Владимир Незнанов
Об этом сообщил президент Ассоциации компаний электронной промышленности Молдовы (ACEM), гендиректор компании Informbusiness Виталий Ешану на второй конференции Embedded Moldova, организованной в рамках Moldova Business Week 2025.
Одной из тем конференции стала автоматизация процессов, которая рассматривается, как одна из наиболее практичных отправных точек для молдавских компаний. Автоматизация в сочетании с IIoT (промышленным интернетом вещей) — это не просто замена повторяющихся задач роботами, но и создание систем, которые сокращают количество ошибок, оптимизируют ресурсы и позволяют сотрудникам сосредоточиться на задачах с более высокой добавленной стоимостью.
Для местных компаний это означает повышение конкурентоспособности, быструю адаптацию к требованиям клиентов и возможность масштабировать деятельность с меньшими ограничениями. По сути, автоматизация, интегрированная с IIoT, становится связующим звеном между традиционными операциями сегодняшнего дня и интеллектуальными, полностью цифровыми фабриками будущего.
«Интернет вещей» (IoT) и его промышленная разновидность IIoT характерен для четвертого этапа индустриализации. На первом были пар и механизация, на втором — электричество и массовое производство, на третьем — электроника, ИТ и автоматизация процессов. Отличительными признаками промышленности 4.0 являются интернет вещей, искусственный интеллект, киберфизические системы и автономное принятие решений.
Как это работает, для Logos Press пояснил Алеку Драгомир, директор компании Orcolia-Lux: «Мы разрабатываем решения на основе промышленных роботов. Самих роботов закупаем в Китае, здесь их дорабатываем, создаем программное обеспечение и продаем зарубежным заказчикам: в США, Италию, тот же Китай».
В смартфоне собеседник показал, как в режиме реального времени работает промышленный робот из Молдовы на одном из итальянских предприятий.
«Мы и, естественно, заказчик, получаем всю телеметрию. Заказчик напрямую управляет его деятельностью и перемещениями. В случае каких-то сбоев можно либо удаленно регулировать работу механизма, либо направить местного механика для физической регулировки устройства».
Деятельность молдавской компании уже привела к трудовым конфликтам в Штатах. Оказалось, что использовать молдавских роботов на погрузочно-разгрузочных работах выгоднее, чем местных мексиканцев. Те начали бастовать.
«Да, это одна из черт автоматизации производства, — прокомментировал Алеку Драгомир. — Автоматы заменяют малоквалифицированный ручной труд, так повелось еще со времен английских мануфактур XIX века».
В самой Молдове smart-гаджеты приживаются плохо. Это видно по опыту компании ADD Technology.
«Мы уже 35 лет производим интеллектуальные счетчики, — рассказал гендиректор компании Максим Гранатырь. — Для электричества, воды, тепла. Тем не менее, в стране наша продукция до сих пор мало востребована».
Еще при президенте Петре Лучинском ADD оборудовала «умными» счетчиками электроэнергии дом в Кишиневе по ул. Роз. Все, включая главу государства, приходили, смотрели, удивлялись и восхищались. Однако спустя 25 лет вопрос использования таких счетчиков так и не решен, несмотря на то, что ADD экспортирует свою продукцию в 30 стран мира.
На прошлой неделе министерство энергетики и ПРООН в Молдове провели очередное заседание Рабочей группы по мониторингу пилотной программы интеллектуального учета электроэнергии. Программа реализуется в партнерстве с ПРООН и пользуется поддержкой операторов электроснабжения.
Кристина Перетятку, госсекретарь министерства энергетики, особо подчеркнула важность цифровой трансформации электроэнергетического сектора и общую ответственность всех заинтересованных сторон. И подчеркнула, что пилотная программа представляет собой важный этап модернизации распределительных сетей и активного вовлечения потребителей в процесс энергетического перехода. Опыт, полученный в ходе этой инициативы, ляжет в основу расширения проекта на национальном уровне, способствуя повышению энергоэффективности, снижению затрат и укреплению энергетической безопасности Молдовы.
И это спустя 25 лет…
Однако в стране есть и успешный опыт внедрения IIoT-решений.
Директор и учредитель компании Lovati-ATM Владимир Незнанов рассказал о 20-летнем опыте успешного сотрудничества с основным поставщиком тепла в Кишиневе, компанией Termoelectrica (ранее — Termocom).
Централизованное теплоснабжение — один из самых проблемных участков коммунального хозяйства. Причины очевидны — низкая энергоэффективность, сверхнормативный износ оборудования и трубопроводов, а также огромные утечки теплоносителя.
«Общая длина тепловых магистральных и квартальных теплосетей в столице — более 1500 километров. Систематически происходят утечки теплоносителя, которые раньше определялись по разнице — сколько ушло, и сколько пришло назад. А определять места утечек удавалось только тогда и там, где горячая вода выходила наружу», — вспоминает Владимир Незнанов.
Сама идея отслеживать утечки с помощью приборов учета сформировалась в Termocom где-то в 2003-2004 годах. Была разработана концепция интегрированной автоматизированной системы управления, в которой одним из направлений был дистанционный сбор информации с приборов учета. Первый участок, оборудованный такой системой мониторинга, был запущен в 2006 году в секторе Чокана. Потом постепенно подключались и другие районы.
В узлах теплосети были установлены теплосчетчики, подключенные к двум ультразвуковым расходомерам — на подающей и обратной линиях. Показания от них (температура и расход) по радиоканалу передаются в центральную диспетчерскую и обрабатываются программой, которая позволяет производить мониторинг всех тепловых пунктов. Если показания расхода на подаче и обратке различаются, то ясно, что где-то на участке происходит утечка. От больших узлов контроль идет к более мелким и точно выясняется, на каком именно участке возникла проблема. Если раньше течи могли существовать месяцами, то сейчас буквально в течение часа они локализуются и оперативно устраняются.
Результаты превзошли все самые смелые ожидания. Когда все началось, расход подпиточной воды был порядка 800 кубометров в час. После первого этапа внедрения системы удаленного мониторинга: в летнее время — 50 кубометров, а зимой — около 100.
По деньгам еще тогда получалась экономия примерно $3500 в час. С ростом тарифов вырастает и сэкономленная сумма.
В ходе эксплуатации системы в Termoelectrica увидели, что это отличный инструмент для оптимизации сети. С помощью мониторинга можно обнаруживать неправильно спроектированные или смонтированные участки трубопроводов.
Теперь поставщик тепла получает всю информацию о том, что происходит в сети в режиме реального времени. Все проблемы моментально обнаруживаются и устраняются.
Снижение расходов сразу после внедрения системы составило 16-17%, так что эти инвестиции достаточно быстро окупились. (На некоторых участках — за месяц).
Теперь кишиневские потребители тепла получают его в полном объеме и, практически, без дополнительных издержек, которые наши поставщики так любят включать в тарифы.
