживаем учреждения в Комрате, Кахуле, Тараклии и Вулканештах.
Meatpromcom – хороший пример того, как развивается предпринимательская инициатива при поддержке местных властей и донорских программ. Молодые предприниматели начинали свой бизнес на собственные средства, но быстро поняли, что для развития их не хватает. Через Фонд поддержки предпринимательства Гагаузии два раза получили гранты по 200 тыс. леев, что позволило приобрести холодильник и оборудование для формовки котлет. А затем по программе ЕС «Поддержка местных властей в АТО Гагаузия» (SLPA) компания получила 18 тыс. евро для приобретения коптильной камеры.
— Это позволило нам выйти на новый уровень качества и значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции, — говорит Илья Стоянов. – Сейчас мы делаем полуфабрикаты в упаковке, начали производство колбас. Мясо сразу охлаждаем, есть свой ветврач, все сертификаты на продукцию. Обороты достигли 20 млн леев в год, работают у нас 18 человек со средней зарплатой 7-8 тыс. леев. Хотим развиваться и дальше, но сейчас времена тяжелые, пока анализируем ситуацию.
Если не мы, то кто?
Хотя крупные промышленные предприятия советского периода прекратили свое существование, в Чадыр-Лунге появляются новые «индустриальные гиганты», продукция которых продается по всей Молдове и экспортируется за рубеж. И многие из них уникальны не только для нашей страны, но и всего региона Юго-Восточной Европы.
Среди них особое место занимает Azamet Grup. Бизнес, которым управляет Валентина Узун, начинался с дистрибуции продуктов питания, и быстро превратился в одного из лидеров молдавского рынка по импорту и продажам широкого ассортимента товаров. Но настоящим прорывом стало начало выпуска продуктов здорового питания под собственным брендом Biateca. На мощностях в Чадыр-Лунге предприятие производит масло холодного отжима из виноградных косточек и безглютеновую муку, используя сырье от местных производителей.
На данный момент в Azamet Grup работают около 200 сотрудников, годовой оборот компании превышает 100 млн леев. Продукция под маркой Biateca поставляется на рынки Китая, Японии, Германии, Австрии, стран Прибалтики и др.
 |
|
| Александр и Евгения Лазаревы |
Столь же уникальной в своем роде можно считать SRL TransTest. Компания была основана в Чадыр-Лунге в 2005 г., и первоначально представляла собой станцию тестирования транспорта. В 2007 г. предприятие запустило производство снековой продукции — семечки, арахис, тыквенные семечки, подсолнечное ядро, фисташки и жаренную кукурузу под торговой маркой BANZAI. Одним из новых направлений компании стало производство лаваша.
На предприятии работают 70 человек. Оборот компании превышает 60 млн леев, продукция продается по всей Молдове и поставляется на экспорт.
В этом же ряду SRL TransOil Refinery — лидер по производству подсолнечного масла и шрота на юге Молдовы. Холдинг состоит из самостоятельных компаний, деятельность которых охватывает множество направлений агропромышленной сферы, включая земледелие, обработку и хранение зерновых, производство муки и растительного масла, торговлю со всеми средиземноморскими странами, а также экспорт в такие страны, как Казахстан, Россия, Украина и импорт из США. На предприятии на сегодня работают 157 человек.
Все эти три «гиганта» входят в число крупнейших налогоплательщиков района и всей Гагаузии, производят продукцию с высокой добавленной стоимостью и поставляют ее на экспорт, играют важную роль в создании рабочих мест и решении социальных проблем населения.
Но о них все знают. А в Чадыр-Лунге появляются и новые интересные производства, которые со временем могут тоже стать «визитной карточкой» района и всей Гагаузии. Именно о них говорила в начале нашего визита Лариса Червен. Что интересно – возникают они по принципу «Если не мы, то кто?».
Удивительна история возникновения семейного бизнеса Александра и Евгении Лазаревых. Они работали в Объединенных Арабских Эмиратах в сфере туризма и видели, насколько там ценится микрозелень, выращиваемая на промышленных фермах по интенсивной технологии. Для нас, привыкших к свежим овощам и фруктам, обилию зелени на огородах и экологической чистоте продуктов, трудно понять такое пристрастие. Но в ОАЭ не хватает свежего воздуха, влаги, витаминов…
— Еще там у нас зародилась идея заняться выращиванием микрозелени у себя дома. Тем более, что никто в нашем регионе этим не занимается, — рассказывает Евгения. – А окончательное решение приняли, когда узнали, что подобным бизнесом занялись наши друзья в Узбекистане. Прошли онлайн-обучение по запуску сети ферм, вникли в технологические тонкости. Создали SRL MicroGreen-farm. Сначала вложили свои деньги, арендовали помещение и начали закупать необходимое оборудование. Затем написали проект и получили грант из Фонда поддержки предпринимательства Гагаузии в размере 200 тыс. леев. Заказали дополнительное оборудование, наладили температурный режим, фильтрацию воды, освещение.
Начинали молодые предприниматели с 4 видов микрозелени, сейчас довели их до 10 — подсолнечник, редис, руккола, горох, брокколи, кинза и т.д. Микрозелень выступает в качестве важных ингредиентов при приготовлении еды, обогащая ее витаминами. Важно, что основные потребители – дошкольные учреждения. Так в районе с детства приучают детей к здоровому питанию. Появились клиенты и с других районов юга Молдовы, интерес к микрозелени проявляют местные предприятия HoPeCa. «Мы намерены развиваться, расширить ассортимент выращиваемых культур, а также заняться производством крупной зелени на основе гидропоники, спрос на нее высокий, — делится планами Евгения Лазарева. – Возможно, придется даже строить теплицы и искать более просторное помещение – здесь нам уже тесно. К тому же появятся новые рабочие места, что тоже важно для нас и для района».
«Эксклюзивный» бизнес развивает и семейный дуэт братьев Ивановых, хотя единственным учредителем выступает Сергей, он же директор S.R.L. Kriss Grup. Компания производит тюлевые занавески, скатерти и салфетки – этим больше не занимается никто ни в Молдове, ни в соседних странах.
— Интересно, что после создания компании в 2017 году начинали мы с грузоперевозок, — рассказывает Иван Иванов, юрист компании. – Но увидели, что очень много заказов на тюль и занавески – никто их здесь не производит. Решили наладить выпуск собственной продукции. Закупили в Турции оборудование, там же договорились о поставках нитей для тюлевых тканей. На площадях бывшей ковровой фабрики развернули производство. Изначально поставили себе цель – выпускать продукцию самого высокого качества и широкого ассортимента, чтобы у покупателей не было никаких нареканий и желания искать подобный товар на других рынках. Мы здесь на месте производим ткани различной плотности, толщины и т.д., ассортиментная линейка уже сегодня составляет сотни наименований. Мы закупили станки для оверложивания ткани и вышивания различных рисунков. У нас свой дизайнер, в разработке более 900 узоров, которые наносятся на ткани. Есть также оборудование для контроля качества, упаковки, глажки. Единственное, что красим ткань в случае необходимости в Турции – так выгоднее, иначе придется еще целую фабрику открывать. Но спросом больше пользуются чисто белые ткани с различными узорами.
Продукция предприятия продается по всей Молдове под торговой маркой Aradio Textil, клиенты сами выходят на Kriss Grup. У владельцев компании есть идея построить современный завод на 300 работников, соответствующий всем параметрам текстильного производства. Но пока они переживают шок прошедшей зимы, когда чуть было не закрылись.
— У нас должно быть хорошее освещение и довольно тепло, чтобы и сотрудники не мерзли (работа сидячая), и станки не выходили из строя, — объясняет Иван. – При температуре ниже 13 градусов замерзает масло и оборудование ломается, один станок стоимостью $3,5 тыс. мы прошлой зимой потеряли. А отопление помещений осуществляется электрическими воздуходувами. Прошлой зимой цены на электроэнергию стали неподъемными для нас, думали закрыться на зимний период. Но местные власти попросили этого не делать, чтобы люди не остались без работы и доходов для своих семей. Надеемся, предстоящей зимой такого шока не будет.
Туризм – будущий драйвер роста
К новым направлениям предпринимательства в Чадыр-Лунгском районе относится сфера туризма, которая в скором будущем может стать ключевым драйвером роста экономики региона. В этом уверена начальник Главного управления экономического развития и туризма Лариса Червен.
— Здесь уже есть уникальные и крайне интересные объекты, которые привлекают туристов со всей Молдовы и из-за рубежа, — говорит она. – Предприятие Tomai-Vinex входит в винные маршруты и пользуется спросом у посетителей. Есть туристический потенциал и у Kazayak-vin, у них замечательный дегустационный зал и подвал. Амбициозный проект реализует в Чадыр-Лунге предприниматель Николай Кайкы. Он намерен вложить порядка 3 млн евро в создание современного винзавода At Mount Winery и туристического комплекса. Уже посажены 16 га виноградников современных сортов, рядом с производством разместятся ресторан местной кухни и гостиница.
Но поистине грандиозные планы туристического будущего района связаны с конно-оздоровительным комплексом на базе нынешней конефермы At Prolin. Это единственное лицензированное коневодческое хозяйство Молдовы, в основном здесь разводят племенных лошадей Орловской рысистой породы.
 |
Конеферма существует с 1984 г. и является одной из главных достопримечательностей всей Гагаузии. Ежегодно, согласно гагаузским традициям, в день Святого Георгия (национальный праздник гагаузов – «Хедерлез»), на ипподроме в Чадыр-Лунге проходят конно-спортивные состязания «Алтын-Ат», на которых большинство лошадей представляют местную конеферму. Об их уровне говорит тот факт, что лошади At-Prolin неоднократно становились чемпионами и призерами на самых престижных скачках и выставках за рубежом.
Неизменный управляющий конефермы Константин Келеш – настоящий энтузиаст своего дела и кладезь рассказов о невообразимых историях о своих любимцах и об истории коневодства в Молдове и во всем регионе. За время нашего общения Константину Васильевичу звонили то из украинской Одессы, то из Болгарии или Румынии. Везде у него друзья, которые зовут его в гости, а его лошадей хотят видеть на своих скачках и выставках.
О популярности Константина Келеша говорит любопытный факт – в 2006 году в Италии вышел настенный календарь с рисунками лошадей в его исполнении. Да, он еще и замечательный художник! А в музее при конеферме хранятся его фотографии с известным ведущим и популяризатором животного мира Николаем Дроздовым, другими известными людьми.
Конеферма для Константина Васильевича – не место работы, а смысл его жизни. Поэтому он с особой болью говорит о тех проблемах, с которыми сталкивается в работе.
— В прошлом году Народное собрание урезало финансирование At-Prolin на 500 тыс. леев, бюджет на этот год нам утвердили в размере 1,08 млн леев, — возмущается Келеш. — А у меня свыше 50 породистых лошадей, их надо кормить каждый день, и кормить хорошо. А я с таким бюджетом не могу тратить больше 55-60 леев на одного животного в день! Более того, мы не можем продавать лошадей за рубеж, хотя есть запросы из Чехии, Болгарии, Румынии, Германии и других стран. Немыслимо, но Молдова до сих пор не подписала Международную ветеринарную конвенцию, поэтому мы и не можем продавать. Зарубежные партнеры просто в недоумении.
На ферму постоянно приезжают гости – посмотреть на лошадей, покататься. Особенно много детей – при нас подъехали два микроавтобуса. Денег с посетителей Константин Васильевич не берет, хотя времени на них уходит немало. «Когда сделаем соответствующие условия, утвердим прейскурант, будем продавать билеты. А пока не за что брать деньги», — говорит он.
 |
| Константин Келеш с детьми |
Эти времена, по идее, настанут уже скоро. На базе конефермы создается туристический конноспортивный оздоровительный комплекс. Проект утвержден к финансированию из Национального фонда регионального развития и должен быть реализован до конца 2025 года. Общий бюджет оценивается почти в 18 млн леев, из которых НФРР выделит 15 270,4 тыс. леев, а бюджет Гагаузии – 1 929,0 тыс. леев. Партнерами проекта выступают также примэрия мун. Чадыр-Лунга и «At-Prolin».
На первом этапе планируется произвести ремонт здания конюшни и заменить кровлю, произвести такие же работы в музее, а также построить крытый манеж площадью 1200 кв. метров для катания детей. Будут проведены сети газопровода и подведена высоковольтная линия электропередач с установкой подстанции.
На последующих этапах предстоит отремонтировать остальные помещения конефермы, модернизировать ипподром, построить административный корпус, проложить подъездные пути и инженерные коммуникации. Со временем при комплексе должны появиться ресторан, гостиница, домики для отдыха, сквер. Помимо денег из НФРР и бюджета, на реализацию этих планов будут направляться и собственные средства, которые будет зарабатывать «At-Prolin» за счет оказания платных услуг – экскурсий, катания на лошадях, продажи племенных животных и т.д.
Очень важна и социальная направленность проекта – на базе конефермы будет создан детский восстановительный центр иппотератпии для детей с особыми потребностями (ДЦП, патология позвоночника, сколиоз, врождённый вывих бедра и т). Это будет уникальный для всей Молдовы центр.
Экономический потенциал туризма продемонстрировал праздник «Хедерлез», который в этом году прошел 11 мая. Гостям было продано около 10 тыс. порций шашлыков, в большинстве своем реализовали свою продукцию и остальные участники ярмарки.
В Чадыр-Лунге и районе есть еще много интересных предприятий, о которых стоит рассказать. А это означает только одно – мы сюда обязательно вернемся.
Кишинев — Чадыр-Лунга — Кишинев
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
|
|
