Накануне новогодних праздников, 27 декабря 2019 года, завершился конкурс по выбору главного архитектора столицы и начальника Управления архитектуры, строительства и земельных отношений. Члены комиссии единодушно признали победителем конкурса Светлану Доготару.
Помимо нее, на должность главного архитектора столицы претендовали Иван Карпов, Теодор Навал и Леонид Думитрашку. Ранее Светлана Доготару занимала должность заместителя министра регионального развития и строительства в правительстве Василия Тарлева. С июня по ноябрь 2019 года работала госсекретарём в министерстве экономики и инфраструктуры.
По просьбе «ЛП» Светлана Доготару обозначила приоритетные задачи на новом посту. Она отметила, что Кишинев нуждается в стратегических планах развития, а также в рациональном и грамотном управлении территорией. «Основываясь на принципах стратегического планирования, мы должны обозначить цели, разработать необходимую для города градостроительную документацию, программы и проекты, регламенты, а также обеспечить применение эффективных методов управления самым главным активом города – территорией».
В числе ближайших планов в части стратегического планирования главный архитектор назвала: разработку Концепции устойчивого развития Кишинева; корректировку и утверждение генплана столицы; разработку и утверждение Плана устойчивой городской мобильности; Градостроительного регламента; зонального градостроительного плана центральной исторической части города.
Для повышения эффективности управления территорией и активами (земельными ресурсами) она считает необходимым внедрение механизмов комплексного управления с применением новых технологий на основе геоинформационных систем. Стоят также задачи максимальной автоматизации процессов управления, повышение транспарентности и обеспечение консультаций в вопросах, касающихся общегородских интересов, упразднение излишней бюрократии в процессах управления.
Как подчеркнула Светлана Доготару, для реализации задач по стратегическому планированию, в первую очередь будет разрабатываться Концепция устойчивого развития. На первом этапе формирования и анализа информационной базы необходимо будет провести оцифровку существующей документации, с внедрением первых модулей комплексного управления на основе ГИС. Это необходимо для автоматизации процессов выдачи разрешительных документов, что обеспечит более высокое качество работ, максимальное исключение человеческого фактора и, как следствие, исключение коррупционной составляющей.
Надо уточнить, что этот этап необходим для всех заявленных к разработке документов, и от качества анализа зависит и качество предполагаемых моделей и принятия будущих концептуальных решений.
Обозначила главный архитектор столицы приоритетные шаги и в некоторых ключевых направлениях.
В области рекламы. Будут разработаны регламенты оформления наружной рекламы и вывесок, с утверждением концепций по зонам. Это необходимо для того, чтобы убрать визуальную засоренность и освободить город от навязчивой, агрессивной и не совсем уместной рекламы. «Реклама может и должна приносить в бюджет доход, и это зависит от дисциплины рекламного бизнеса», — отметила Доготару.
Исторический центр. Будет разработан и утвержден зональный план, который определит градостроительные требования для центра города. Это очень важно для того, чтобы прекратить хаотичную застройку недобросовестными инвесторами.
Земельные ресурсы. Будет проведена инвентаризация и уточнение объема городского земельного фонда, с целью наиболее ответственного использования этого ресурса и обеспечения наивысшей доходности для города. Земля – это дорогой ресурс и доходы от него должны поступать в городской бюджет, а не в частные карманы.
Реформа Управления. Для выполнения обязанностей, возложенных на Управление архитектуры, градостроительства и земельных отношений, предусмотрено провести реорганизацию на основе функционального анализа всех процессов, с целью исключения дублирования в работе, а также обеспечения необходимыми кадровыми ресурсами.
«Все запланированные действия носят комплексный характер и направлены на достижение поставленных целей. Но это зависит от слаженности работы команды, взаимодействия с муниципальным советом, а также от того, насколько мы свой город любим, — говорит Светлана Доготару. — Если мы хотим жить в современной столице, мы обязаны разрабатывать и внедрять городские (а не партийные) политики. И мы над этим будем работать».
