Об экономике района Кэлэрашь «ЛП» писал в 2017 году, когда данный регион начал получать первые ощутимые инвестиции. Сейчас картина совершенно иная: реализованы крупные бизнес-проекты, запущен ряд стартапов для малого и среднего бизнеса, заметно вырос туристический потенциал.
Приоритеты инвестиционной политики местных властей связаны, прежде всего, с инфраструктурой. Главная беда Кэлэрашь — вода и дороги. Общая длина публичных дорог составляет 254 км, из которых более половины находятся далеко не в лучшем виде. Лишь 51% жителей района подключены к системе водоснабжения, в то время как услугами централизованной канализации пользуются и того меньше — всего 14% населения.
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
 |
 |
 |
|
| Евгений Тихонов |
Со всем остальным в районе справляются. Он хорошо газифицирован, нет населенных пунктов, не подключенных к газовым сетям. Общая протяженность газопроводов составляет 687 км. Также набирает обороты производство электроэнергии из альтернативных источников — ветряных мельниц и солнечных батарей.
По словам начальника экономического управления районного совета Евгения Тихонова, инфраструктурные проекты сопряжены с активным поиском внешнего финансирования. «Крупнейшим для нас является проект «Улучшение инфраструктуры водоснабжения в центральной части Молдовы», который предусматривает строительство водопроводной магистрали Кишинёв – Стрэшень – Кэлэрашь, — рассказывает он. — Согласно проекту, жители обоих районов будут обеспечены водой из реки Днестр. Первый этап предполагает строительство и подключение к магистрали райцентров Стрэшень и Кэлэрашь, и на его реализацию правительство Германии (посредством немецкого банка KfW) выделило 16,5 млн евро. Сейчас ведется разработка технической документации по проектированию главной магистрали. В целом, данная инвестиционная программа предусматривает обеспечение водой из Днестра большей части населенных пунктов этих двух районов. Весной с. г. было одобрено финансирование в размере 10 млн евро для реализации последующих этапов проекта».
Также райсовет пытается получить финансирование на увеличение мощностей Кэлэрашской очистной станции и расширение канализационных сетей города. Проектная заявка уже была подана в Агентство регионального развития. Общий объем запрашиваемых средств — 50 млн леев. Предполагается, что деньги предоставит Национальный фонд регионального развития.
«Другой наш приоритет связан с привлечением инвестиций в инфраструктуру по поддержке бизнеса, — отметил Евгений Тихонов. — Так, в ходе наших переговоров с администрацией СЭЗ «Ungheni-Business», в коммуне Тузара появилась ее субзона. Она занимает территорию в 32 га, прилегающую к промышленной части города Кэлэрашь. Появление такой платформы предусматривает комплексные вложения в инженерную базу для привлечения иностранного капитала. Стороны негласно распределили обязательства: кэлэрашские власти способствуют привлечению инвестиций в развитие хозяйства субзоны, а администрация «Ungheni-Business» занимается ее продвижением для поиска потенциальных инвесторов».
Первый проект, предусматривающий строительство подъездного пути к СЭЗ, был одобрен еще в 2020-м. До конца нынешнего лета к территории субзоны будет подведена дорога протяженностью 170 м для перемещения крупнотоннажного транспорта.
Помимо этого, была подана заявка на финансирование работ по подведению к территории субзоны водопроводной сети, канализации, газопровода, высоковольтной линии электропередач, а также строительство цеха площадью 2 тыс. кв м.
Площадь района – 754 кв. км, население — примерно 70 тыс. человек. В состав района входят 44 населённых пункта, сгруппированных в 28 примэрий. Основу экономики составляет сельское хозяйство (овощеводство, виноградарство, садоводство, в меньшей степени — выращивание зерновых) и обрабатывающая промышленность (пищевая и текстильная).
Лучший молдавский бизнес-инкубатор
 |
| Виктор Амброчи |
В Кэлэрашь очень гордятся своим бизнес-инкубатором, считая его образцово-показательным. Данное учреждение было признано лучшим в 2020 году среди 11 бизнес-инкубаторов республики. Именно там были зарегистрированы самые высокие показатели деятельности, а инкубационный уровень компаний составил более 90%.
Бизнес-инкубатор был учрежден райсоветом Кэлэрашь в 2017 году, при поддержке ODIMM и министерства экономики и инфраструктуры. Проект, стоимостью 8,6 млн леев, направлен на развитие стартапов в сфере производства и услуг. Основное финансирование (8,5 млн леев) предоставил Евросоюз, еще 10% выделил районный совет.
Управляющий бизнес-инкубатором Виктор Амброчи сообщил, что первое время резидентами были 16 предпринимателей из всего региона. «Сейчас инкубатор заселен на 95%: у нас действуют 35 резидентов, преимущественно из района Кэлэрашь. Большинство из них представляют стартапы. В части производства компании занимаются разработкой и пошивом детской одежды, чехлов для автомобилей, выпуском окон, дверей, ролетов. Один из стартапов наладил производство лавандового масла и травяных чаев (новая марка «AromNatur») на основе собственного сырья. Другой представляет пекарню-кондитерскую «Ales Sweet House», хозяйка которой раньше работала в домашних условиях, а мы убедили ее прийти в инкубатор. Что касается сферы услуг, у нас действуют центр красоты, автошкола, школа по изучению иностранных языков, секция робототехники, служба такси, музыкальная звукозаписывающая студия, АЗС для электромобилей, мастерская по ремонту вычислительной техники, а также автосалон».
Все резиденты работают на льготных условиях. В первый год они оплачивают лишь 30% стоимости аренды помещений, на второй год— 60%, на третий — 80%. Начальная ставка составляет 15 леев за 1 кв метр для производственников и 20 леев для сервиса. Также резиденты пользуются паркингом, беспроводным интернетом и охранной системой видеонаблюдения.
Администрация Кэлэрашского инкубатора провела порядка 400 консультаций и 15 учебных сессий. Для ускорения раскрутки бизнеса резидентам помогают найти финансирование, в частности — через проекты экономического развития. Посредством ODIMM и минэкономики предоставляются кредиты до 60 тыс. леев с нулевой кредитной ставкой. Правда, сроки кредитования рассчитаны лишь на период работы в данном учреждении.
«Наше главное отличие от остальных — это инфраструктура и инновации. Мы были предпоследним инкубатором, который открылся в Молдове, соответственно наш объект — более современный. Его площадь составляет 2 тыс. кв м, при этом есть идея запустить проект по установке панелей солнечных батарей для обеспечения здания электроэнергией. Он оценивается в 25 млн леев и сейчас мы находимся в поиске финансирования. Во-вторых, кэлэрашский инкубатор отличает специфика региона: акцент ставится на альтернативные энергоисточники, электромобили, т. е. у нас развиваются более инновационные направления».
Электромобили: «ударим автопробегом по бездорожью»
Один из самых необычных резидентов инкубатора — фирма «TMD World Vision». Ее владелец Андрей Пынзару несколько лет проработал в Китае по линии винодельческой компании «Asconi», однако во время пандемии оказался в изоляции в Кэлэрашь. Ситуация побудила его заняться бизнесом в родном городе, и предприниматель выбрал электромобили.
 |
|
| Андрей Пынзару |
«Мы работаем здесь с августа 2020 года. Наш бизнес-план состоит в том, чтобы построить в инкубаторе центр по подзарядке электромобилей, здесь же хотим развивать производство электрических адаптеров. Пока запустили лишь подразделение по продажам электромобилей с привязкой к офису. Моя главная идея — дать людям возможность иметь электрокар. С момента начала работы занялся импортом электромобилей из Китая: могу привезти машину практически любых международных брендов — «Volkswagen», «Audi», «Kia», «Nissan» и др., произведенных в КНР. Бесспорно, в Молдове есть официальные импортеры электромобилей, но из-за высоких издержек (содержание автосервиса, шоу-румов, отделов продаж) у этих компаний гораздо выше цены. Наши же расходы в бизнес-инкубаторе минимальны, поэтому я придерживаюсь политики доступных цен. К примеру, сейчас мы поставляем новые электромобили 2019 года за 13,5 тыс. евро, и это вполне реальная цена».
За год «TMD World Vision» уже продал четыре электромашины. Потенциал в родном районе у компании есть: в одном только Кэлэрашь зарегистрировано 36 тыс. автовладельцев. Но только этим районом г-н Пынзару ограничиваться не намерен. «Согласно планам компании, в кэлэрашском инкубаторе появятся три АЗС по зарядке электромобилей, мощностью по 7 кВт, и одна станция побольше — на 50 кВт. Впоследствии мы планируем устанавливать их как в Кишиневе, так и на автотрассах, особенно — в сторону Унгень, где нет подобной услуги. Задача состоит в том, чтобы обслуживать своих же покупателей: зарядочные станции будут открываться там, где находятся наши клиенты».
Сегодня в Молдове эту услугу оказывают два больших оператора — «EV Point» и «EcoFactor». Их зарядная инфраструктура, включая несколько других единичных проектов, насчитывает 108 зарядочных станций по всей стране. Учитывая спрос, этого мало, чем и руководствуется кэлэрашский резидент.
«Calarasi Divin»: промышленный флагман региона
 |
| Юрие Нани |
Данное предприятие — визитная карточка района Кэлэрашь. Это один из первых в Молдове коньячных заводов с полным производственным циклом и один из немногих, у кого есть свои виноградники — порядка 600 га. Все они находятся в Кэлэрашском районе.
По словам директора завода Юрие Нани, «Calarasi Divin» занимает 55-60% молдавского рынка дивинов. «При этом порядка 90% объемов мы продаем внутри страны, остальное экспортируем в Европу и отчасти — в Японию. Основной продукт — 5-летний дивин: именно такой любит массовый молдавский потребитель, хотя мы производим внушительную коньячную линейку, с выдержкой от трех до 50 лет. К сожалению, в пандемию продажи снизились. Рынок потребления сужается, но мы стараемся удерживать объемы производства на одном уровне. В последние несколько лет они варьируют в пределах 250-300 тыс. бутылок в месяц. Из них на 5-летний дивин приходится 70% продукции».
Все дистилляты этого завода выдерживаются исключительно в дубовых бочках, поэтому процессы протекают качественнее. Сейчас на предприятии хранится свыше 200 декалитров виноградного спирта.
Юрие Нани отметил, что в прошлом году на заводе начались заметные изменения. Впервые за много лет была отремонтирована часть корпусов, а также заменено оборудование. Для этого были привлечены в т. ч. и заемные средства. На первом этапе в модернизацию завода вложили 3 млн евро, из которых 300 тыс. евро ушли на покупку новой линии розлива. Ее производительность не самая высокая — 3 тыс. бутылок в час, но заводу пока хватает.
«У нас одна проблема — нам тесно на внутреннем рынке. А экспорт проблемный, особенно в СНГ, что связано с названием самого напитка. Тем же россиянам или украинцам сложно объяснить, что такое «дивин»: они привыкли к названию «коньяк», которое нам запрещено использовать. Экспорт в Европу тоже имеет свой нюанс — там коньяк пьют люди выше среднего класса. На Западе нет привычки пить дешевые коньяки, там другая популяризация такого напитка. Поэтому мы налаживаем поставки, в основном, на те рынки, где живут много наших соотечественников. Заходим в т. н. «русские» магазины, где кэлэрашский дивин давно имеет прочную репутацию».
«Arivaprod» или мясной бренд Садова
Птицефабрика «Arivaprod» — крупнейшее предприятие и бренд села Садова. Бизнес принадлежит семье Думитру Гаврилица, который развивает его почти 20 лет.
«Мы начинали с одного цеха, а сейчас у нас шесть корпусов по выращиванию птицы в Садова и четыре — в селе Петрешть Унгенского района, — рассказал Думитру Гаврилица. — Есть своя бойня, что делает производственную цепь автономной. Птицефабрика специализируется на выращивании бройлеров мясных пород, куриное яйцо мы не поставляем. Объемы производства — 500 тыс. цыплят-бройлеров в год. Все поставки идут на внутренний рынок, при этом в Кэлэрашском районе реализуется до 20% продукции».
Три года назад предприниматель запустил еще одну птицефабрику в Унгень, она была построена на месте бывшей фермы. Основные вложения направляются в производство, которое расширяется постоянно. Территория фабрики в Садова занимает 4 га, в Унгень — почти 3 га. Есть планы открыть и третье предприятие в одном из центральных районах республики.
«Инвестиции были многомиллионными, т. к. мы начинали без субвенций и постороннего финансирования, — говорит предприниматель. — Такой бизнес тяжело поставить на ноги: из-за жесткой конкуренции сложно войти на рынок, особенно сейчас. Нам несколько проще, т. к. мы уже корифеи в этом сегменте и входим в ТОП-10 крупных производителей курятины. Продаем мясо по всей стране, вошли в торговые сети, в частности, в «Fourchette». Подумываем и о своей сети фирменных магазинов, но на это пока не хватает оборотных средств».
Марка «Arivaprod. Carne de Sadova» знает не только кэлэрашский потребитель, но и весь регион. По словам производителя, у его мяса — особенные вкусовые свойства. Он не использует пробиотики для роста, не форсирует сроки выращивания поголовья. Птица отправляется на убой через положенные 40 дней, не раньше.
Компания постоянно совершенствует свое производство. Недавно направила солидные инвестиции в парк панелей солнечных батарей, для чего был привлечен банковский кредит. Своя электроэнергия позволит сэкономить до 50-60 тыс. леев в месяц, что для фермеров из Садова — большие деньги.
Ветряные мельницы «DPG Fruct»
 |
|
| Зинаида Плэмэдялэ |
Кэлэрашский «PDG Fruct» — хороший пример регионального диверсифицированного бизнеса. С 2017 года компания занимается производством, переработкой и хранением фруктов и ягод, в частности — сливы, яблок и клубники. Построила внушительный холодильный склад вместимостью 1,2 тыс. тонн, который находится рядом с селом Нишкань. Владеет собственными садами, являясь активным членом отраслевой Ассоциации «Pomusoarele Moldovei».
Как отметила совладелец компании Зинаида Плэмэдялэ, «PDG Fruct» принадлежит 6 га яблоневых садов, свыше 20 га — сливы: это молодые сады, которые ежегодно расширяются. На клубничные плантации приходятся 5 га. Недавно это подразделение было перенесено из Кэлэрашского района в Унгенский, где был создан некий сельскохозяйственный хаб, нацеленный исключительно на производство клубники.
Оборот компании составляет 8 млн леев в год, однако новый склад она строила на заемные деньги. Он оборудован девятью камерами, часть из которых сдаются под чужую продукцию. Есть современная сортировочная линия, приобретенная за счет грантов. Вся сельхозпродукция идет на экспорт: яблоки и клубника в основном в Россию, слива — в страны ЕС.
«Мы делаем упор на возобновляемую энергию, — отметила г-жа Плэмэдялэ. — В прошлом году сдали в эксплуатацию солнечную электростанцию типа On-Grid, которая экономила нам 50% энергии. Крыша нашего склада теперь полностью покрыта солнечными панелями, поэтому мы обеспечены автономным электричеством. В целом, вложения в инфраструктуру на первом этапе обошлись в 6 млн леев (порядка 300 тыс. евро), но этот процесс еще продолжается».
Недавно «PDG Fruct» диверсифицировала свой бизнес, построив ветряную электростанцию — самую крупную в центральной части республики и единственную в районе Кэлэрашь. Ветряной парк сегодня состоит из четырех установок, привезенных из Германии. Инвестиции в каждую из них составили порядка 500 тыс. евро и были получены на основе кредитов. Свое электричество компания продает «Premier Energy», это ее вторая доходная статья.
Подземные подвалы «Crama Tudor»
 |
| Тудор Агение |
Туристический потенциал у Кэлэрашского района солидный: здесь находится известный санаторий «Codru», четыре старинных монастыря (Хыржаука, Рэчула, Хырбовэц и Фрумоаса), природный заповедник «Plaiul Fagului», музей «Casa Parinteasca» и знаменитый «Дом Гончара» в Ходжинешть.
С недавних пор в Кэлэрашь стали продвигать и винное направление. В районе работают два ярких представителя Ассоциации малых виноделов Молдовы — Тудор Агение и Василий Татару. Оба открыли туристические объекты для экскурсий и винных дегустаций.
Винодел из села Садова Тудор Агение давно известен на весь район. Свои виноградные плантации он начал закладывать еще в начале 2000-х, и сегодня в его хозяйстве свыше 20 га виноградников. Половина из них — столовых сортов.
«Развитие «Crama Tudor» мы начали два года назад в рамках проекта USAID, — рассказал Тудор Агение. — Нам профинансировали покупку оборудования для бутылирования вина (до этого мы продавали вино на розлив), а также оплатили разработку торговой марки и обеспечили ее продвижение. Осенью 2019 года мы выпустили на рынок первую тысячу бутылок нового продукта и смогли войти в торговую сеть. Эти же партнеры вложились в интерьер и концепцию дегустационных залов крамы. В целом, инвестиции в этот объект превысили 800 тыс. леев».
«Crama Tudor» включает многоуровневые винные подвалы под хозяйским домом, глубиной в 6 метров. Здесь же находятся три дегустационных зала, оформленных в национальном деревенском стиле. Кроме линейки вин, включая купажные, гостям подают добротный обед с традиционными закусками. Стоимость одного такого тура оценивается в 450 леев, но речь идет об отдыхе не на час, а на протяжении всего дня.
«Рядом с нашими плантациями, на краю леса, мы построили и летнюю краму с деревянными беседками для туристов. Там попытались воссоздать самобытную атмосферу винодельни, с печью и винным погребом. Вот такой получился туристический проект, хотя моя основная деятельность — это все же виноградники: туда направлено 80% труда».
Золотая бочка «Crama Tataru»
 |
|
| Василе Татару |
Эта винодельня появилась на базе крестьянского хозяйства «Vasile Tataru» из села Питушка. Местный потомственный винодел Василе Татару лет 20 занимается производством вина. Владеет восемью га виноградников, где выращивает шесть сортов винограда, включая Шардоне, Фетяскэ Нягрэ и Фетяскэ Регалэ. Объем производства небольшой — 20 тонн вина в год. Примерно 15% бутылируется для поставок в торговую розницу.
«В прошлом году мы разлили примерно 2 тыс. бутылок, что стало возможным после покупки оборудования по линии USAID, — отметил г-н Татару. — На столь солидный уровень вышли случайно: эксперт в области виноделия Национального офиса вина и винограда Елизавета Бряхнэ предложила мне подать заявку на финансирование в рамках Проекта Конкурентоспособности. Так мое хозяйство было включено в программу, которая предусматривает поддержку сразу двух направлений — виноделия и туризма».
В этом году винодел из Питушки участвовал в конкурсе «Polobocul de aur-2020», где был признан лучшим производителем домашних вин. Его «Chardonay» 2019 года заняло первое место, о чем сам Василе Татару случайно узнал из новостей.
«Я винодел-любитель, а вот дети мои — уже специалисты. Старший сын учится в Ясском аграрном университете на факультете растениеводства. Младший хотя еще школьник, помогает в хозяйстве, интересуется разными технологиями производства вин. Молодое поколение любые новшества воспринимает легче, быстрее, с творческим подходом. Мы же — наоборот: «семь раз измеряем»… Я никогда не думал, что смогу продать бутылку вина 0,7 литров за 100 леев, и на мое вино будет спрос! Но именно так и случилось. Этот факт убедил меня инвестировать в местный туризм и строить краму. Так что, добро пожаловать в район Кэлэрашь!».
Кишинев-Кэлэрашь-Кишинев
|
Партнеры редакции газеты «Экономическое обозрение «Логос-пресс» в реализации проекта «Экономика регионов»: |
|
| Генеральный партнер | Техническая поддержка |
|
|
